Mục tiêu của công ty để cung cấp lợi ích Fringe cho nhân viên

Các mục tiêu chung của công ty để cung cấp lợi ích bên lề cho nhân viên là thu hút và giữ chân nhân viên. Các mục tiêu cụ thể có liên quan đến bản chất của từng lợi ích. Ví dụ, tham dự và giảm tỷ lệ vắng mặt.

(i) Cân nhắc gia trưởng hoặc nhân văn:

Trong lịch sử, các chương trình phúc lợi của nhân viên bắt đầu như một nỗ lực tự nguyện với định hướng phúc lợi. Sự thiếu hụt chung của lao động lành nghề, sự kém hấp dẫn của việc làm công nghiệp và cuộc sống đô thị, và vị trí của công ty trong một khu vực không có truyền thống công nghiệp cùng nhau cung cấp bối cảnh trong đó ban lãnh đạo phải tìm cách và phương tiện để thu hút và giữ lại nhân viên.

(ii) Yêu cầu theo luật định:

Từ những năm 1940, một loạt các cơ quan lập pháp xã hội đã kết hợp rất nhiều lợi ích và chương trình bên lề. Do đó, lợi ích nhất định đã trở thành theo luật định. Đạo luật nhà máy quy định số giờ làm việc và các loại phương tiện như căng tin, nhà nghỉ, nhà nghỉ, vv trong các cơ sở.

(iii) Quan tâm đến an ninh:

Theo truyền thống ở Ấn Độ, hệ thống gia đình chung đã cung cấp một biện pháp an ninh cho toàn bộ các thành viên trong gia đình. Khi công nghiệp hóa đang dần thay thế nó bằng các gia đình hạt nhân, các nhân viên và đoàn thể trong khu vực có tổ chức, cùng với chính phủ, bắt đầu gây áp lực lên các chủ nhân để cung cấp cho nhu cầu an sinh xã hội.

(iv) Nguy cơ của đời sống công nghiệp:

Để tránh cạn kiệt tiền tiết kiệm trong các bệnh tật, tai nạn, v.v. và để bảo vệ quyền lợi của người phụ thuộc trong các vụ tai nạn chết người, một số điều khoản đã được đưa vào luật như Luật Bồi thường cho Công nhân, Đạo luật Bảo hiểm Nhà nước của Nhân viên và Phụ sản Đạo luật lợi ích.

Hầu hết các tổ chức lớn cũng cung cấp cho việc chăm sóc sức khỏe bình thường của nhân viên và gia đình họ. Điều này được chứng minh rằng các khía cạnh như tham dự và năng suất có liên quan đến sức khỏe của nhân viên và gia đình của họ, và được củng cố bởi áp lực của các công đoàn thường đưa ra yêu cầu tại thời điểm giải quyết lương để cung cấp dịch vụ chăm sóc sức khỏe tốt hơn.

(v) Cân nhắc về thuế:

Cân nhắc về thuế khiến các cá nhân và tổ chức phát triển các phương pháp ingenus để tránh nghĩa vụ thuế thông qua cơ cấu lại gói thanh toán.

(vi) Sử dụng thời gian giải trí:

Việc rút ngắn thời gian làm việc hoặc hiện tượng kéo dài cuối tuần dẫn đến tăng thời gian giải trí. Có nhận thức về tác động của lối sống ngoài nhiệm vụ đối với cuộc sống làm việc và ngược lại.

(vii) Cân nhắc cạnh tranh:

Mặc dù thất nghiệp, nhưng thiếu kỹ năng. Các tổ chức dễ dàng đối mặt với các vấn đề trong việc thu hút và giữ đúng người. Cướp biển cạnh tranh không phải là chưa từng nghe thấy. Có những vấn đề bổ sung cho tổ chức nằm ở khu vực lạc hậu và khu vực bị xáo trộn.