Yếu tố thúc đẩy doanh nhân: Yếu tố bên trong và bên ngoài

Yếu tố thúc đẩy doanh nhân: Yếu tố bên trong và bên ngoài!

Hãy để chúng tôi giải quyết câu hỏi lớn hơn những yếu tố thúc đẩy các doanh nhân khởi nghiệp. Nhiều nhà nghiên cứu đã cố gắng hiểu và trả lời câu hỏi này bằng cách tiến hành nghiên cứu để xác định các yếu tố thúc đẩy mọi người mạo hiểm và bắt đầu một doanh nghiệp kinh doanh (Kamraj và Muralidaran 2005, Manimala và Pearson 1998, Maslow 1954, Mitchell 2004, Saxena 2005, Khanka 2009).

Trong khi một số nhà nghiên cứu đã phân loại các yếu tố thúc đẩy doanh nhân thành các yếu tố 'đẩy' (bắt buộc) và 'kéo' (lựa chọn), hầu hết các nhà nghiên cứu đã phân loại tất cả các yếu tố thúc đẩy doanh nhân thành các yếu tố bên trong và bên ngoài như sau:

Các yếu tố nội bộ:

Chúng bao gồm các yếu tố sau:

1. Mong muốn làm một cái gì đó mới.

2. Trở nên độc lập.

3. Đạt được những gì một người muốn có trong cuộc sống.

4. Được công nhận đóng góp của một người.

5. Nền tảng giáo dục của một người.

6. Nền tảng nghề nghiệp và kinh nghiệm của một người trong lĩnh vực liên quan.

Yếu tố bên ngoài:

Bao gồm các:

1. Hỗ trợ và hỗ trợ của chính phủ.

2. Sẵn có lao động và nguyên liệu.

3. Khuyến khích từ các nhà kinh doanh lớn.

4. Hứa hẹn nhu cầu về sản phẩm.

Một nghiên cứu (Murthy et. Al. 1986) báo cáo rằng các doanh nhân có động lực để bắt đầu kinh doanh do ba loại yếu tố sau:

1. Yếu tố đầy tham vọng.

2. Yếu tố hấp dẫn

3. Yếu tố thuận lợi.

Tác giả hiện tại cũng đã thực hiện một nghiên cứu về Phát triển Doanh nhân tại Assam, được hỗ trợ tài chính bởi Hội đồng Giáo dục Kỹ thuật Toàn Ấn Độ (AICTE), New Delhi. Nghiên cứu tìm thấy các yếu tố động lực sau đây cho các doanh nhân. Nghiên cứu đã chọn 15 tuyên bố về động cơ trên cơ sở nghiên cứu trước về động cơ của con người.

Nó đo lường mức độ nhạy bén, mức độ phản ứng của các doanh nhân trên mỗi trong số 15 tuyên bố sử dụng thang đo năm điểm loại Likert như sau:

Phản ứng của các doanh nhân đối với 15 yếu tố thúc đẩy được trình bày trong Bảng 10.1 sau đây:

Bảng 10.1: Các yếu tố thúc đẩy doanh nghiệp lao dốc:

Khi chúng tôi yêu cầu các doanh nhân được hỏi của chúng tôi kiểm tra (các) yếu tố thúc đẩy cho sự khởi đầu hoặc khởi nghiệp của họ, mỗi người trong số họ đã kiểm tra nhiều hơn một yếu tố, tất nhiên, một số trong số họ giống nhau và ở các mức độ khác nhau. Trong tình trạng quá tải, trong số 15 tuyên bố kết thúc, một người được hỏi đã kiểm tra 11 trong số đó (xem Bảng 10.2).

Bảng 10.2: Phản hồi trung bình đối với các Tuyên bố về Động lực khởi nghiệp:

Nhận thấy nhiều hơn một yếu tố thúc đẩy được kiểm tra bởi người trả lời là không thể. Lý do là ngoại trừ trong các trường hợp thiếu thốn cực độ, con người tìm kiếm sự thỏa mãn đồng thời của những ham muốn khác nhau. Phát hiện này là đủ bằng chứng để tin rằng có nhiều hơn một yếu tố thúc đẩy cho sự lao dốc của một cá nhân.

Thay vì diễn giải từng câu trong số 15 câu lệnh, để thuận tiện cho việc phân tích, chúng tôi đã nhóm tất cả các câu lệnh này thành sáu yếu tố chính như trong Bảng 10.3:

Bảng 10.3: Phân loại yếu tố khôn ngoan của các động lực khởi nghiệp: