6 phạm vi chính của quản lý tài chính - Giải thích!

Một số phạm vi chính của quản lý tài chính là: 1. Ước tính các yêu cầu tài chính 2. Xác định cấu trúc vốn hóa 3. Lựa chọn nguồn tài chính 4. Quyết định đầu tư 5. Quản lý thu nhập và 6. Quản lý dòng tiền.

1. Ước tính các yêu cầu tài chính:

Trên cơ sở dự báo khối lượng hoạt động kinh doanh của công ty, các nhà điều hành tài chính phải ước tính lượng vốn cố định và vốn lưu động cần thiết trong một khoảng thời gian nhất định, giả sử một năm, hai năm, bốn năm, v.v. .

Bên cạnh việc ước tính số vốn, các nhà điều hành tài chính cũng phải dự báo thời gian khi có thêm tiền từ các nguồn bên ngoài và khoảng chừng nào họ sẽ cam kết hoạt động.

2. Xác định cấu trúc viết hoa:

Sau khi ước tính nhu cầu về vốn, các nhà quản trị tài chính phải quyết định về thành phần vốn. Họ phải xác định tỷ lệ tương đối của vốn rủi ro của chủ sở hữu và vốn vay và tỷ lệ nợ ngắn hạn và dài hạn. Những quyết định này phải được đưa ra trong bối cảnh chi phí huy động tài chính từ các nguồn khác nhau, khoảng thời gian cần có tiền và một số yếu tố khác.

3. Lựa chọn nguồn tài chính:

Ban quản lý có thể tăng tài chính từ nhiều nguồn khác nhau như cổ đông, chủ nợ, ngân hàng và các tổ chức tài chính khác, tiền gửi công cộng, v.v. Giám đốc tài chính phải đánh giá từng nguồn hoặc phương pháp tài chính và chọn nguồn tốt nhất để xem kết hợp các yếu tố.

Chẳng hạn, tiền gửi công khai mặc dù có lãi suất cao hơn so với các khoản nợ, không yêu cầu bất kỳ sự bảo mật nào đối với tài sản của công ty. Một công ty có thể chọn nguồn này nếu họ không muốn tạo ra một khoản phí đối với tài sản của mình. Tương tự, nếu một công ty không muốn làm loãng quyền sở hữu, họ sẽ vay tiền.

4. Quyết định đầu tư:

Các quỹ được huy động từ các nguồn khác nhau sẽ được đầu tư thông minh vào các tài sản khác nhau để tối ưu hóa lợi tức đầu tư. Việc sử dụng vốn dài hạn cần có sự đánh giá đúng đắn về các lựa chọn thay thế khác nhau thông qua ngân sách vốn và phân tích chi phí cơ hội.

Một phần của các quỹ dài hạn phải được sử dụng trong vốn lưu động của công ty. Trong khi đưa ra quyết định đầu tư, quản lý nên được hướng dẫn bởi ba nguyên tắc quan trọng, viz., An toàn, thanh khoản và lợi nhuận.

5. Quản lý thu nhập:

Nhà điều hành tài chính phải quyết định phân bổ thu nhập giữa một số nhu cầu cạnh tranh. Một số tiền nhất định trong tổng thu nhập có thể được giữ làm dự trữ một cách tự nguyện hoặc theo yêu cầu của pháp luật; một phần thu nhập có thể được phân phối giữa các cổ đông phổ thông và ưu đãi; một phần khác có thể được cày lại hoặc tái đầu tư. Giám đốc tài chính phải xem xét các ưu điểm và nhược điểm của các chương trình thay thế sử dụng các khoản tiền được tạo ra từ thu nhập của chính công ty.

6. Quản lý dòng tiền:

Tiền mặt là cần thiết để thanh toán cho các chủ nợ, để mua vật liệu, trả công lao động và để đáp ứng các chi phí hàng ngày. Không nên thiếu tiền mặt bất cứ lúc nào vì nó sẽ làm tổn hại đến giá trị tín dụng của công ty. Không nên có quá nhiều tiền mặt hơn mức yêu cầu vì tiền có giá trị thời gian. Để biết được sự cần thiết của tiền mặt trong các giai đoạn khác nhau, ban quản lý nên chuẩn bị trước một báo cáo lưu chuyển tiền tệ.