Tinh thần kinh doanh: Đó là khái niệm, ý nghĩa và các chi tiết khác

Tinh thần kinh doanh: Đó là khái niệm, ý nghĩa và các chi tiết khác!

Giống như các khái niệm kinh tế khác, tinh thần kinh doanh là một chủ đề của nhiều cuộc tranh luận và thảo luận. Đó là một khái niệm khó nắm bắt. Do đó, nó được định nghĩa khác nhau bởi những người khác nhau. Trong khi một số người gọi tinh thần kinh doanh là 'chịu rủi ro', thì những người khác lại coi đó là 'đổi mới' và những người khác lại coi đó là 'tìm kiếm cảm giác mạnh'. Chúng ta hãy xem xét một số định nghĩa quan trọng về tinh thần kinh doanh sẽ giúp chúng ta hiểu được tinh thần kinh doanh thực sự là gì.

Trong một hội nghị về tinh thần doanh nhân được tổ chức tại Hoa Kỳ, thuật ngữ "tinh thần kinh doanh" được định nghĩa như sau:

Doanh nhân là một nỗ lực tạo ra giá trị thông qua việc công nhận cơ hội kinh doanh, quản lý chấp nhận rủi ro phù hợp với cơ hội và thông qua các kỹ năng giao tiếp và quản lý để huy động các nguồn lực con người, tài chính và vật chất cần thiết để đưa dự án thành hiện thực (Kao và Stevenson 1984).

Theo ý kiến ​​của AH Cole, Ent Entururship là hoạt động có mục đích của một cá nhân hoặc một nhóm các cá nhân liên quan, được thực hiện để bắt đầu, duy trì hoặc hợp tác hóa lợi nhuận bằng cách sản xuất hoặc phân phối hàng hóa và dịch vụ kinh tế.

Theo Joseph A. Schumpeter (1939), Khởi nghiệp dựa trên sự đổi mới có mục đích và có hệ thống. Nó không chỉ bao gồm các doanh nhân độc lập mà còn cả các giám đốc và quản lý công ty thực sự thực hiện các chức năng sáng tạo.

Trong tất cả các định nghĩa trên, tinh thần kinh doanh đề cập đến các chức năng được thực hiện bởi một doanh nhân trong việc thành lập doanh nghiệp. Giống như quản lý được coi là những gì các nhà quản lý làm, doanh nhân có thể được coi là những gì các doanh nhân làm.

Nói cách khác, tinh thần kinh doanh là hành động trở thành một doanh nhân. Kinh doanh là một quá trình bao gồm nhiều hành động được thực hiện để thành lập doanh nghiệp. Do đó, đó là quá trình sinh ra một doanh nghiệp mới. Đổi mới và chịu rủi ro được coi là hai yếu tố cơ bản liên quan đến tinh thần kinh doanh.

Hãy cho chúng tôi hiểu hai thuật ngữ này thực sự có nghĩa là gì:

Đổi mới:

Đổi mới, tức là làm một cái gì đó mới hoặc một cái gì đó khác biệt là một điều kiện cần thiết để được gọi là một người như một doanh nhân. Các doanh nhân không ngừng tìm kiếm để làm một cái gì đó khác biệt và độc đáo để đáp ứng yêu cầu thay đổi của khách hàng.

Họ có thể hoặc không thể là người phát minh ra sản phẩm mới hoặc phương pháp sản xuất mới, nhưng họ có khả năng thấy trước khả năng sử dụng các phát minh cho doanh nghiệp của họ. Hãy để một số sự thật nói.

Để thỏa mãn sở thích thay đổi của khách hàng, nước ép trái cây ngày nay được bán trong các thùng nhỏ (Mango Fruity) thay vì chai để khách hàng có thể mang theo và vứt bỏ hộp đựng sau khi uống nước trái cây. Hãy để chúng tôi lấy một ví dụ khác.

Lipton cung cấp trà của mình trong các gói nhỏ được gọi là PUDIYAS 'để đáp ứng các yêu cầu của khách hàng nông thôn. Bạn có thể đã nghe nói về Henry Ford, người sáng lập Công ty Ford Motor ở Hoa Kỳ. Hãy nhớ rằng, chính Henry Ford đã không phát minh ra ô tô.

Thấy trước mong muốn của mọi người muốn có xe khách với mức giá thấp hơn một chút, ông đã áp dụng các phương pháp sản xuất hàng loạt mới để cung cấp xe chở khách cho khách hàng với giá cả phải chăng. Vì sở thích và sở thích của khách hàng luôn luôn thay đổi, do đó, doanh nhân cần phải áp dụng sáng chế sau khi phát minh liên tục để đáp ứng nhu cầu thay đổi của khách hàng đối với sản phẩm.

Chịu rủi ro:

Bắt đầu một doanh nghiệp mới luôn liên quan đến rủi ro và cố gắng làm một cái gì đó mới và khác biệt cũng có rủi ro. Lý do không khó để tìm kiếm. Doanh nghiệp có thể kiếm được lợi nhuận hoặc chịu lỗ vì các yếu tố khác nhau như tăng cạnh tranh, thay đổi sở thích của khách hàng và thiếu nguyên liệu thô, v.v.

Do đó, một doanh nhân cần phải đủ táo bạo để chấp nhận rủi ro liên quan đến doanh nghiệp. Trên thực tế, anh ấy hoặc cô ấy cần phải là người thích mạo hiểm, không phải là người tránh rủi ro. Khả năng chịu rủi ro của anh ấy cho phép anh ấy ngay cả khi anh ấy thất bại trong một lần hoặc một lần mạo hiểm để tiếp tục và cuối cùng giúp anh ấy thành công. Ngạn ngữ Nhật Bản áp dụng cho anh ta: Mùa thu bảy lần, đứng lên tám.

Mặc dù thuật ngữ doanh nhân thường được sử dụng thay thế cho doanh nhân, nhưng chúng khác nhau về mặt khái niệm. Mối quan hệ giữa hai người giống như hai mặt của cùng một đồng tiền như được mô tả trong Bảng 2.1 sau đây.

Bảng 2.1: Mối quan hệ giữa Doanh nhân và Doanh nhân:

Doanh nhân

Doanh nhân

Người

Quá trình

Người tổ chức

Cơ quan

Người đổi mới

Đổi mới

Người chịu rủi ro

Chịu rủi ro

Động cơ

Động lực

Người sáng tạo

Sự sáng tạo

Trực quan

Tầm nhìn

Lãnh đạo

Khả năng lãnh đạo

Kẻ bắt chước

Sự bắt chước

Vì vậy, rõ ràng từ Bảng trên cho thấy tinh thần kinh doanh quan tâm đến hiệu suất và sự phối hợp của các chức năng kinh doanh. Sau đó, điều này cũng có nghĩa là doanh nhân đi trước tinh thần kinh doanh.