7 bước cần thiết để cải thiện tinh thần làm việc của nhân viên

Có thể thực hiện các bước cụ thể để cải thiện tinh thần của nhân viên: 1. điều kiện làm việc 2. làm giàu công việc 3. khen ngợi 4. tự do của công nhân 4. tự do của công nhân 5. hành vi tốt của các cơ quan chức năng 6. cung cấp các ưu đãi tài chính và phi tài chính 7. công nhân tham gia quản lý và các yếu tố khác. !

1. Điều kiện làm việc:

Điều kiện làm việc có một ảnh hưởng quan trọng đến tinh thần. Điều kiện làm việc phù hợp tạo ra sự quan tâm trong công việc và dẫn đến tinh thần cao hơn. Trong điều kiện làm việc không phù hợp, tinh thần có khả năng giảm xuống. Điều kiện làm việc phù hợp bao gồm: cung cấp các biện pháp y tế, an toàn và phúc lợi, quy định giờ làm việc, chính sách tiền lương phù hợp, v.v.

2. Làm giàu:

Mở rộng công việc và làm giàu công việc giúp giảm bớt sự mệt mỏi, đơn điệu và không quan tâm đến người lao động, điều này cuối cùng dẫn đến tinh thần cao hơn.

3. Khen ngợi:

Khen ngợi của nhân viên ở nơi công cộng cho công việc tốt được thực hiện rất nhiều giúp sử dụng nhiệt tình và năng lượng hơn nữa trong công nhân. Nó cũng làm tăng tinh thần của nhân viên.

4. Tự do của người lao động:

Nếu một công nhân được đối xử như một bánh răng trong bánh xe trong nhà máy và không được tự do làm việc, anh ta sẽ mất hứng thú với công việc. Để duy trì tinh thần của người lao động ở mức cao, điều cần thiết là anh ta phải được trao mức độ tự do cao. Tuy nhiên, tự do không nên được đưa ra với chi phí kỷ luật.

5. Hành vi tốt của các cơ quan chức năng:

Hành vi của người giám sát, người quản lý và những người khác giúp ích rất nhiều trong việc xác định tinh thần của nhân viên. Chính quyền nên ân cần đối với người lao động. Nếu công nhân liên tục bị ngắt lời và la mắng, anh ta sẽ mất sự tôn trọng đối với cấp trên của mình, điều này sẽ làm giảm tinh thần của anh ta.

6. Cung cấp các ưu đãi tài chính và phi tài chính:

Edwin. B. Flippo đã đề xuất một số ưu đãi nhất định cho người lao động. Đây được gọi là tên lửa đẩy tinh thần lớn. Một số ưu đãi này là (i) bảo đảm công việc; (ii) cơ hội, (iii) lợi ích của nhân viên, (iv) tình trạng xã hội (v) tín dụng cho công việc được thực hiện, vv Ưu đãi tài chính liên quan đến phần thưởng bằng tiền dưới hình thức tăng lương, thưởng, phụ cấp, v.v.

7. Công nhân tham gia quản lý:

Sự tham gia của công nhân vào quản lý là công cụ hiệu quả nhất để cải thiện tinh thần của nhân viên. Nó làm tăng sự tự tin và tạo cảm giác thân thuộc về phía người lao động. Vì một công nhân tham gia vào quá trình ra quyết định, anh ta cảm thấy rằng vị trí của mình trong công ty đã được nâng lên.

8. Các yếu tố khác:

Ngoài các biện pháp đã đề cập ở trên, một số yếu tố khác cũng góp phần cải thiện tinh thần; xử lý khiếu nại ở giai đoạn và thời gian thích hợp, tư vấn cho nhân viên; ủy quyền; chính sách khuyến mãi phù hợp, thương lượng tập thể, vv