Một công ty đã tuân theo 9 lựa chọn khi nói đến chiến lược thương hiệu
Một công ty có 9 lựa chọn khi nói đến chiến lược thương hiệu:
1. Mở rộng dòng:
Nó bao gồm giới thiệu các mặt hàng bổ sung trong cùng một dòng sản phẩm trong cùng một danh mục dưới cùng tên thương hiệu, chẳng hạn như kích thước, hình thức, màu sắc, thành phần hoặc hương vị mới.
Vd: Xoài xanh Frooti. Nhưng, Mở rộng dòng liên quan đến rủi ro mất ý nghĩa cụ thể của tên thương hiệu, được A1 Ries và Jack Trout gọi là Bẫy mở rộng dòng.
2. Mở rộng thương hiệu:
Đây là chiến lược sử dụng tên thương hiệu hiện có như một phần của thương hiệu cho một sản phẩm mới hoặc được cải tiến thường nằm trong cùng loại sản phẩm hoặc nhãn hiệu hiện có. Ví dụ: Hero Honda Splendor + hoặc Tata Sumo Victa
Mở rộng thương hiệu có hai loại:
Đầu tiên là phần mở rộng vào danh mục liên quan như LUX ra mắt Lux hạnh nhân và xà phòng kem sữa? Thứ hai, đó là mở rộng vào các danh mục không liên quan như Tata sắp có muối và sau đó là viễn thông.
tôi. Mở rộng thương hiệu liên quan đến rủi ro làm mờ hình ảnh của thương hiệu neo do sự thất vọng của người mua đối với các thương hiệu mới.
ii. Tên thương hiệu có thể mất vị trí đặc biệt trong tâm trí của người tiêu dùng thông qua quá mức
iii. Sự pha loãng thương hiệu xảy ra khi người tiêu dùng không còn liên kết một thương hiệu với một sản phẩm cụ thể hoặc các sản phẩm tương tự cao.
3. Đa thương hiệu:
Tên thương hiệu mới được giới thiệu trong cùng một danh mục sản phẩm để thiết lập các tính năng khác nhau hoặc thu hút các động cơ mua khác nhau. Chiến lược này cũng cho phép công ty khóa thêm không gian kệ của nhà phân phối và nhà bán lẻ và cũng để bảo vệ thương hiệu lớn của mình bằng cách thiết lập các thương hiệu flanker. Vd: P & G có 3 nhãn hiệu dầu gội viz. Pantene, Head & Shoulder và vui mừng.
tôi. Chiến lược này có thể dẫn đến việc chỉ giành được một thị phần cận biên của mỗi thương hiệu để không ai có thể có lợi nhuận đáng kể.
ii. Công ty lãng phí tài nguyên của mình trên một số thương hiệu hiệu suất trung bình hoặc thấp thay vì xây dựng một vài thương hiệu nhưng có lợi nhuận cao
iii. Các thương hiệu có thể ăn thịt lẫn nhau
4. Thương hiệu mới:
Tên thương hiệu mới được giới thiệu cho một sản phẩm thể loại mới. Vd: Living Media nhóm đã có Ấn Độ hôm nay trên tạp chí. Khi họ bước vào lĩnh vực tin tức truyền hình, họ đặt tên kênh là Aaj Таk và sau đó là Red FM trong các thể loại đài FM, cả hai đều là tên thương hiệu mới của một công ty hiện có.
5. Xây dựng thương hiệu gia đình nói chung:
Đây là chiến lược cung cấp cho tất cả các sản phẩm của công ty cùng tên hoặc một phần của tên. Với chiến lược này, việc quảng bá một mặt hàng với thương hiệu gia đình sẽ thúc đẩy các sản phẩm khác của công ty. Ví dụ: tất cả các thương hiệu GE từ chăm sóc sức khỏe (GE Health) cho vay (GE Country Worldwide)
6. Xây dựng thương hiệu gia đình:
Điều này xảy ra khi một tổ chức chỉ sử dụng nhãn hiệu gia đình cho các sản phẩm trong một dòng cụ thể chứ không phải cho tất cả các sản phẩm của mình, điều đó có nghĩa là cùng một nhãn hiệu được sử dụng cho tất cả các sản phẩm trong một dòng chứ không phải cho các sản phẩm thuộc các dòng khác nhau. Ví dụ: Intel có loạt chip cao cấp Pentium (1, 2, 3, 4 hoặc Pro) và dòng chip cấp thấp Celeron.
7. Thương hiệu cá nhân:
Đây là một chiến lược sử dụng một tên thương hiệu khác nhau cho mỗi sản phẩm. Chiến lược này cho phép một tổ chức phát triển sản phẩm cho các phân khúc khác nhau của cùng một thị trường sản phẩm. Mỗi sản phẩm được cung cấp một tên riêng biệt, không liên quan và có thể nhắm đến một phân khúc cụ thể. Ví dụ: HLL có các loại dầu gội như Clinic Plus và Sunsilk, Surf và wheel trong phân khúc bột giặt.
8. Cấp phép thương hiệu:
Một công ty có thể cho phép một số tổ chức sử dụng nhãn hiệu của mình cho hoạt động của họ trong một số điều kiện. Ví dụ: Monginis, Dominos Pizza và các công ty khác điều hành mạng lưới nhượng quyền thương mại
9. Cobrands hoặc nhãn hiệu kép:
Thương hiệu mang hai hoặc nhiều tên thương hiệu nổi tiếng được giới thiệu. Mỗi nhà tài trợ thương hiệu hy vọng rằng tên thương hiệu khác sẽ tăng cường ưu tiên hoặc ý định mua hàng. Cobranding có thể có nhiều hình thức như:
tôi. Thành phần Cobranding:
Volvo quảng cáo rằng nó sử dụng lốp Michelin; Hero Honda khuyên dùng lốp MRF
ii. Cùng công ty Cobranding:
Kem cạo râu và cạo râu sau khi cạo râu; Coca-Cola khuyến nghị cho cà phê Georgia và nước khoáng Kinley
iii. Liên doanh Cobranding:
Domino's pizza và Coca Cola
iv. Nhiều nhà tài trợ Cobranding:
IDEA Cellular là một công ty dịch vụ di động được quảng bá bởi AT & T, Aditya Birla Group và The Tatas; Taligent là liên minh công nghệ của Apple, IBM và Motorola.
