Quản lý nghề cá: Các biện pháp và vai trò của tiếp thị trong quản lý nghề cá

Quản lý nghề cá: Các biện pháp và vai trò của tiếp thị trong quản lý nghề cá!

Với sự gia tăng dân số thế giới, mọi quốc gia đều có quyền mong đợi sử dụng tốt hơn các nguồn sống của biển. Phân tích kinh tế không đưa ra cách chữa trị tức thời, nhưng nó cho thấy một cách dứt khoát rằng gốc rễ của vấn đề tức là vấn đề tiếp cận mở phải được giải quyết trước khi có thể hy vọng cải thiện hiệu quả kinh tế và sinh học của nghề cá thương mại.

Thứ nhất, như trong tất cả các điều kiện phát triển và quản lý tài nguyên thiên nhiên, việc sử dụng hiệu quả các tài nguyên là một điều kiện cần nhưng không phải là điều kiện đủ cho hiệu quả xã hội nói chung. Mục tiêu cơ bản là thu nhập và cơ hội việc làm trong ngành thủy sản được phân phối một cách hợp lý công bằng.

Thứ hai là mức độ bắt chính xác. Trong thuật ngữ kinh tế, đây sẽ là mức độ đánh bắt mà giá trị xã hội cận biên của vụ thu hoạch tương đương với chi phí xã hội gia tăng cần có, bao gồm cả chi phí quản lý.

Thứ ba là thành phần kích thước (tuổi) phù hợp của sản phẩm khai thác. Không có lợi ích kinh tế ròng có thể được nhận ra bằng cách cho phép cá phát triển lớn hơn trước khi thu hoạch. Điều đó có nghĩa là sự gia tăng biên đến doanh thu từ tăng trưởng kích thước của từng con cá chỉ được bù đắp bằng tổn thất biên đến tỷ lệ tử vong tự nhiên.

Thứ tư là triển khai đội tàu tối ưu. Nỗ lực đánh cá lý tưởng nên được triển khai theo địa lý để giảm chi phí có thể đạt được bằng cách thay đổi khu vực đánh bắt cá.

Kinh nghiệm với nghề cá dưới sự tiếp cận mở trong quá khứ có thể như sau:

Chỉ còn lại thị trường, bất kỳ ngành thủy sản thương mại quan trọng nào chắc chắn sẽ sử dụng quá nhiều tài nguyên, thường xuyên theo những cách không hiệu quả và có thể làm cạn kiệt tài nguyên nếu giá cả và chi phí đủ thuận lợi.

Do đó, một số loại can thiệp là cần thiết nếu nghề cá biển phải trả lại bất cứ thứ gì tiếp cận với lợi ích kinh tế mà chúng có khả năng. Trong nhiều trường hợp, sự tồn tại của các cổ phiếu có giá trị có thể yêu cầu quy định đánh bắt cá.

Tuy nhiên, điều này không có nghĩa là quy định đó luôn là câu trả lời thích hợp. Đầu tư cần thiết để phát triển sự hiểu biết đầy đủ về các loài liên quan khác xa với việc quản lý nghề cá và tầm thường cũng như nghề cá thương mại đòi hỏi nguồn lực khan hiếm. Do đó, đối với nhiều loài, có thể hợp lý hơn khi chịu chi phí kinh tế và xã hội của tỷ lệ khai thác quá mức hơn là chịu chi phí lớn hơn để phát triển hệ thống thông tin và khung quản lý.

Hệ thống quản lý chỉ dựa trên mục tiêu bảo vệ nguồn cá luôn dẫn đến chi phí quá cao trong ngành thủy sản. Trong trường hợp các loài bị khai thác rất nhiều, nó thậm chí có thể chứng minh không thể đạt được mục tiêu sinh học nếu các phản ứng kinh tế của nghề cá quy định bị bỏ qua.

Phải công nhận rằng nhiều quần thể cá biển quan trọng là xuyên biên giới. Mặc dù số lượng người tham gia quốc tế chắc chắn bị giảm do sự mở rộng quyền tài phán của quốc gia ven biển, nhưng vẫn cần một nhu cầu cấp thiết để phát triển hệ thống quản lý quốc tế khả thi cho các cổ phiếu có thể truy cập được từ hai quốc gia trở lên.

Sự đồng thuận giữa hầu hết tất cả các nhà kinh tế tài nguyên, những người đã xem xét các vấn đề của quản lý nghề cá, là quy định kiểu truyền thống thường thành công trong việc bảo tồn các tài nguyên bị đe dọa và do đó, bảo tồn các lựa chọn trong tương lai. Nhưng nó đã làm rất ít để cải thiện lợi ích kinh tế và thúc đẩy tăng trưởng của một ngành công nghiệp đánh bắt cá thương mại khả thi.

Để quản lý hiệu quả nghề cá, các biện pháp sau được đề xuất:

1. Thuế:

Nhiều nhà kinh tế ủng hộ thuế cho các nỗ lực đánh bắt cá. Việc sử dụng thuế để kiểm soát mức độ nỗ lực đánh bắt cá được thiết kế để cân bằng chi phí tư nhân và xã hội. Dưới quyền truy cập miễn phí, mỗi ngư dân gây ra chi phí bên ngoài cho những người khác vì hoạt động của anh ta làm giảm sự sẵn có của cá và tăng chi phí của các ngư dân khác.

Các loại ngoại tác khác nhau liên quan đến đánh bắt truy cập mở, chẳng hạn như giảm cổ phiếu, các loại thiết bị đông đúc và không tương thích, đều có thể được sửa chữa bằng cách áp thuế đánh giá toàn bộ chi phí xã hội của hoạt động thay vì chi phí trực tiếp đánh bắt Người điều hành chính mình.

Nghề cá sau đó có thể được đưa ra thị trường một mình, mà không có sự can thiệp trực tiếp của chính phủ. Sự kết hợp giữa chi phí nhân tố và thuế sẽ khiến mỗi ngư dân chấp nhận sự kết hợp tốt nhất giữa tàu, thiết bị và lao động.

2. Giới hạn số lượng đơn vị câu cá:

Một cách tiếp cận thực tế hơn để quản lý hiệu quả hơn là kiểm soát đầu vào cho ngành thủy sản bằng cách giới hạn số lượng đơn vị đánh bắt. Đối với điều này, nó đã tỏ ra hiệu quả hơn khi cấp phép cho các tàu, đơn vị chính của doanh nghiệp đánh cá. Đối với bất kỳ mức độ đánh bắt mong muốn nào, có vẻ tương đối đơn giản để xác định số lượng tàu tối ưu đến kích cỡ phù hợp, được trang bị phù hợp và bắt buộc phải thực hiện đánh bắt đó trong một năm trung bình.

Trong thực tế, cách tiếp cận hạn chế là khó áp dụng. Thông thường, áp lực phải áp dụng cách tiếp cận hạn chế như vậy luôn dẫn đến một cơn sốt của những người mới tham gia để thiết lập vị trí trong ngành trước khi số lượng giấy phép bị đóng băng. Do đó, luôn luôn có rất nhiều năng lực dư thừa để giải quyết ngay từ đầu.

3. Hạn ngạch cá nhân:

Sau khi xác định được hạn ngạch tổng thể, tổng hạn ngạch cá nhân cũng được xác định và khả năng biến đổi rộng từ các sản phẩm khai thác dự kiến ​​có thể được giảm thiểu. Không giống như các hệ thống quản lý khác, việc kiểm soát hạn ngạch đánh bắt cá nhân sẽ khuyến khích phát triển các thiết bị và kỹ thuật tốt hơn, vì chúng sẽ thêm vào thu nhập của ngư dân riêng lẻ mà không làm tăng áp lực lên tài nguyên.

Ngư dân là một trong những nhóm bảo thủ nhất trên thế giới. Do đó, không có khả năng họ sẽ nhìn vào một hệ thống quản lý nghề cá hoàn toàn khác với bất kỳ sự nhiệt tình tuyệt vời nào. Một hệ thống hạn ngạch cá nhân sẽ liên quan đến một sự thay đổi hoàn toàn trong cách ngư dân lên kế hoạch đầu tư ban đầu và thay đổi hàng năm về tàu, thiết bị và chiến lược đánh bắt cá có thể được xem xét thêm.

Vai trò của Marketing trong quản lý nghề cá:

Cá là một mặt hàng dễ hỏng và sự ưa thích mạnh mẽ của người tiêu dùng đối với cá tươi làm cho việc vận chuyển trở thành một vấn đề quan trọng. Do đó, nó đòi hỏi nguồn cung nhanh chóng để duy trì chất lượng tối đa nếu không giá trị thị trường của nó có thể giảm xuống nhanh chóng.

Về tiếp thị cá thậm chí hiện tại chỉ có các phương pháp tiếp thị truyền thống đang hoạt động và không có sự chắc chắn về cá tại một địa điểm cụ thể và nó chỉ thỉnh thoảng xảy ra trong trường hợp một số nước kém phát triển.

Do đó, người nông dân buộc phải bán sản phẩm khai thác theo ý muốn của người môi giới sau khi thu hoạch. Nếu phương tiện vận chuyển nhanh chóng có sẵn, nông dân có thể nhận được lợi nhuận tiền tệ đáng kể từ đánh bắt cá. Do đó, hợp lý khi giả định các nhà nuôi trồng thủy sản sử dụng các kênh tiếp thị cơ bản nhất, ví dụ như điểm hạ cánh đến người tiêu dùng hoặc điểm tải đến người tiêu dùng, v.v.

Để cạnh tranh với nuôi cá và đánh bắt thủy sản, chất lượng, kích cỡ và các đặc điểm khác có thể ảnh hưởng đến các thương nhân và người tiêu dùng để thực hiện thỏa thuận. Hơn nữa, các nhà sản xuất cá từ vùng sâu vùng xa có thể khắc phục một số hạn chế này bằng cách sử dụng các công nghệ bảo quản chi phí tương đối trung bình như đông lạnh, phơi khô muối lạnh và hút thuốc, vv thường được sử dụng để bảo quản cá.

Sự phát triển của các công nghệ sau thu hoạch quy mô lớn và cải thiện hệ thống giao thông có thể hỗ trợ việc cung cấp các sản phẩm cá cho thị trường. Cơ hội hứa hẹn nhất cho người nuôi trồng thủy sản là đóng băng, kho lạnh và chế biến sản phẩm cá để đảm bảo cung cấp các mặt hàng có thể uống được với giá này với chất lượng cao trên thị trường.