Chức năng và mục tiêu của xử lý vật liệu

Chức năng của Xử lý vật liệu:

Sau đây là các chức năng quan trọng của xử lý vật liệu:

(i) Để chọn máy móc / thiết bị và bố trí nhà máy để loại bỏ hoặc giảm thiểu các yêu cầu xử lý vật liệu. Để lựa chọn thiết bị xử lý vật liệu hiệu quả, an toàn và phù hợp nhất, có thể đáp ứng yêu cầu xử lý vật liệu với chi phí tối thiểu?

(ii) Để giảm thiểu chi phí xử lý vật liệu bằng cách:

(a) Tối thiểu hóa chuyển động của bán thành phẩm trong quá trình sản xuất.

(b) Lập kế hoạch di chuyển các địa điểm cần thiết tối ưu trong một đơn vị.

(c) Tối thiểu hóa khoảng cách di chuyển.

(d) Tăng tốc độ vận hành xử lý vật liệu thông qua cơ giới hóa.

(e) Bằng cách loại bỏ / giảm thiểu theo dõi trở lại và xử lý trùng lặp.

(f) Bằng cách sử dụng trọng lực để xử lý vật liệu.

(g) Sử dụng các công cụ hỗ trợ cơ học thay vì lao động thủ công để tăng tốc các chuyển động vật chất.

Mục tiêu của Xử lý vật liệu:

Xẻng tay thông thường và giỏ là công cụ xử lý vật liệu duy nhất, cho đến vài năm trước, nhưng bây giờ do nhu cầu ngày càng tăng đối với thiết bị xử lý tinh vi, hệ thống xử lý vật liệu đã được cách mạng trên toàn thế giới.

Mục tiêu chính của việc xử lý vật liệu hiệu quả là giảm chi phí. Thiết bị xử lý vật liệu không thuộc máy móc sản xuất mà là thiết bị phụ trợ có thể cải thiện dòng chảy của vật liệu, từ đó sẽ làm giảm các điểm dừng trong máy sản xuất và do đó làm tăng sản lượng của chúng.

Tóm lại là các mục tiêu:

(1) Giảm chi phí bằng cách:

(i) Giảm mức tồn kho

(ii) Tận dụng không gian để có lợi thế tốt hơn

(iii) Tăng năng suất.

(2) Giảm chất thải bằng cách:

(i) Loại bỏ thiệt hại cho vật liệu trong quá trình xử lý

(ii) Linh hoạt để đáp ứng các yêu cầu xử lý cụ thể có tính chất khác nhau.

(iii) Kiểm soát thích hợp đối với hàng tồn kho trong quá trình xử lý ra vào.

(3) Cải thiện điều kiện làm việc bằng cách:

(i) Tăng năng suất mỗi giờ

(ii) Tăng hiệu suất máy thông qua việc giảm thời gian xuống máy

(Iii) Làm mịn quy trình công việc

(iv) Cải thiện kiểm soát sản xuất.

(4) Cải thiện điều kiện làm việc bằng cách:

(i) Cung cấp các điều kiện làm việc an toàn

(ii) Giảm mệt mỏi cho công nhân

(iii) Cải thiện sự thoải mái cá nhân

(iv) Nâng cấp nhân viên / công nhân thành công việc hiệu quả.

(5) Cải thiện phân phối bằng cách:

(i) Giảm thiệt hại cho sản phẩm trong quá trình xử lý và vận chuyển.

(ii) Cải thiện vị trí của các cơ sở lưu trữ.

(iii) Tăng hiệu quả vận chuyển và nhận hàng.