Các yếu tố có thể ảnh hưởng đến khả năng tham gia của thị trường

Một số yếu tố có thể ảnh hưởng đến khả năng tham gia thông đồng ngầm của thị trường như sau: 1. Số lượng đối thủ cạnh tranh 2. Cân bằng giữa các đối thủ cạnh tranh 3. Mức độ toàn cầu hóa.

1. Số lượng đối thủ cạnh tranh:

Khi số lượng đối thủ tham gia tăng lên, việc duy trì tuân thủ thông đồng ngầm trở nên khó khăn. Thông đồng ngầm là một quá trình tinh tế, và rất khó để đạt được sự phối hợp mà không thực sự gặp gỡ để thảo luận nếu có nhiều bên tham gia.

Hơn nữa, bởi vì bất kỳ đối thủ nào cũng có thể phá vỡ quy trình bằng cách phá vỡ các cấp bậc, thường sẽ dễ dàng đạt được sự thông đồng ngầm giữa hai hoặc ba đối thủ cạnh tranh so với hàng tá đối thủ. Ngay cả trong đài FM (Radio Mirchi, Radio City, Radio One, v.v.), các kênh giải trí TV (Sony, Max, Zee Films, HBO, phim Star, v.v.) ngân hàng (HDFC, ICICI, Citibank, SBI, Standard Chartered, ABN Amro, v.v.) số lượng các công ty cạnh tranh cùng một không gian đang gia tăng.

2. Cân bằng giữa các đối thủ cạnh tranh:

Sức mạnh cạnh tranh tương đối của các đối thủ khác nhau có thể có tác động rộng rãi khác nhau đối với thông đồng ngầm. Nếu một đối thủ (nói Reliance Fresh) rõ ràng mạnh hơn tất cả các đối thủ khác, sẽ có một số xu hướng để đối thủ đó nổi lên như người dẫn đầu thị trường, thiết lập tốc độ của mọi thứ, từ giảm giá đến giới thiệu sản phẩm mới.

Ngoài ra, nếu có những đối thủ tương đương không thể thống trị lẫn nhau (ví dụ Airtel, RIM, BSNL và Vodafone m trên thị trường điện thoại di động), sẽ có xu hướng sử dụng tín hiệu thị trường lớn hơn để tránh cạnh tranh trực tiếp mà không có người chơi có thể thắng. Ngoài ra còn có các cơ quan lập pháp như TRAI để kiểm soát cuộc chiến giá cả.

3. Mức độ toàn cầu hóa:

Toàn cầu hóa đề cập đến cạnh tranh xuyên biên giới quốc gia, và nó thường phục vụ để hạn chế sự thông đồng ngầm. Chẳng hạn, các đối thủ như Wal-Mart vào Ấn Độ thông qua JV, thêm vào sự cạnh tranh giữa các nhà bán lẻ, tăng số lượng đối thủ và giảm khả năng thông đồng ngầm. Nhưng thực tế là đối thủ cạnh tranh mới đến từ một quốc gia khác có thêm hiệu ứng m hạn chế thông đồng; khi các đối thủ nước ngoài mang đến một bộ chuẩn mực văn hóa mới cho thị trường, quá trình thông đồng ngầm trở nên khó khăn hơn.

Ví dụ, nhiều ngành công nghiệp Trung Quốc coi việc duy trì mức độ việc làm cao là mục tiêu số một của họ. Để làm được điều này, họ phải nhấn mạnh khối lượng bán hàng hơn lợi nhuận. Do đó, bất kỳ nỗ lực nào liên quan đến họ trong thông đồng ngầm để giữ giá cao đều có vấn đề.