Tiểu luận về tầm quan trọng của kỷ luật trong công nghiệp

Tầm quan trọng của kỷ luật trong ngành công nghiệp khó có thể được nhấn mạnh quá mức. Hành vi có trật tự là điều cần thiết để đạt được mục tiêu của tổ chức.

Không có kỷ luật sẽ không có doanh nghiệp thịnh vượng. Nếu kỷ luật là cần thiết ngay cả trong một gia đình hạt nhân hoặc trong một đơn vị đồng nhất, làm thế nào một tổ chức công nghiệp với những người không đồng nhất, làm việc trơn tru mà không có kỷ luật? Những gì quản lý phải làm khi nhân viên có lỗi, là xử lý kỷ luật.

Hình ảnh lịch sự: nuu.edu.tw/UIPAdmin/gipadmin/site/public/Data/29.jpg

Kỷ luật nên được hướng dẫn chống lại một hành động và không chống lại người đó. Kỷ luật được cho là tốt khi nhân viên sẵn sàng tuân theo các quy tắc của người giám sát của họ và các quy tắc khác nhau của công ty. Kỷ luật được cho là xấu khi nhân viên hoặc tuân theo các quy tắc và quy định bất đắc dĩ hoặc thực sự không tuân theo chúng.

Kỷ luật kém cho thấy sự cần thiết phải sửa chữa. Lý do cơ bản để thực hiện hành động kỷ luật là để sửa chữa các tình huống bất lợi cho công ty. Về cơ bản kỷ luật là một hình thức đào tạo. Khi vấn đề kỷ luật phát sinh, đó có thể là lỗi của ban quản lý. Nhiều vấn đề kỷ luật phát sinh từ sự thất bại của ban quản lý để thông báo cho nhân viên những gì được mong đợi ở họ.

Từ 'kỷ luật' có mối liên hệ khó chịu với hình phạt nhưng với việc bổ sung khái niệm chỉ gây ra một vấn đề liên quan đến giới hạn về quyền kỷ luật và sa thải của người sử dụng lao động, từ này đã được mở rộng để bao trùm hệ thống đào tạo và giáo dục của cả nhân viên và giám sát viên của ông, được thiết kế để đạt được hành vi có trật tự.

Cơ sở chính của 'nguyên nhân chính đáng' là nguyên tắc của kỷ luật khắc phục của cải tiến hoặc khắc phục, đó là, hành vi sai trái phải được xử lý theo một hệ thống cảnh báo và hình phạt tốt nghiệp giúp nhân viên có thời gian phản ánh lỗi của mình và sửa chữa trước hành động xả thải cuối cùng, khi những nỗ lực điều chỉnh đã thất bại.