7 đặc điểm quan trọng nhất của cạnh tranh độc quyền

Một số tính năng quan trọng nhất của cạnh tranh độc quyền như sau:

Sau khi kiểm tra hai cấu trúc thị trường cực đoan, bây giờ chúng ta tập trung chú ý vào cấu trúc thị trường, nơi chia sẻ các đặc điểm của cả cạnh tranh hoàn hảo và độc quyền, tức là cạnh tranh độc quyền của Drake.

Hình ảnh lịch sự: vschneider.edublogs.org/files/2011/11/Graph-Monopolistic-Competition-1l10y86.jpg

Cạnh tranh độc quyền đề cập đến một tình huống thị trường trong đó có một số lượng lớn các công ty bán các sản phẩm liên quan chặt chẽ nhưng khác biệt. Thị trường của các sản phẩm như xà phòng, kem đánh răng AC, vv là những ví dụ về cạnh tranh độc quyền.

Độc quyền + Cạnh tranh = Cạnh tranh độc quyền

Dưới sự cạnh tranh độc quyền, mỗi hãng là nhà sản xuất duy nhất của một thương hiệu cụ thể hoặc sản phẩm trực tuyến.

tôi. Nó thích "vị trí độc quyền" khi có liên quan đến một thương hiệu cụ thể.

ii. Tuy nhiên, vì các thương hiệu khác nhau là những sản phẩm thay thế gần gũi, vị trí độc quyền của nó bị ảnh hưởng do sự 'cạnh tranh' gay gắt từ các công ty khác.

Vì vậy, cạnh tranh độc quyền là một cấu trúc thị trường, nơi có sự cạnh tranh giữa một số lượng lớn các nhà độc quyền.

Ví dụ về cạnh tranh độc quyền: Thị trường kem đánh răng:

Khi bạn bước vào một cửa hàng bách hóa để mua kem đánh răng, bạn sẽ tìm thấy một số nhãn hiệu, như Pepsodent, Colgate, Neem, Babool, v.v.

tôi. Một mặt, thị trường kem đánh răng dường như đầy cạnh tranh, với hàng ngàn thương hiệu cạnh tranh và tự do gia nhập.

ii. Mặt khác, thị trường của nó dường như là độc quyền, do tính độc đáo của từng loại kem đánh răng và sức mạnh để tính giá khác nhau.

Một thị trường như vậy cho kem đánh răng là một thị trường cạnh tranh độc quyền.

Bây giờ chúng ta hãy thảo luận về một số tính năng quan trọng của loại thị trường này.

Đặc điểm của cạnh tranh độc quyền:

1. Số lượng lớn người bán:

Có một số lượng lớn các công ty bán các sản phẩm liên quan chặt chẽ, nhưng không đồng nhất. Mỗi công ty hoạt động độc lập và có một phần thị trường hạn chế. Vì vậy, một công ty cá nhân đã kiểm soát hạn chế giá thị trường. Số lượng lớn các công ty dẫn đến cạnh tranh trên thị trường.

2. Khác biệt hóa sản phẩm:

Mỗi công ty đang ở một vị trí để thực hiện một số mức độ độc quyền (mặc dù số lượng lớn người bán) thông qua sự khác biệt sản phẩm. Khác biệt hóa sản phẩm đề cập đến sự khác biệt của sản phẩm trên cơ sở thương hiệu, kích thước, màu sắc, hình dạng, v.v ... Sản phẩm của một công ty gần gũi, nhưng không thay thế hoàn hảo cho công ty khác.

Ý nghĩa của 'Khác biệt hóa sản phẩm' là người mua sản phẩm phân biệt giữa các sản phẩm giống nhau được sản xuất bởi các công ty khác nhau. Do đó, họ cũng sẵn sàng trả giá khác nhau cho cùng một sản phẩm được sản xuất bởi các công ty khác nhau. Điều này mang lại một số sức mạnh độc quyền cho một công ty cá nhân để ảnh hưởng đến giá thị trường của sản phẩm.

Khám phá thêm về sự khác biệt của sản phẩm:

1. Sản phẩm của mỗi công ty riêng lẻ được xác định và phân biệt với các sản phẩm của các công ty khác do sự khác biệt sản phẩm.

2. Để phân biệt các sản phẩm, các công ty bán sản phẩm của họ với các tên thương hiệu khác nhau, như Lux, Dove, Lifebuoy, v.v.

3. Sự khác biệt giữa các sản phẩm cạnh tranh khác nhau có thể dựa trên sự khác biệt 'thực tế' hoặc 'tưởng tượng'.

(i) Sự khác biệt thực sự có thể là do sự khác biệt về hình dạng, hương vị, màu sắc, bao bì, dịch vụ sau bán hàng, thời gian bảo hành, v.v.

(ii) Sự khác biệt tưởng tượng có nghĩa là sự khác biệt không thực sự rõ ràng nhưng người mua được tạo ra để tin rằng sự khác biệt đó tồn tại thông qua chi phí bán hàng (quảng cáo).

4. Khác biệt hóa sản phẩm tạo ra vị thế độc quyền cho một công ty.

5. Mức độ khác biệt hóa sản phẩm cao hơn (tức là hình ảnh thương hiệu tốt hơn) làm cho nhu cầu về sản phẩm kém đàn hồi hơn và cho phép công ty tính giá cao hơn sản phẩm của đối thủ cạnh tranh. Ví dụ, Pepsodent đắt hơn Babool.

6. Một số ví dụ khác về sự khác biệt của sản phẩm:

(i) Kem đánh răng: Pepsodent, Colgate, Neem, Babool, v.v.

(ii) Chu kỳ: Atlas, Hero, Avon, v.v.

(iii) Trà: Trái phiếu Brooke, trà Tata, trà ngày nay, v.v.

(iv) Xà phòng: Lux, Hamam, phao cứu sinh, lê, v.v.

3. Chi phí bán hàng:

Trong cạnh tranh độc quyền, các sản phẩm được phân biệt và những khác biệt này được người mua biết đến thông qua chi phí bán hàng. Chi phí bán hàng đề cập đến các chi phí phát sinh trong tiếp thị, khuyến mại và quảng cáo sản phẩm. Những chi phí như vậy phát sinh để thuyết phục người mua mua một nhãn hiệu cụ thể của sản phẩm để ưu tiên cho thương hiệu của đối thủ cạnh tranh. Vì lý do này, chi phí bán hàng chiếm một phần đáng kể trong tổng chi phí dưới sự cạnh tranh độc quyền.

Cần lưu ý rằng không có chi phí bán hàng trong cạnh tranh hoàn hảo vì có kiến ​​thức hoàn hảo giữa người mua và người bán. Tương tự, dưới sự độc quyền, chi phí bán hàng là một lượng nhỏ (chỉ dành cho mục đích thông tin) vì công ty không phải đối mặt với sự cạnh tranh từ bất kỳ công ty nào khác.

4. Tự do ra vào:

Dưới sự cạnh tranh độc quyền, các công ty có thể tự do tham gia hoặc thoát khỏi ngành bất cứ lúc nào họ muốn. Nó đảm bảo rằng không có lợi nhuận bất thường cũng như bất kỳ tổn thất bất thường nào đối với một công ty trong dài hạn. Tuy nhiên, cần lưu ý rằng việc tham gia cạnh tranh độc quyền không dễ dàng và miễn phí như dưới sự cạnh tranh hoàn hảo.

5. Thiếu kiến ​​thức hoàn hảo:

Người mua và người bán không có kiến ​​thức hoàn hảo về điều kiện thị trường. Chi phí bán hàng tạo ra sự vượt trội nhân tạo trong tâm trí người tiêu dùng và người tiêu dùng trở nên rất khó để đánh giá các sản phẩm khác nhau có sẵn trên thị trường. Do đó, một sản phẩm cụ thể (mặc dù có giá cao) được người tiêu dùng ưa thích ngay cả khi các sản phẩm giá thấp khác có cùng chất lượng.

6. Quyết định giá:

Một công ty dưới sự cạnh tranh độc quyền không phải là người làm giá hay người làm giá. Tuy nhiên, bằng cách sản xuất một sản phẩm độc đáo hoặc thiết lập danh tiếng cụ thể, mỗi công ty có quyền kiểm soát một phần giá cả. Phạm vi quyền lực để kiểm soát giá phụ thuộc vào mức độ mạnh mẽ của người mua gắn liền với thương hiệu của mình.

7. Cạnh tranh phi giá:

Ngoài cạnh tranh về giá, cạnh tranh phi giá cũng tồn tại dưới sự cạnh tranh độc quyền. Cạnh tranh phi giá đề cập đến việc cạnh tranh với các công ty khác bằng cách tặng quà miễn phí, đưa ra các điều khoản tín dụng thuận lợi, v.v., mà không thay đổi giá sản phẩm của chính họ.

Các công ty dưới sự cạnh tranh độc quyền cạnh tranh trong một số cách để thu hút khách hàng. Họ sử dụng cả Cạnh tranh giá (cạnh tranh với các hãng khác bằng cách giảm giá sản phẩm) và Cạnh tranh không giá để thúc đẩy doanh số của họ.

Đường cầu theo cạnh tranh độc quyền:

Dưới sự cạnh tranh độc quyền, một số lượng lớn các công ty bán các sản phẩm liên quan chặt chẽ nhưng khác biệt làm cho đường cầu dốc xuống. Nó ngụ ý rằng một công ty có thể bán nhiều sản lượng hơn chỉ bằng cách giảm giá sản phẩm của mình.

Như đã thấy trong hình 10.4, đầu ra được đo dọc theo trục X và giá cả và doanh thu dọc theo trục Y. Với giá OP, một người bán có thể bán số lượng OQ. Nhu cầu tăng lên OQ 1, khi giá giảm xuống OP 1 . Vì vậy, đường cầu dưới sự cạnh tranh độc quyền có độ dốc âm vì số lượng nhiều hơn chỉ có thể được bán với giá thấp hơn.

MR <AR dưới sự cạnh tranh độc quyền:

Giống như độc quyền, MR cũng ít hơn AR dưới sự cạnh tranh độc quyền do đường cầu dốc âm.

Đường cầu: Cạnh tranh độc quyền Vs. Sự độc quyền:

Thoạt nhìn, đường cầu của cạnh tranh độc quyền (Hình 10, 4) trông giống hệt đường cầu theo độc quyền (Hình 10.3) khi cả hai đều phải đối mặt với đường cầu dốc xuống. Tuy nhiên, đường cầu dưới sự cạnh tranh độc quyền có tính co giãn cao hơn so với đường cầu dưới sự độc quyền. Điều này xảy ra bởi vì các sản phẩm khác biệt dưới sự cạnh tranh độc quyền có sự thay thế chặt chẽ, trong khi không có sản phẩm thay thế gần gũi trong trường hợp độc quyền.

Hãy để chúng tôi chứng minh điều này với sự trợ giúp của Hình 10.5 (Bằng chứng được đưa ra chỉ để tham khảo).

Chúng ta biết, độ co giãn của cầu theo giá (theo phương pháp hình học) tại một điểm trên đường cầu được đưa ra bởi: E d = Đoạn dưới của đường cầu / Đoạn trên của đường cầu.

Ở mức giá 'OP', độ co giãn của cầu theo giá cạnh tranh độc quyền là BC / AB và dưới độc quyền là EF / DE. Hình 10.5 cho thấy BC> EF và DE> AB. Vì vậy, BC / AB> EF / DE.

Điều đó có nghĩa là, đường cầu trong trường hợp cạnh tranh độc quyền co giãn hơn so với đường cầu dưới sự độc quyền.