Doanh nhân: Định nghĩa và Đặc điểm của Doanh nhân

Doanh nhân: Định nghĩa và Đặc điểm của Doanh nhân!

Định nghĩa:

Các doanh nhân khởi xướng, tổ chức, quản lý và kiểm soát các công việc của một đơn vị kinh doanh. Ông ở trung tâm của hệ thống sản xuất công nghiệp. Ông là chủ sở hữu của đơn vị kinh doanh và làm việc với động cơ lợi nhuận. Tối đa hóa lợi nhuận phụ thuộc vào nhiều yếu tố, chẳng hạn như sản lượng vốn, chất lượng sản phẩm, nhu cầu của sản phẩm và quản lý nội bộ. Nhưng trên hết nó đòi hỏi kỹ năng kinh doanh trong nhà sản xuất.

Kilby đã kiểm tra các lý thuyết khác nhau về tinh thần kinh doanh và gọi là nỗ lực tìm hiểu tinh thần kinh doanh săn lùng Heffalump lao (Heffalump là một động vật lớn, mặc dù các thiết bị khéo léo, không thể bị bắt). Tương tự như vậy, luôn luôn có một tìm kiếm không thành công cho nguồn hiệu suất kinh doanh năng động.

Kilby đã đánh giá các lý thuyết về tinh thần kinh doanh và đề xuất một số nguyên tắc trong đó một số bẫy có thể được thiết kế. Tuy nhiên, ý nghĩa từ điển của thuật ngữ 'doanh nhân' là người, người tổ chức, quản lý và chấp nhận rủi ro của một doanh nghiệp.

Ban đầu, thuật ngữ 'doanh nhân' trong tiếng Pháp được sử dụng để chỉ một người tham gia vào một hoạt động quân sự hàng đầu. Cantillon có lẽ là người đầu tiên sử dụng khái niệm này. Theo ông, bản chất của chức năng của một doanh nhân là chịu đựng sự không chắc chắn.

Doanh nhân là người mua các dịch vụ nhân tố với giá nhất định và bán chúng với giá không chắc chắn trong tương lai. Vào cuối thế kỷ 18, Nicolous Bandeau đã gọi người trồng trọt nông nghiệp là một doanh nhân và ghi nhận anh ta với các đặc điểm thiết yếu của chấp nhận rủi ro và đổi mới.

JB Say nhấn mạnh vai trò của doanh nhân trong việc kết hợp các yếu tố sản xuất và chấp nhận rủi ro liên quan đến việc quản lý sản xuất. Ông gán một cái nhìn sâu sắc và trí tưởng tượng phi thường cho doanh nhân. Cho đến nay, định nghĩa kinh doanh có hệ thống nhất được đưa ra bởi Joseph Schumpeter, sau này được thúc đẩy bởi người theo dõi AH Cole.

Schumpeter viết rằng doanh nhân là một "nhà đổi mới", người được đặc trưng bởi tiềm năng của việc làm những điều mới hoặc làm mọi thứ theo một cách mới. Ông là một nhà lãnh đạo kinh tế với ý chí sáng suốt và đặt ra 'phản ứng sáng tạo' cho một tình huống và đóng vai trò là nhân tố chính trong quá trình phát triển kinh tế.

Cole định nghĩa tinh thần kinh doanh là một chuỗi các hành động tích hợp được thực hiện bởi một cá nhân hoặc một nhóm hoạt động cho các đơn vị kinh doanh cá nhân trong một thế giới được đặc trưng bởi một thước đo lớn về sự không chắc chắn. GH Evans nói rằng các doanh nhân là những người khởi xướng, tổ chức và kiểm soát các công việc của các đơn vị kinh doanh kết hợp các yếu tố sản xuất để cung cấp hàng hóa và dịch vụ, cho dù doanh nghiệp liên quan đến công nghiệp, thương mại hay nghề nghiệp.

Do đó, điểm chung mà tất cả các định nghĩa về tinh thần kinh doanh là nó liên quan đến một khối lượng rủi ro và phiêu lưu đủ lớn trong doanh nghiệp kinh doanh, chịu trách nhiệm tối cao trong việc đưa ra các quyết định và đưa ra các chính sách liên quan đến doanh nghiệp.

Đổi mới đề cập đến ý tưởng mới, được áp dụng cho mục đích kinh tế, hoặc để đưa ra các sản phẩm mới hoặc kết hợp mới các yếu tố sản xuất trong quá trình sản xuất. Các doanh nhân là những người đổi mới vì họ quan niệm các sản phẩm và kỹ thuật mới và tiến lên để sử dụng chúng.

Fritz Redlich cũng theo luận án đổi mới của Schumpeter. Nhưng, luận điểm đổi mới giờ đây đã trở thành lý tưởng trong tính cách vì hầu hết các doanh nhân ở cấp độ mặt đất không phải là những người đổi mới mà chỉ là những kẻ bắt chước hoặc fabian.

Yale Brozen, theo thuật ngữ của Clerence Danhof, đã đề cập đến bốn loại doanh nhân:

1. Đổi mới doanh nhân:

Họ lắp ráp thông tin tích cực và có khả năng đưa ra sự kết hợp hấp dẫn của các yếu tố sản xuất.

2. Doanh nhân bắt chước:

Họ sẵn sàng chấp nhận những đổi mới thành công được sử dụng bởi nhóm đầu tiên.

3. Doanh nhân Fabian:

Họ được đặc trưng bởi sự thận trọng và hoài nghi nhưng bắt chước nếu họ cảm thấy rằng việc không làm như vậy sẽ gây ra sự suy giảm vị trí tương đối của doanh nghiệp.

4. Doanh nhân bay không người lái:

Họ được đặc trưng bởi sự từ chối thực hiện bất kỳ thay đổi nào ngay cả với chi phí lợi nhuận giảm so với những người khác. Tiến bộ công nghệ, theo Brozen, có thể là nơi các loại doanh nhân sáng tạo và bắt chước được cung cấp rất nhiều. Sự chậm chạp của hai loại cuối cùng sẽ làm nản lòng nỗ lực thúc đẩy công nghệ nhanh chóng.

Điều này đặc biệt đúng trong trường hợp các nước kém phát triển. Bản thân Redlich nhận thấy các doanh nhân của tiểu lục địa Ấn Độ chỉ là những kẻ bắt chước và cảnh báo họ chống lại việc sao chép và sao chép kiểu Mỹ vì nó sẽ mang lại kết quả bất ngờ và bất lợi.

Hầu như không có một nhà lãnh đạo kinh doanh ở các quốc gia châu Á và châu Phi là một nhà đổi mới theo nghĩa Schumpeterian thực sự và có lẽ không ai đủ tầm nhìn để tấn công vào lãnh thổ chưa được khám phá trước đó. Tất cả đều là những kẻ bắt chước và thích nghi với những kinh nghiệm có được ở các nước tiên tiến hơn về kinh tế, theo dõi các điều kiện hiện có của chính họ.

Công nghệ họ áp dụng thường được vay từ nước ngoài, các hoạt động đánh dấu pháp lý mà họ sử dụng là sự thích nghi của những nước phát triển ở các nước tiên tiến và thường các mặt hàng họ sản xuất và bán được chọn vì hoạt động của 'hiệu ứng trình diễn' qua đó tiêu thụ tiên tiến hơn các quốc gia trở nên phổ biến và đi vào nhu cầu chung ở các nước đang phát triển.

Tuy nhiên, Subrahmanya tìm thấy các doanh nhân của Anh sáng tạo hơn, dù gì, so với các đối tác của họ ở Ấn Độ. Evans cũng từ chối sự đổi mới là một tiêu chí thiết yếu và định nghĩa doanh nhân là một người hoặc một nhóm người trong một công ty có chức năng là xác định loại hình kinh doanh sẽ được tiến hành.

Các doanh nhân phải đưa ra quyết định liên quan đến:

(a) các loại hàng hóa và dịch vụ sẽ được cung cấp,

(b) giá trị của những hàng hóa và dịch vụ này, và

Cần phải lưu ý rằng sự tương tác đã phát triển giữa ngành công nghiệp và phòng thí nghiệm khoa học và sự đa dạng ngày càng tăng của các tổ chức nghiên cứu liên quan đến thị trường và công nghiệp đã làm giảm các yêu cầu đổi mới từ phía các doanh nhân. Các phòng thí nghiệm và các tổ chức nghiên cứu thị trường đổi mới và khám phá cho các doanh nhân chỉ để sử dụng chúng trong các doanh nghiệp của họ.

Doanh nhân bây giờ được đặc trưng là có một tính cách được hình thành từ ý chí mạnh mẽ để đạt được, can đảm và sẵn sàng sử dụng các nguồn lực với khả năng tốt nhất, khả năng sắp xếp và quản lý hoạt động của doanh nghiệp và khả năng chấp nhận rủi ro.

Tuy nhiên, doanh nhân chủ yếu quan tâm đến các đơn vị công nghiệp vừa và nhỏ. Coleman nhấn mạnh quan điểm này và giao cho các doanh nhân có trách nhiệm liên tục chấp nhận những thay đổi nhỏ trên thị trường, cả về yếu tố và sản phẩm. Doanh nghiệp nhỏ ở Ấn Độ được xác định theo giới hạn đầu tư ban đầu vào nhà máy và máy móc và giới hạn là R. 10 triệu (Ủy ban Kế hoạch, 2001).

Các doanh nhân Ấn Độ, trong hầu hết các trường hợp, thậm chí không ở gần giới hạn này. Hầu hết các đơn vị công nghiệp là rất nhỏ về cả quy mô và doanh thu và làm việc cho các doanh nghiệp công nghiệp lớn. Hầu hết các doanh nhân ở đây chỉ là những kẻ bắt chước.

Họ không dám thực hiện những thay đổi căn bản trong doanh nghiệp. Các yếu tố bên ngoài, đặc biệt là cạnh tranh thị trường và nhu cầu của khách hàng, là những yếu tố thúc đẩy chính cho các doanh nhân quy mô nhỏ tham gia vào các đổi mới.