Tinh thần khởi nghiệp: Đặc điểm, Tầm quan trọng, Loại hình và Chức năng của Doanh nhân

Đọc bài viết này để có được thông tin về các đặc điểm, quy trình, tầm quan trọng, loại, chức năng và huyền thoại về tinh thần doanh nhân!

Phát triển doanh nhân ngày nay đã trở nên rất quan trọng; theo quan điểm của nó là một chìa khóa để phát triển kinh tế. Mục tiêu của phát triển công nghiệp, tăng trưởng khu vực và tạo việc làm phụ thuộc vào sự phát triển của doanh nhân.

Do đó, các doanh nhân là hạt giống của phát triển công nghiệp và thành quả của phát triển công nghiệp là cơ hội việc làm lớn hơn cho thanh niên thất nghiệp, tăng thu nhập bình quân đầu người, mức sống cao hơn và tăng tiết kiệm cá nhân, thu nhập cho chính phủ dưới dạng thuế thu nhập, thuế doanh thu, thuế xuất khẩu, thuế nhập khẩu, và cân bằng phát triển khu vực.

Hình ảnh lịch sự: go.christiansteven.com/Portals/168354/images/accounting1.jpg

Khái niệm về tinh thần doanh nhân:

Từ doanh nhân người Hồi giáo có nguồn gốc từ động từ tiếng Pháp enterprendre, có nghĩa là 'thực hiện'. Điều này đề cập đến những người đã thực hiện rủi ro của các doanh nghiệp mới. Một doanh nghiệp được tạo ra bởi một doanh nhân. Quá trình sáng tạo được gọi là tinh thần kinh doanh thành công.

Kinh doanh là một quá trình hành động của một doanh nhân, một người luôn tìm kiếm một cái gì đó mới và khai thác những ý tưởng đó thành cơ hội có được bằng cách chấp nhận rủi ro và sự không chắc chắn với doanh nghiệp.

Đặc điểm của tinh thần doanh nhân:

Tinh thần kinh doanh được đặc trưng bởi các tính năng sau:

1. Hoạt động kinh tế và năng động:

Kinh doanh là một hoạt động kinh tế vì nó liên quan đến việc tạo ra và hoạt động của một doanh nghiệp nhằm tạo ra giá trị hoặc sự giàu có bằng cách đảm bảo sử dụng tối ưu các nguồn lực khan hiếm. Vì hoạt động tạo giá trị này được thực hiện liên tục giữa môi trường kinh doanh không chắc chắn, do đó, tinh thần kinh doanh được coi là một lực lượng năng động.

2. Liên quan đến đổi mới:

Kinh doanh liên quan đến một tìm kiếm liên tục cho những ý tưởng mới. Tinh thần kinh doanh bắt buộc một cá nhân liên tục đánh giá các phương thức hoạt động kinh doanh hiện có để có thể phát triển và áp dụng các hệ thống hiệu quả và hiệu quả hơn. Nói cách khác, tinh thần kinh doanh là một nỗ lực liên tục cho sức mạnh tổng hợp (tối ưu hóa hiệu suất) trong các tổ chức.

3. Tiềm năng lợi nhuận:

Tiềm năng lợi nhuận là mức độ lợi nhuận hoặc bồi thường cho doanh nhân khi chấp nhận rủi ro phát triển ý tưởng thành một liên doanh kinh doanh thực tế. Không có tiềm năng lợi nhuận, những nỗ lực của các doanh nhân sẽ chỉ là một hoạt động giải trí lý thuyết và trừu tượng.

4. Chịu rủi ro:

Bản chất của tinh thần kinh doanh là "sẵn sàng chấp nhận rủi ro" phát sinh từ việc tạo ra và thực hiện các ý tưởng mới. Những ý tưởng mới luôn có dự kiến ​​và kết quả của chúng có thể không tức thời và tích cực.

Một doanh nhân phải có kiên nhẫn để thấy những nỗ lực của mình có kết quả. Trong giai đoạn can thiệp (khoảng cách thời gian giữa việc thụ thai và thực hiện ý tưởng và kết quả của nó), một doanh nhân phải chấp nhận rủi ro. Nếu một doanh nhân không sẵn sàng chấp nhận rủi ro, doanh nhân sẽ không bao giờ thành công.

Quy trình khởi nghiệp:

Kinh doanh là một quá trình, một hành trình, không phải là đích đến; một phương tiện, không phải là kết thúc. Tất cả các doanh nhân thành đạt như Bill Gates (Microsoft), Warren Buffet (Hathaway), Gordon Moore (Intel) Steve Jobs (Máy tính Apple), Jack Welch (GE) GD Birla, Jamshedji Tata và những người khác đều trải qua quá trình này.

Để thành lập và điều hành một doanh nghiệp, nó được chia thành ba phần - công việc kinh doanh, quảng bá và hoạt động. Công việc kinh doanh được giới hạn trong hai bước, nghĩa là tạo ra một ý tưởng và chuẩn bị báo cáo khả thi. Trong bài viết này, chúng tôi sẽ giới hạn bản thân mình chỉ trong hai khía cạnh của quá trình khởi nghiệp.

Hình 4.1: Quá trình khởi nghiệp

1. Tạo ý tưởng:

Để tạo ra một ý tưởng, quá trình khởi nghiệp phải trải qua ba giai đoạn:

a. Nảy mầm

Đây giống như quá trình gieo hạt, không giống như gieo hạt. Nó giống như gieo hạt tự nhiên. Hầu hết các ý tưởng sáng tạo có thể được liên kết với mối quan tâm hoặc sự tò mò của một cá nhân về một vấn đề hoặc lĩnh vực nghiên cứu cụ thể.

b. Chuẩn bị:

Một khi hạt giống của sự tò mò quan tâm đã hình thành một ý tưởng tập trung, những người sáng tạo bắt đầu tìm kiếm câu trả lời cho các vấn đề. Các nhà phát minh sẽ tiếp tục thiết lập các phòng thí nghiệm; các nhà thiết kế sẽ nghĩ về kỹ thuật ý tưởng sản phẩm mới và các nhà tiếp thị sẽ nghiên cứu thói quen mua hàng của người tiêu dùng.

c. Ươm tạo:

Đây là giai đoạn mà quá trình khởi nghiệp đi vào trí thức tiềm thức. Tâm trí ý thức phụ tham gia vào các ý tưởng không liên quan để tìm ra một giải pháp.

2. Nghiên cứu khả thi:

Nghiên cứu khả thi được thực hiện để xem liệu ý tưởng có thể khả thi về mặt thương mại hay không.

Nó đi qua hai bước:

a. Chiếu sáng:

Sau thế hệ ý tưởng, đây là giai đoạn ý tưởng được cho là một sáng tạo thực tế. Giai đoạn nảy nở ý tưởng là rất quan trọng bởi vì ý tưởng tự chúng không có ý nghĩa.

b. Xác minh:

Đây là điều cuối cùng để xác minh ý tưởng là thực tế và hữu ích cho ứng dụng. Xác minh quan tâm đến tính thực tiễn để thực hiện một ý tưởng và khám phá tính hữu ích của nó đối với xã hội và doanh nhân.

Tầm quan trọng của tinh thần doanh nhân:

Kinh doanh cung cấp các lợi ích sau:

Lợi ích của tinh thần doanh nhân đối với một tổ chức:

1. Phát triển năng lực quản lý:

Ý nghĩa lớn nhất của tinh thần kinh doanh nằm ở chỗ nó giúp xác định và phát triển khả năng quản lý của các doanh nhân. Một doanh nhân nghiên cứu một vấn đề, xác định các lựa chọn thay thế của nó, so sánh các lựa chọn thay thế về mặt chi phí và lợi ích, và cuối cùng chọn phương án tốt nhất.

Bài tập này giúp mài giũa kỹ năng ra quyết định của một doanh nhân. Bên cạnh đó, những khả năng quản lý này được các doanh nhân sử dụng trong việc tạo ra các công nghệ và sản phẩm mới thay cho các công nghệ và sản phẩm cũ hơn dẫn đến hiệu suất cao hơn.

2. Thành lập các tổ chức:

Kết quả kinh doanh tạo ra các tổ chức khi các doanh nhân tập hợp và phối hợp các nguồn lực vật chất, con người và tài chính và hướng họ đến việc đạt được các mục tiêu thông qua các kỹ năng quản lý.

3. Cải thiện mức sống:

Bằng cách tạo ra các tổ chức sản xuất, tinh thần kinh doanh giúp tạo ra nhiều loại hàng hóa và dịch vụ có sẵn cho xã hội dẫn đến mức sống cao hơn cho người dân.

Sở hữu xe hơi sang trọng, máy tính, điện thoại di động, trung tâm mua sắm tăng trưởng nhanh chóng, v.v ... là những gợi ý cho mức sống ngày càng tăng của con người, và tất cả điều này là do nỗ lực của các doanh nhân.

4. Phương tiện phát triển kinh tế:

Kinh doanh bao gồm việc tạo ra và sử dụng các ý tưởng sáng tạo, tối đa hóa đầu ra từ các nguồn lực nhất định, phát triển các kỹ năng quản lý, v.v., và tất cả các yếu tố này rất cần thiết cho sự phát triển kinh tế của một quốc gia.

Các yếu tố ảnh hưởng đến tinh thần doanh nhân:

Doanh nhân là một hiện tượng phức tạp chịu ảnh hưởng của sự tương tác của nhiều yếu tố.

Một số yếu tố quan trọng được liệt kê dưới đây:

1. Yếu tố tính cách:

Các yếu tố cá nhân, trở thành năng lực cốt lõi của các doanh nhân, bao gồm:

(a) Sáng kiến ​​(thực hiện mọi việc trước khi được yêu cầu)

(b) Chủ động (xác định và sử dụng các cơ hội)

(c) Sự kiên trì (làm việc chống lại tất cả các tỷ lệ cược để vượt qua trở ngại và không bao giờ tự mãn với thành công)

(d) Người giải quyết vấn đề (hình thành ý tưởng mới và đạt được các giải pháp sáng tạo)

(e) Thuyết phục (đối với khách hàng và nhà tài chính để bảo trợ doanh nghiệp của mình và phát triển & duy trì các mối quan hệ)

(f) Tự tin (chấp nhận và kiên định với quyết định của mình)

(g) Tự phê bình (học hỏi từ những sai lầm và kinh nghiệm của người khác)

(h) Công cụ lập kế hoạch (thu thập thông tin, chuẩn bị kế hoạch và theo dõi hiệu suất)

(i) Người chấp nhận rủi ro (chất lượng cơ bản).

2. Yếu tố môi trường:

Những yếu tố này liên quan đến các điều kiện mà một doanh nhân phải làm việc. Các yếu tố môi trường như khí hậu chính trị, hệ thống pháp luật, điều kiện kinh tế và xã hội, tình hình thị trường, vv đóng góp đáng kể vào sự phát triển của tinh thần kinh doanh. Ví dụ, sự ổn định chính trị ở một quốc gia là hoàn toàn cần thiết cho hoạt động kinh tế trơn tru.

Các cuộc biểu tình chính trị thường xuyên, bandhs, đình công, vv cản trở hoạt động kinh tế và tinh thần kinh doanh. Thực tiễn thương mại không công bằng, chính sách tiền tệ và tài chính phi lý, vv là một rào cản cho sự phát triển của tinh thần kinh doanh. Mức thu nhập cao hơn của mọi người, mong muốn các sản phẩm mới và công nghệ tinh vi, cần phương tiện vận chuyển và giao tiếp nhanh hơn, v.v ... là những yếu tố kích thích tinh thần kinh doanh.

Do đó, nó là sự kết hợp của cả yếu tố cá nhân và môi trường có ảnh hưởng đến tinh thần kinh doanh và mang lại kết quả mong muốn cho cá nhân, tổ chức và xã hội.

Các loại doanh nhân:

Tùy thuộc vào mức độ sẵn sàng tạo ra các ý tưởng sáng tạo, có thể có các loại doanh nhân sau:

1. Doanh nhân sáng tạo:

Những doanh nhân này có khả năng suy nghĩ những ý tưởng mới hơn, tốt hơn và kinh tế hơn về tổ chức và quản lý kinh doanh. Họ là những người lãnh đạo doanh nghiệp và đóng góp cho sự phát triển kinh tế của một quốc gia.

Những phát minh như giới thiệu một chiếc xe nhỏ 'Nano' của Ratan Tata, được bán lẻ bởi Kishore Biyani, làm cho điện thoại di động trở nên phổ biến bởi Anil Ambani là tác phẩm của các doanh nhân sáng tạo.

2. Bắt chước doanh nhân:

Những doanh nhân này là những người đi theo con đường được thể hiện bởi các doanh nhân sáng tạo. Họ bắt chước các doanh nhân sáng tạo bởi vì môi trường mà họ hoạt động là như vậy mà nó không cho phép họ có ý tưởng sáng tạo và sáng tạo.

Các doanh nhân như vậy được tìm thấy ở các quốc gia và các tình huống được đánh dấu với nền tảng thể chế và công nghiệp yếu, điều này tạo ra khó khăn trong việc khởi xướng các ý tưởng sáng tạo.

Ở nước ta cũng vậy, một số lượng lớn các doanh nhân như vậy được tìm thấy trong mọi lĩnh vực hoạt động kinh doanh và họ đáp ứng nhu cầu đạt được thành tích bằng cách bắt chước các ý tưởng được giới thiệu bởi các doanh nhân sáng tạo.

Phát triển các khu mua sắm nhỏ là công việc bắt chước các doanh nhân. Tất cả các nhà sản xuất xe hơi nhỏ bây giờ là những doanh nhân bắt chước.

3. Doanh nhân Fabian:

Ý nghĩa từ điển của thuật ngữ 'fabian' là 'một người tìm kiếm chiến thắng bằng cách trì hoãn hơn là bằng một trận chiến quyết định'. Doanh nhân Fabian là những cá nhân không thể hiện sự chủ động trong việc hình dung và thực hiện những ý tưởng và đổi mới mới đang chờ một sự phát triển nào đó sẽ thúc đẩy họ khởi xướng trừ khi có một mối đe dọa sắp xảy ra.

4. Doanh nhân bay không người lái:

Ý nghĩa từ điển của thuật ngữ 'drone' là 'một người sống bằng sức lao động của người khác'. Doanh nhân bay không người lái là những cá nhân hài lòng với chế độ và tốc độ hoạt động kinh doanh hiện có và không có khuynh hướng giành được vị trí dẫn đầu thị trường. Nói cách khác, các doanh nhân drone là những người bảo thủ cực đoan và thậm chí sẵn sàng chịu tổn thất trong kinh doanh.

5. Doanh nhân xã hội:

Các doanh nhân xã hội thúc đẩy đổi mới và chuyển đổi xã hội trong các lĩnh vực khác nhau bao gồm giáo dục, y tế, nhân quyền, quyền của người lao động, môi trường và phát triển doanh nghiệp.

Họ thực hiện các mục tiêu xóa đói giảm nghèo với sự nhiệt tình của một doanh nhân, tập quán kinh doanh và dám vượt qua các tập quán truyền thống và đổi mới. Tiến sĩ Mohammed Yunus của Bangladesh, người bắt đầu ngân hàng Gramin là một trường hợp của doanh nhân xã hội.

Chức năng của một doanh nhân:

Các chức năng quan trọng được thực hiện bởi một doanh nhân được liệt kê dưới đây:

1. Đổi mới:

Một doanh nhân về cơ bản là một nhà đổi mới, người cố gắng phát triển công nghệ mới, sản phẩm, thị trường, v.v ... Đổi mới có thể liên quan đến việc làm những điều mới hoặc làm những việc hiện có khác đi. Một doanh nhân sử dụng các khoa sáng tạo của mình để làm những điều mới và khai thác các cơ hội trên thị trường. Anh ấy không tin vào hiện trạng và luôn tìm kiếm sự thay đổi.

2. Giả định rủi ro:

Một doanh nhân, theo định nghĩa, là người chấp nhận rủi ro và không phải là người trốn tránh rủi ro. Anh ta luôn sẵn sàng cho việc giả định những tổn thất có thể phát sinh do các ý tưởng và dự án mới do anh ta thực hiện. Sự sẵn sàng chấp nhận rủi ro này cho phép một doanh nhân có những sáng kiến ​​trong việc làm những điều mới và tiến lên phía trước trong những nỗ lực của mình.

3. Nghiên cứu:

Một doanh nhân là một người mơ mộng thực tế và làm rất nhiều công việc cơ bản trước khi có một bước nhảy vọt trong các dự án của mình. Nói cách khác, một doanh nhân hoàn thiện một ý tưởng chỉ sau khi xem xét nhiều lựa chọn khác nhau, phân tích điểm mạnh và điểm yếu của họ bằng cách áp dụng các kỹ thuật phân tích, kiểm tra khả năng ứng dụng của họ, bổ sung cho họ những phát hiện thực nghiệm và sau đó chọn phương án thay thế tốt nhất. Đó là sau đó anh ấy áp dụng ý tưởng của mình trong thực tế. Do đó, việc lựa chọn một ý tưởng liên quan đến việc áp dụng phương pháp nghiên cứu của một doanh nhân.

4. Phát triển kỹ năng quản lý:

Công việc của một doanh nhân liên quan đến việc sử dụng các kỹ năng quản lý mà anh ta phát triển trong khi lập kế hoạch, tổ chức, sắp xếp nhân sự, chỉ đạo, kiểm soát và điều phối các hoạt động của doanh nghiệp. Kỹ năng quản lý của anh ấy được củng cố hơn nữa khi anh ấy tham gia vào việc thiết lập trạng thái cân bằng giữa tổ chức của anh ấy và môi trường của nó.

Tuy nhiên, khi quy mô kinh doanh tăng lên đáng kể, một doanh nhân có thể thuê các nhà quản lý chuyên nghiệp để quản lý hiệu quả các hoạt động kinh doanh.

5. Vượt qua sự kháng cự để thay đổi:

Những đổi mới mới thường bị mọi người phản đối vì nó khiến họ thay đổi mô hình hành vi hiện có. Một doanh nhân luôn luôn thử những ý tưởng mới ở cấp độ của mình.

Chỉ sau khi thực hiện thành công những ý tưởng này, một doanh nhân làm cho những ý tưởng này có sẵn cho những người khác vì lợi ích của họ. Theo cách này, một doanh nhân mở đường cho sự chấp nhận ý tưởng của mình bởi những người khác. Đây là sự phản ánh sức mạnh ý chí, sự nhiệt tình và năng lượng của anh ấy giúp anh ấy vượt qua sự kháng cự của xã hội để thay đổi.

6. Chất xúc tác phát triển kinh tế:

Một doanh nhân đóng một vai trò quan trọng trong việc thúc đẩy tốc độ phát triển kinh tế của một quốc gia bằng cách khám phá ra cách sử dụng mới các nguồn lực sẵn có và tối đa hóa việc sử dụng chúng.

Để đánh giá tốt hơn khái niệm của một doanh nhân, nên phân biệt anh ta với một doanh nhân và nhà quảng bá. Bảng 4.1 phác thảo sự khác biệt giữa một doanh nhân và doanh nhân và Bảng 4.2 miêu tả các điểm phân biệt cơ bản giữa một doanh nhân và nhà quảng bá.

Bảng 4.1: Sự khác biệt giữa Doanh nhân và Intrapreneur :

Nền tảng Doanh nhân Intrapreneur
• Công suất • Tình trạng • Quyết định

• Phần thưởng

- Chủ sở hữu của ông chủ riêng của ông trùm Đưa ra quyết định riêng

- Không chắc chắn và không giới hạn

- Một người quản lý nhân viên của Salaried, nhân viên của Haiti, thực hiện các quyết định với sự đồng tình của chủ sở hữu

- Phần thưởng và lương cố định

Bảng 4.2: Sự khác biệt giữa Doanh nhân và Nhà quảng cáo :

Nền tảng Doanh nhân người ủng hộ
• Giai đoạn kinh doanh • Sở hữu kinh doanh • Tính chất công việc

• Thí dụ

- Từ việc thụ thai đến tiếp tục, sở hữu doanh nghiệp, bao gồm tất cả mọi thứ

- Bất kỳ doanh nghiệp

- Để đưa doanh nghiệp vào sự tồn tại, có thể không có ai sở hữu

- Một tư vấn hoặc một tài khoản điều lệ và cung cấp dịch vụ

Một số lầm tưởng về tinh thần doanh nhân:

Trong những năm qua, một vài huyền thoại về tinh thần kinh doanh đã phát triển. Đây là như dưới:

(i) Các doanh nhân, giống như các nhà lãnh đạo, được sinh ra, không được thực hiện:

Thực tế không đúng vì lý do đơn giản rằng tinh thần kinh doanh là một ngành học bao gồm các mô hình, quy trình và nghiên cứu trường hợp.

Người ta có thể tìm hiểu về tinh thần kinh doanh bằng cách nghiên cứu các ngành học.

(ii) Doanh nhân là những người không phù hợp với học tập và xã hội:

Dhirubai Ambani không có giáo dục chính thức. Bill Gates đã bỏ học. Do đó, mô tả này không áp dụng cho tất cả mọi người. Giáo dục làm cho một doanh nhân là một doanh nhân thực sự. Chẳng hạn, ông Anand Mahindra, ông Kumar Mangalam Birla, là những doanh nhân có học thức và đó là lý do tại sao họ là những anh hùng.

(iii) Để trở thành một doanh nhân, người ta chỉ cần tiền:

Tài chính là máu sống của một doanh nghiệp để tồn tại và phát triển. Nhưng đối với một ý tưởng tốt mà thời gian đã đến, tiền không phải là vấn đề.

(iv) Để trở thành một doanh nhân, một ý tưởng tuyệt vời là thành phần duy nhất:

Một ý tưởng tốt hoặc tuyệt vời sẽ vẫn là một ý tưởng trừ khi có sự kết hợp đúng đắn của tất cả các tài nguyên bao gồm cả quản lý.

(v) Một người muốn trở thành một doanh nhân vì không có ông chủ là niềm vui lớn:

Không chỉ ông chủ đang đòi hỏi; thậm chí một doanh nhân phải đối mặt với các nhà cung cấp, nhà đầu tư, ngân hàng và trên hết là khách hàng.

Cuộc sống của một doanh nhân sẽ đơn giản hơn nhiều, vì anh ta làm việc cho chính mình. Sự thật là làm việc cho người khác đơn giản hơn là làm việc cho chính mình. Một người nghĩ rằng 24 giờ một ngày để làm cho liên doanh của mình thành công và do đó, sẽ có một lịch trình trừng phạt.