Kế hoạch nghề nghiệp: Định nghĩa, tính năng, mục tiêu và lợi ích

Kế hoạch nghề nghiệp: Định nghĩa, tính năng, mục tiêu và lợi ích!

Định nghĩa:

1. Nghề nghiệp có thể được định nghĩa là "một chuỗi các công việc cấu thành những gì một người làm để kiếm sống".

2. Theo Schermerborn, Hunt và Osborn, 'Lập kế hoạch nghề nghiệp là một quá trình kết hợp có hệ thống các mục tiêu nghề nghiệp và năng lực cá nhân với các cơ hội để thực hiện chúng'.

3. Lập kế hoạch nghề nghiệp là quá trình nâng cao giá trị tương lai của nhân viên.

4. Kế hoạch nghề nghiệp là sự lựa chọn nghề nghiệp, tổ chức và con đường sự nghiệp của một cá nhân.

Lập kế hoạch nghề nghiệp khuyến khích các cá nhân khám phá và thu thập thông tin, cho phép họ tổng hợp, đạt được năng lực, đưa ra quyết định, đặt mục tiêu và hành động. Đó là một giai đoạn quan trọng của phát triển nguồn nhân lực giúp nhân viên đưa ra chiến lược cân bằng giữa công việc và cuộc sống.

Các tính năng của lập kế hoạch nghề nghiệp và phát triển nghề nghiệp:

1. Đây là một quá trình đang diễn ra.

2. Nó giúp các cá nhân phát triển các kỹ năng cần thiết để hoàn thành các vai trò nghề nghiệp khác nhau.

3. Nó tăng cường các hoạt động liên quan đến công việc trong tổ chức.

4. Nó xác định cuộc sống, sự nghiệp, khả năng và lợi ích của nhân viên.

5. Nó cũng có thể đưa ra định hướng chuyên nghiệp, vì chúng liên quan đến mục tiêu nghề nghiệp.

Mục tiêu của kế hoạch nghề nghiệp:

Các mục tiêu chính của kế hoạch nghề nghiệp như sau:

1. Để xác định đặc điểm tích cực của nhân viên.

2. Để phát triển nhận thức về sự độc đáo của mỗi nhân viên.

3. Tôn trọng cảm xúc của nhân viên khác.

4. Để thu hút nhân viên tài năng vào tổ chức.

5. Để đào tạo nhân viên hướng tới kỹ năng xây dựng đội ngũ.

6. Để tạo ra những cách lành mạnh để đối phó với xung đột, cảm xúc và căng thẳng.

Lợi ích của việc lập kế hoạch nghề nghiệp:

1. Lập kế hoạch nghề nghiệp đảm bảo cung cấp liên tục các nhân viên có thể thăng tiến.

2. Nó giúp cải thiện lòng trung thành của nhân viên.

3. Lập kế hoạch nghề nghiệp khuyến khích sự tăng trưởng và phát triển của nhân viên.

4. Nó không khuyến khích thái độ tiêu cực của cấp trên, những người quan tâm đến việc kìm hãm sự phát triển của cấp dưới.

5. Nó đảm bảo rằng quản lý cấp cao biết về tầm cỡ và năng lực của những nhân viên có thể tiến lên.

6. Nó luôn có thể tạo ra một đội ngũ nhân viên chuẩn bị đủ để đáp ứng bất kỳ tình huống bất ngờ nào.

7. Lập kế hoạch nghề nghiệp làm giảm doanh thu lao động.

8. Mọi tổ chức chuẩn bị kế hoạch kế tiếp theo đó kế hoạch nghề nghiệp là bước đầu tiên.