Lợi ích của môi trường kinh doanh tốt (881 từ)

Một số lợi ích của môi trường kinh doanh tốt như sau:

Sự hiểu biết và nhận thức về môi trường kinh doanh là cần thiết cho mọi doanh nhân vì sự thiếu hiểu biết về môi trường kinh doanh có thể ném doanh nhân ra khỏi thị trường. Hiểu biết và nhận thức đúng đắn về môi trường kinh doanh mang lại rất nhiều lợi ích cho doanh nhân và những lợi ích này là:

Hình ảnh lịch sự: hình ảnh04. ERIC.com.pk/ui/2/24/for-comp-.jpg

1. Cho phép công ty xác định các cơ hội và có được lợi thế đầu tiên:

Các doanh nhân có thể hiểu và quét các cơ hội của môi trường kinh doanh ở giai đoạn đầu họ có được lợi ích tối đa hoặc họ có thể chiếm được một thị phần lớn trên thị trường. Họ có thể đi trước các đối thủ cạnh tranh. Ví dụ, khi Công ty Maruti đang có kế hoạch ký hợp đồng với Công ty Suzuki của Nhật Bản thì Công ty Goodlass Nerolac là công ty đầu tiên hiểu về môi trường và phát hiện ra rằng sẽ sớm có nhu cầu lớn về sơn xe ở Ấn Độ và không công ty sơn ở nước ta đã có công nghệ sơn xe.

Vì vậy, Công ty Nerolac đã tận dụng cơ hội này và ký hợp đồng với Công ty Sơn Kansai để nhập khẩu công nghệ sơn xe và khi Maruti bắt đầu sản xuất xe hơi ở Ấn Độ thì công ty Nerolac đã nhận được tất cả các hợp đồng sơn xe của công ty Maruti và ngày nay cũng đạt 90% công việc sơn xe của Maruti được thực hiện bởi Nerolac Goodlass Company.

Bằng cách nhận ra và hiểu môi trường ở giai đoạn đầu, Công ty Nerolac đã có được lợi thế đầu tiên. Sau đó, nhiều công ty sơn khác có công nghệ sơn xe nhưng Goodlass Nerolac đã nhận được lợi ích tối đa bằng cách nhận ra các cơ hội sớm nhất. Họ có lợi thế đầu tiên.

2. Giúp công ty xác định các mối đe dọa và tín hiệu cảnh báo sớm:

Các doanh nhân có thể quét và hiểu môi trường kinh doanh đúng giờ nhận được tín hiệu cảnh báo để đối phó với các hạn chế hoặc các chính sách tiêu cực của môi trường kinh doanh.

Quét kịp thời môi trường kinh doanh và thông tin định tính mà các doanh nhân nhận được được coi là tín hiệu cảnh báo và những thay đổi trong các công ty được thực hiện. Ví dụ, khi quét môi trường kinh doanh, Công ty Maruti Udyog có được thông tin định tính rằng nhiều công ty sản xuất xe hơi nước ngoài sẽ thành lập doanh nghiệp của họ ở Ấn Độ.

Họ lấy đó làm tín hiệu cảnh báo và bắt đầu tăng năng lực sản xuất. Họ đã tăng công suất sản xuất lên gấp 3 lần, đặc biệt là việc sản xuất xe Esteem mà họ đang sản xuất 65 xe mỗi ngày tăng lên t80 xe mỗi ngày. Kết quả là việc bán Esteem đã tăng lên 42.000 xe mỗi năm so với việc bán 25.400 xe mỗi năm trước đó. Công ty Maruti chấp nhận sự gia nhập của các công ty xe hơi nước ngoài như một tín hiệu cảnh báo và tăng sản xuất để cung cấp cho những chiếc xe mà không có thời gian chờ đợi để cạnh tranh với các công ty mới.

3. Hữu ích trong khai thác và lắp ráp tài nguyên:

Doanh nhân phải cung cấp hàng hóa ra thị trường theo nhu cầu trên thị trường. Để cung cấp đầu ra, họ cần đầu vào, nguyên liệu, vv Họ có được nguyên liệu thô và các tài nguyên khác lưu ý đến đầu ra đòi hỏi trong môi trường.

Họ chọn tài nguyên theo sự sẵn có trong môi trường và nhu cầu đầu ra trong môi trường. Ví dụ, với nhu cầu về TV màu màn hình phẳng, các nhà sản xuất đang thu thập các tài nguyên cần thiết để sản xuất TV màu màn hình phẳng thay vì thu thập các tài nguyên của TV đen trắng

Họ sử dụng báo cáo quét làm đầu vào để thực hiện thay đổi đầu ra phù hợp với thị hiếu của khách hàng ngày nay.

4. Giúp điều chỉnh và thích ứng với những thay đổi nhanh chóng:

Ngày nay, những thay đổi đang diễn ra rất nhanh và những thay đổi này có tác động lớn đến Kinh doanh. Vì vậy, điều cần thiết là phải hiểu những thay đổi này càng sớm càng tốt. Quét môi trường kinh doanh giúp các công ty quét và hiểu những thay đổi này với quét môi trường.

Doanh nhân thực hiện thay đổi trong môi trường nội bộ của họ cũng để phù hợp với môi trường bên ngoài. Vì vậy, quét môi trường giúp đối phó với những thay đổi nhanh chóng. Bằng cách quét môi trường kinh doanh, anh em Ambani nhận ra rằng môi trường ngày nay đòi hỏi quyết định nhanh chóng nên họ chuyển từ tập trung sang phân cấp.

5. Hỗ trợ hoạch định và hoạch định chính sách:

Các chiến lược hoặc kế hoạch và chính sách lớn trong tổ chức được hình thành lưu ý đến môi trường kinh doanh vì các chính sách và chiến lược phải được thực hiện với sự có mặt của các yếu tố môi trường. Vì vậy, những điều này phải được thực hiện để ghi nhớ các yếu tố môi trường. Quét các yếu tố môi trường giúp tìm ra các cơ hội kinh doanh và các chiến lược có thể được thực hiện để nắm bắt các cơ hội này.

Ví dụ, khi quét môi trường kinh doanh Ấn Độ, chúng tôi thấy có phạm vi lớn cho ngành du lịch ở nước ta. Vì vậy, các doanh nhân đang lên kế hoạch chiến lược để nắm bắt những cơ hội này. Nhiều khách sạn thuộc khu vực tư nhân, công cộng, nhóm ITC đang thực hiện các chiến lược mới cho khách du lịch. Có một phân khúc du lịch riêng biệt được thiết lập và phân khúc giải trí và vui chơi riêng biệt được thiết lập để có được lợi ích của ngành du lịch sắp tới.

6. Cải thiện hiệu suất:

Với việc quét liên tục các công ty môi trường kinh doanh có thể dễ dàng cải thiện hiệu suất của họ. Bằng cách thay đổi môi trường bên trong phù hợp với môi trường bên ngoài, các tổ chức có thể phát triển và cải thiện thị phần của họ. Ví dụ,

Công ty Weston không thể hợp tác với môi trường thay đổi bắt đầu thua lỗ và mất tên trên thị trường TV trong khi BPL, Onida, v.v. đã quét môi trường tốt và vẫn cạnh tranh thành công với nhiều công ty đa quốc gia.