Phương pháp chi phí lao động trực tiếp: Tính toán, Ưu điểm và Nhược điểm

Phương pháp chi phí lao động trực tiếp: Tính toán, ưu điểm và nhược điểm!

Phương pháp chi phí lao động trực tiếp là một phương pháp đơn giản và dễ dàng và được sử dụng rộng rãi trong hầu hết các mối quan tâm.

Tỷ lệ chi phí được tính như sau:

Tỷ lệ chi phí sản xuất = Chi phí sản xuất / Chi phí nhân công trực tiếp × 100

Nói chung từ kinh nghiệm trong quá khứ hoặc trên cơ sở ước tính, tỷ lệ chi phí nhà máy cho tiền lương trực tiếp được tính toán và công việc được tính theo tỷ lệ này. Giả sử trong một năm tiền lương trực tiếp được trả trong một nhà máy được ước tính là 60.000 Rupee và chi phí nhà máy là 30.000 Rupee. Sau đó, tỷ lệ chi phí nhà máy cho tiền lương trực tiếp là 50. Chi phí nhà máy trong năm tới sẽ được lấy bằng 50% tiền lương trực tiếp.

Phương pháp chi phí lao động trực tiếp phù hợp trong các trường hợp sau:

(i) Trường hợp lao động trực tiếp chiếm tỷ trọng chính trong tổng chi phí sản xuất.

(ii) Trường hợp sản xuất đồng đều.

(iii) Trường hợp lao động làm việc và các loại công việc được thực hiện là thống nhất.

(iv) Trường hợp tỷ lệ lao động lành nghề và không có kỹ năng là không đổi.

(v) Trong trường hợp không có sự khác biệt về tỷ lệ chi trả, nghĩa là tỷ lệ chi trả và phương thức là như nhau đối với phần lớn người lao động trong mối quan tâm.

Trong một số mối quan tâm, một tỷ lệ riêng được tính cho các lợi ích bên lề và được áp dụng trên cơ sở chi phí lao động trực tiếp.

Ưu điểm:

Sau đây là những ưu điểm của phương pháp này:

(i) Xem xét tự động được đưa ra cho yếu tố thời gian vì tiền lương được trả thường tỷ lệ thuận với thời gian làm việc.

(ii) Tỷ lệ lao động ổn định hơn giá vật liệu.

(iii) Một số chi phí thay đổi nhất định khác nhau tùy theo mức độ nhất định với số lượng công nhân làm việc và do đó, phí sản xuất có liên quan đến số tiền lương được trả tỷ lệ thuận với số lượng công nhân.

(iv) Dữ liệu cơ bản cần thiết để tính tỷ lệ này có sẵn dễ dàng từ báo cáo phân tích tiền lương và không có chi phí lao động thêm.

Nhược điểm:

Sau đây là những nhược điểm chính:

(i) Không có sự phân biệt giữa lao động lành nghề và không có kỹ năng và sự khác biệt về mức lương. Những công việc mà người lao động được trả lương cao sẽ tham gia sẽ phải chịu gánh nặng lớn hơn so với những công việc mà người lao động được trả lương thấp được tuyển dụng. Điều này là không công bằng vì đó là những người lao động không có kỹ năng chịu trách nhiệm cho các chi phí lớn hơn dưới dạng lãng phí vật liệu, khấu hao, vv

(ii) Yếu tố thời gian hoàn toàn bị bỏ qua nếu người lao động được trả lương theo tỷ lệ mảnh.

(iii) Không có sự phân biệt giữa sản xuất công nhân tay và công nhân máy móc.

(iv) Phương pháp này cho kết quả không chính xác khi người lao động được trả tiền làm thêm giờ vì mức lương theo giờ cao hơn được trả cho việc làm thêm giờ. Nhưng chi phí đầu tư sẽ tăng theo tỷ lệ tương tự. Trong thực tế, nhiều chi phí không đổi.

(v) Không có sự phân biệt giữa chi phí cố định và chi phí biến đổi.

(vi) Trường hợp lao động không phải là yếu tố quan trọng của sản xuất, việc hấp thụ chi phí trên không sẽ không công bằng. Nó bỏ qua các yếu tố quan trọng như sử dụng rộng rãi của nhà máy và thiết bị.

(micro