5 giai đoạn mà mỗi cá nhân đi qua trong sự nghiệp của mình

Giống như con người trải qua các giai đoạn vòng đời nhất định từ khi sinh ra cho đến khi chết, một người cũng tham gia vào một tổ chức trải qua một loạt các giai đoạn trong sự nghiệp của mình. Nhìn từ góc độ này, có năm giai đoạn mà mỗi cá nhân trải qua trong sự nghiệp của mình.

1. Giai đoạn thăm dò:

Như chính thuật ngữ này biểu thị, đó là giai đoạn một người khám phá, những lựa chọn nghề nghiệp khả thi cho bản thân và nó thường xảy ra vào giữa những năm hai mươi khi một người chuyển từ giáo dục sang kiếm tiền, làm việc. Kinh nghiệm cho thấy rằng một số yếu tố như sự nghiệp của cha mẹ, sở thích của họ, nguyện vọng của họ đối với con cái và nguồn tài chính của họ định hình các lựa chọn nghề nghiệp trong tương lai của trẻ em. Vì giai đoạn này xảy ra trước khi làm việc, nó có liên quan ít nhất cho tổ chức.

2. Giai đoạn thành lập:

Giai đoạn này bắt đầu với việc chọn một công việc, hoặc nói, sự nghiệp, cho chính mình. Giai đoạn này được đánh dấu bằng những trải nghiệm đầu tiên trong công việc, được các nhóm đồng đẳng chấp nhận và đánh giá. Trong giai đoạn này, người ta cố gắng tạo dấu ấn của mình và trong quá trình phạm lỗi, học hỏi từ những sai lầm và dần dần nhận trách nhiệm gia tăng. Tuy nhiên, người ta không đạt đến đỉnh hoặc năng suất cao nhất trong giai đoạn này. Nói cách khác, giai đoạn này giống như đi lên dốc, nỗ lực rất nhiều, dành nhiều thời gian và sức lực mọi lúc.

3. Giai đoạn giữa sự nghiệp:

Đây là một giai đoạn được đánh dấu bằng hiệu suất được cải thiện, giảm cấp hoặc bắt đầu xuống cấp. Đây là giai đoạn khi một người không còn được xem là người học. Do đó, những sai lầm đã phạm phải được xem xét nghiêm túc và mời những hình phạt nghiêm trọng.

Ở giai đoạn này trong sự nghiệp, người ta đạt đến một sự nghiệp cao nguyên và dự kiến sẽ thực hiện các bước đi. Đối với nhiều người, đây là thời gian đánh giá lại, thay đổi công việc, điều chỉnh các ưu tiên hoặc theo đuổi các lối sống thay thế. Trong một trường hợp, một giám đốc điều hành ở tuổi 40 chuyển sang làm báo và khá thành công. Một số trường hợp như vậy của phong trào nghề nghiệp rất nhiều trong xã hội.

4. Giai đoạn sự nghiệp muộn:

Giai đoạn này thường là một giai đoạn dễ chịu cho những người tiếp tục phát triển trong giai đoạn giữa sự nghiệp. Dựa trên thành tích tốt của một người trong giai đoạn trước, giờ đây người ta thích đóng vai một chính khách cao tuổi và đắm mình trong sự tôn trọng của các nhân viên trẻ tuổi và trẻ hơn. Trong giai đoạn này, mọi người không phải học mà phải gợi ý và dạy người khác cách làm trong công việc của họ.

Nhưng, đối với những người bị đình trệ hoặc xuống cấp trong giai đoạn giữa sự nghiệp, giai đoạn cuối sự nghiệp mang đến thực tế cho họ rằng họ không còn cần thiết trong tổ chức và do đó, tốt hơn là họ nên tự mình nghỉ hưu.

5. Giai đoạn từ chối:

Đây là giai đoạn cuối cùng trong sự nghiệp của một người để giã từ công việc hoặc sự nghiệp của một người. Nghỉ hưu sắp xảy ra khiến mọi người sợ hãi nhưng nhiều hơn với những người có sự nghiệp lấp lánh trước đó. Điều này là như vậy bởi vì những người này phải bước ra khỏi ánh đèn sân khấu và từ bỏ một thành phần chính trong danh tính của họ. Ngược lại, giai đoạn suy giảm ít gây đau đớn hơn cho những người biểu diễn khiêm tốn hoặc thất bại. Sự thất vọng của họ liên quan đến công việc bị bỏ lại phía sau.

Nhìn chung, giai đoạn suy giảm là một giai đoạn khó khăn cho bất cứ ai phải đối đầu. Tuy nhiên, một số kế hoạch cho nghỉ hưu có thể đảm bảo chuyển tiếp suôn sẻ từ cuộc sống làm việc sang cuộc sống nghỉ hưu. Ở Ấn Độ, nhiều tổ chức đã bắt đầu tiến hành các chương trình đào tạo cho nhân viên nghỉ hưu của họ. Ví dụ, quân đội Ấn Độ thường xuyên tổ chức các khóa tái định cư cho nhân viên của mình sắp nghỉ hưu.

Bây giờ tất cả các giai đoạn này được mô tả trong Hình 9.1.