8 nguyên tắc cấu thành nên chất lượng cuộc sống làm việc như được đề cập bởi Walton

Một số người nói rằng cải thiện điều kiện làm việc sẽ dẫn đến chất lượng cuộc sống tốt hơn, trong khi những người khác cảm thấy một sự đền bù công bằng và bảo đảm công việc sẽ dẫn đến chất lượng cuộc sống tốt hơn. Walton đã đề cập đến tám nguyên tắc sau đây cấu thành chất lượng cuộc sống làm việc:

Hình ảnh lịch sự: hastac.org/files/cohen-van-balen Wap75-watt Thẻ7websmall.jpg

1. Bồi thường thỏa đáng và công bằng

Điều này ngụ ý một sự cân bằng hợp lý và công bằng giữa nỗ lực và phần thưởng. Nó bao gồm đánh giá công việc phù hợp, đào tạo để thực hiện công việc, khả năng thanh toán và chia sẻ lợi nhuận của tổ chức. Tại Ấn Độ, Đạo luật tiền lương tối thiểu năm 1948 đã được thông qua để ngăn chặn sự bóc lột sức lao động và Đạo luật thanh toán tiền lương, 193 6 đã được thông qua để ngăn chặn việc khấu trừ tiền lương trái phép.

2. Điều kiện làm việc an toàn và lành mạnh

Để cải thiện chất lượng cuộc sống làm việc, môi trường làm việc phải phù hợp và không có các mối nguy hại có hại cho sức khỏe và sự an toàn của người lao động. Giờ làm việc hợp lý, không có rủi ro, điều kiện vật chất của công việc và giới hạn độ tuổi ở phía dưới đảm bảo môi trường làm việc tốt. Ở Ấn Độ, trong Đạo luật nhà máy năm 1948, có quy định đầy đủ về sức khỏe, an toàn và phúc lợi của người lao động.

3. Cơ hội phát triển để sử dụng và phát triển năng lực của con người

Công việc nhà máy ngày nay đã trở nên lặp đi lặp lại, rời rạc và vô hồn. Các công nhân đáp ứng một cách máy móc các yêu cầu của máy móc mà không kiểm soát nhiều về chúng. Chất lượng cuộc sống làm việc sẽ được cải thiện nếu công việc cho phép tự chủ và kiểm soát đầy đủ.

Một công việc có năm đặc điểm,

(i) Đa dạng kỹ năng:

Mức độ mà một công việc đòi hỏi nhiều hoạt động khác nhau, để người ta có thể sử dụng một số kỹ năng khác nhau,

(ii) Nhận dạng nhiệm vụ:

Mức độ mà công việc yêu cầu hoàn thành toàn bộ công việc và có thể xác định được,

(iii) Ý nghĩa nhiệm vụ:

Mức độ mà công việc có tác động đáng kể đến cuộc sống của người khác,

(iv) Tự chủ:

Mức độ mà công việc cung cấp sự độc lập và tự do đáng kể cho cá nhân trong việc lập lịch trình công việc và trong việc xác định các thủ tục sẽ được sử dụng để thực hiện nó,

(v) Phản hồi:

Mức độ thực hiện các hoạt động công việc theo yêu cầu của công việc, dẫn đến việc cá nhân có được thông tin trực tiếp và rõ ràng về hiệu quả thực hiện của mình.

Sự đa dạng ba chiều đầu tiên, nhận dạng nhiệm vụ và ý nghĩa nhiệm vụ kết hợp để tạo ra tác phẩm có ý nghĩa, quan trọng và đáng giá. Các công việc có quyền tự chủ mang lại cho người lao động cảm giác có trách nhiệm cá nhân đối với kết quả và nếu một công việc cung cấp phản hồi, người lao động sẽ biết anh ta đang thực hiện hiệu quả như thế nào.

4. Cơ hội cho sự phát triển và bảo mật liên tục

Ở đây tập trung vào các cơ hội nghề nghiệp như chống lại công việc. Loại cơ hội nào có sẵn để phát triển các khả năng và Kỹ năng mới để tránh lỗi thời? Nhân viên rất háo hức muốn biết liệu kỹ năng mới có được có thể được sử dụng hay không và do đó dẫn đến sự phát triển và bảo mật cá nhân.

5. Hòa nhập xã hội trong tổ chức công việc

Một trong những mục tiêu của chất lượng cuộc sống làm việc là tạo ra sự đồng nhất với tổ chức và phát triển cảm giác tự trọng. Các yếu tố bao hàm những cảm giác này là sự cởi mở và tin tưởng, cơ hội cho sự đi lên, cảm giác cộng đồng trong công việc và cơ hội bình đẳng cho tất cả mọi người không phân biệt đẳng cấp, tín ngưỡng, tình dục và tôn giáo.

6. Lập hiến trong tổ chức công việc

Việc quản trị theo Luật pháp là cần thiết để cải thiện chất lượng cuộc sống làm việc.

7. Làm việc và tổng tuổi thọ

Những đòi hỏi của cuộc sống làm việc muộn giờ, đi lại thường xuyên và chuyển giao là rất tốn kém về mặt xã hội cho nhân viên và gia đình anh ta. Những sự kiện như vậy chắc chắn làm giảm chất lượng cuộc sống làm việc.

8. Sự phù hợp xã hội của cuộc sống công việc

Sự thiếu quan tâm của các tổ chức đối với các trách nhiệm xã hội như các sản phẩm chất lượng thấp, coi thường ô nhiễm, thực hành việc làm tồi tệ, khiến người lao động mất giá trị của công việc từ đó ảnh hưởng đến lòng tự trọng của họ.

Trước đây, cách tiếp cận truyền thống để phát triển nguồn nhân lực là thông qua đào tạo nhân viên. Nhưng đào tạo cá nhân đóng một vai trò hạn chế trong việc phát triển con người. Mọi người phát triển không chỉ thông qua đào tạo tốt hơn mà còn thông qua cách tổ chức hoạt động.

Công việc hoặc vai trò của người đó trong tổ chức cũng quyết định mức độ mà người đó sẽ có thể phát triển. HRD phải tính đến cả vai trò và công việc.

Do đó, khái niệm chất lượng cuộc sống làm việc bao gồm nhấn mạnh vào các yếu tố công việc bên ngoài và bên trong và các khía cạnh khác như sức mạnh cá nhân, sự tham gia của nhân viên vào quy trình quản lý, công bằng và công bằng, hỗ trợ xã hội, sử dụng các kỹ năng hiện tại, phát triển bản thân, một tương lai có ý nghĩa tại nơi làm việc và sự phù hợp xã hội của công việc.

Bây giờ chúng ta sẽ thảo luận về các hệ thống hoạt động khác nhau thông qua đó khái niệm chất lượng của cuộc sống làm việc thể hiện chính nó.