Các chương trình phát triển khởi nghiệp: Ý nghĩa, nhu cầu và mục tiêu của EDP

Các chương trình phát triển khởi nghiệp: Ý nghĩa, nhu cầu và mục tiêu của EDP!

Ý nghĩa:

Như chính thuật ngữ này biểu thị, EDP là một chương trình nhằm phát triển khả năng kinh doanh trong nhân dân. Nói cách khác, nó đề cập đến việc khắc sâu, phát triển và đánh bóng các kỹ năng kinh doanh vào một người cần thiết để thành lập và điều hành thành công doanh nghiệp của mình. Do đó, khái niệm về chương trình phát triển tinh thần kinh doanh liên quan đến việc trang bị cho một người những kỹ năng và kiến thức cần thiết để bắt đầu và điều hành doanh nghiệp.

Chúng ta cũng hãy xem xét một vài định nghĩa quan trọng về EDP được đưa ra bởi các tổ chức và chuyên gia:

Viện Đào tạo và Mở rộng Công nghiệp Nhỏ (SIET 1974), nay là Viện Đào tạo Mở rộng Công nghiệp Nhỏ Quốc gia (NISIET), Hyderabad đã định nghĩa EDP là một nỗ lực để phát triển một người như một doanh nhân thông qua đào tạo cơ cấu.

Mục đích chính của chương trình phát triển khởi nghiệp như vậy là mở rộng cơ sở khởi nghiệp bằng động lực thành tích phát triển và kỹ năng kinh doanh trong các bộ phận ít đặc quyền của xã hội.

Theo NP Singh (1985), Chương trình phát triển doanh nhân trên mạng được thiết kế để giúp một cá nhân củng cố động lực khởi nghiệp và đạt được các kỹ năng và khả năng cần thiết để đóng vai trò doanh nhân của mình một cách hiệu quả. Cần thúc đẩy sự hiểu biết về động cơ và tác động của chúng đối với các giá trị và hành vi của doanh nhân cho mục đích này. Bây giờ, chúng ta có thể dễ dàng định nghĩa EDP là một nỗ lực có kế hoạch để xác định, khắc sâu, phát triển và đánh bóng các khả năng và kỹ năng là điều kiện tiên quyết của một người để trở thành và hành xử như một doanh nhân.

Cần forEDPs:

Rằng, doanh nhân sở hữu những năng lực hoặc đặc điểm nhất định. Những năng lực hoặc đặc điểm này là những đặc điểm cơ bản của các doanh nhân dẫn đến hiệu suất vượt trội và phân biệt các doanh nhân thành công với những người không thành công.

Sau đó, câu hỏi quan trọng được đặt ra là: những đặc điểm này đến từ đâu? Hoặc, liệu những đặc điểm này được sinh ra trong các doanh nhân hoặc có thể được gây ra và phát triển? Nói cách khác, liệu các doanh nhân được sinh ra hay được thực hiện? Các nhà khoa học hành vi đã cố gắng tìm kiếm câu trả lời cho những câu hỏi này.

Một nhà khoa học hành vi nổi tiếng David C. McClelland (1961) tại Đại học Harvard đã thực hiện một cuộc điều tra-thử nghiệm thú vị về lý do tại sao một số xã hội nhất định thể hiện sức mạnh sáng tạo tuyệt vời trong các giai đoạn cụ thể của lịch sử? Nguyên nhân của những vụ nổ năng lượng sáng tạo này là gì? Ông thấy rằng "sự cần thiết phải đạt được (yếu tố") là câu trả lời cho câu hỏi này. Chính nhu cầu thành tích đã thúc đẩy mọi người làm việc chăm chỉ. Theo ông, việc kiếm tiền là ngẫu nhiên. Đó chỉ là thước đo thành tích, không phải động lực của nó.

Để trả lời câu hỏi tiếp theo, liệu nhu cầu thành tích này có thể được tạo ra hay không, ông đã thực hiện một nghiên cứu thử nghiệm kéo dài 5 năm tại Kakinada, tức là một trong những quận thịnh vượng của Andhra Pradesh ở Ấn Độ phối hợp với Viện Đào tạo và Mở rộng Công nghiệp Nhỏ (SIET), Thành phố.

Thí nghiệm này được biết đến phổ biến là 'Thử nghiệm Kakinada'. Trong thí nghiệm này, những người trẻ tuổi đã được chọn và đưa vào chương trình đào tạo ba tháng và có động lực để nhìn thấy những mục tiêu mới.

Một trong những kết luận quan trọng của thí nghiệm là niềm tin truyền thống dường như không gây ức chế cho một doanh nhân và việc đào tạo phù hợp có thể cung cấp động lực cần thiết cho các doanh nhân (McClelland & Winter 1969). Động lực thành tích có tác động tích cực đến hiệu suất của các doanh nhân.

Trên thực tế, 'Thử nghiệm Kakinada' có thể được coi là tiền thân của các đầu vào EDP ngày nay về các khía cạnh hành vi. Theo một nghĩa nào đó, 'Thử nghiệm Kakinada' được coi là hạt giống cho các Chương trình Phát triển Doanh nhân (EDP) ở Ấn Độ.

Sự thật vẫn là 'Thử nghiệm Kakinada' khiến mọi người đánh giá cao sự cần thiết và tầm quan trọng của đào tạo doanh nhân, hiện được gọi là 'EDPs', để tạo động lực và năng lực cho các doanh nhân trẻ tương lai.

Dựa trên điều này, đó là Tập đoàn Đầu tư Công nghiệp Gujarat (GIIC), lần đầu tiên, bắt đầu một chương trình đào tạo ba tháng về phát triển tinh thần kinh doanh. Bị ấn tượng bởi kết quả của chương trình đào tạo này của GIIC, Chính phủ Ấn Độ đã bắt tay vào năm 1971, trong một chương trình lớn về phát triển tinh thần kinh doanh. Kể từ đó, không có nhìn lại trong mặt trận này. Cho đến nay, có khoảng 686 tổ chức toàn Ấn Độ và cấp Nhà nước tham gia thực hiện EDP trong hàng trăm khóa đào tạo truyền đạt cho các ứng cử viên trong hàng ngàn.

Đến nay, 12 Chính phủ Nhà nước đã thành lập Trung tâm Phát triển Doanh nhân (CED) cấp Nhà nước hoặc Viện Phát triển Doanh nhân (lED) để phát triển tinh thần kinh doanh bằng cách tiến hành EDPs. Ngày nay, EDP ở Ấn Độ đã sinh sôi nảy nở đến mức độ nổi lên như một phong trào quốc gia. Điều đáng nói là Ấn Độ vận hành các chương trình lâu đời nhất và lớn nhất để phát triển tinh thần kinh doanh ở bất kỳ quốc gia đang phát triển nào.

Tác động của phong trào EDP của Ấn Độ là do thực tế rằng mô hình phát triển khởi nghiệp của Ấn Độ đang được một số nước đang phát triển ở châu Á và châu Phi áp dụng. Các chương trình tương tự như EDP của Ấn Độ cũng được thực hiện ở các quốc gia khác, ví dụ, 'Chương trình Thành tựu Thiếu niên' dựa trên nguyên tắc 'bắt họ trẻ' ở Hoa Kỳ và 'Doanh nghiệp trẻ' ở Anh