Quản lý nhà và quy trình ra quyết định
Tất cả các thành viên trong gia đình thường tham gia vào quá trình ra quyết định trong Quản lý nhà. Trong việc giải quyết các vấn đề hàng ngày trong nhà, các gia đình liên tục phải đối mặt với các tình huống đòi hỏi quyết định và hành động. Nhiều loại quyết định được thực hiện trong gia đình.
Họ có thể là:
(1) Quyết định cá nhân
(2) Quyết định nhóm
(3) Quyết định theo thói quen
(4) Các quyết định trung tâm
(5) Quyết định kinh tế
(6) Quyết định kỹ thuật
1. Quyết định cá nhân:
Điều này liên quan đến các vấn đề và nhu cầu cá nhân. Thông thường những quyết định này liên quan đến một cá nhân và quyết định được đưa ra bởi người có liên quan, ví dụ như khi một đứa trẻ gái ra khỏi trường trung học, cô ấy sẽ suy nghĩ thông qua các lựa chọn khác nhau cho các nghiên cứu cao hơn của mình. Cô ấy có thể đi đến trường đại học hoặc ngồi ở nhà chờ kết hôn hoặc tìm kiếm việc làm. Cô ấy có thể chọn lựa thay thế tốt nhất của riêng mình. Vì vậy, trong trường hợp này, đây là quyết định cá nhân của cô ấy. Quyết định cá nhân được thực hiện nhanh hơn so với quyết định nhóm.
Việc ra quyết định của một cá nhân di chuyển quanh các giá trị, mục tiêu và tiêu chuẩn. Lựa chọn thiết bị gia dụng hoặc đồ nội thất và đồ nội thất là một số lĩnh vực mà các quyết định cá nhân hoặc cá nhân là phổ biến. Quyết định về các phương pháp tiết kiệm và đầu tư, các loại bảo hiểm là quyết định chỉ được đưa ra bởi người đứng đầu nam trong gia đình ở hầu hết các gia đình.
2. Quyết định nhóm:
Những quyết định này không chỉ liên quan đến các thành viên khác nhau trong gia đình mà đôi khi còn bao gồm cả bạn bè và cộng đồng người thân. Mặc dù một số quyết định trong một gia đình bắt nguồn từ cá nhân nhưng có nhiều quyết định hơn trong gia đình liên quan đến gia đình như một tổ chức. Các quyết định nhóm được đưa ra từ hành động tập thể của một số cá nhân có giá trị, mục tiêu và tiêu chuẩn khác nhau.
Trong trường hợp này, nhiều lựa chọn thay thế sẽ được đề xuất. Phương pháp tiếp cận không hiệu quả được xác định và loại bỏ, bởi vì kinh nghiệm của nhiều người đóng vai trò là điểm hướng dẫn trong quá trình lựa chọn phương án tốt nhất. Sự phát triển của các quyết định nhóm là một quá trình chậm hơn. Đôi khi xung đột có thể phát sinh trong các tình huống khác nhau. Nói chung, các quyết định của nhóm được đưa ra trong việc giải quyết các vấn đề về phân chia đất đai và tài sản, quyết định tài chính gia đình, đầu tư và các chương trình phát triển cộng đồng.
3. Quyết định theo thói quen:
Loại quyết định này là cấp thấp nhất của quyết định. Nhiều quyết định thông thường trở thành thói quen dựa trên các mô hình hành vi được thiết lập. Ở đây quyết định và quá trình hành động được kết hợp để tạo thành một thói quen. Rất nhiều suy nghĩ và cân nhắc không liên quan đến những quyết định này.
Chúng liên quan đến hoạt động hàng ngày của nấu ăn, dọn dẹp, giặt giũ, chăm sóc trẻ em đi làm văn phòng, vv Nếu mẹ bận rộn, các thành viên khác trong gia đình có thể hoàn thành công việc của mình. Sự lựa chọn là tự động vì các tiêu chí được thiết lập tốt và không có quyết định mới nào liên quan. Pha trà hoặc cà phê vào sáng sớm là một ví dụ về quyết định theo thói quen. Trong quyết định này, không cần phải lựa chọn thay thế. Một khi nó trở thành một lựa chọn theo thói quen, hành động trở nên nhanh chóng và tự phát.
4. Quyết định trung ương:
Một quyết định trung tâm là một quyết định rất quan trọng trong cuộc sống của một người, trong đó anh ta phải cân nhắc và phân tích cẩn thận trước khi đi đến quyết định cuối cùng. Có những quyết định hỗ trợ khác sẽ tuân theo để hoàn thành hành động của các quyết định trung tâm. Ví dụ, việc làm của một người vợ sau khi nghỉ hưu của người chồng có thể là quyết định trung tâm của một gia đình để có thêm hỗ trợ tài chính. Xây hoặc mua nhà cũng là một quyết định trung tâm của gia đình. Đối với mỗi quyết định trung tâm, nhiều quyết định hỗ trợ sẽ được đưa ra để hoàn thành toàn bộ quyết định.
5. Quyết định kinh tế:
Nó dựa trên quá trình phân bổ và trao đổi liên quan đến việc sử dụng tài nguyên. Khi chúng tôi có nhiều mục tiêu với nguồn lực hạn chế, chúng tôi đang gặp nhiều vấn đề để đáp ứng mong muốn không giới hạn của chúng tôi. Hầu hết các gia đình đang ở trong một tình huống làm thế nào để thỏa mãn mong muốn của họ với nguồn lực hạn chế. Câu hỏi có thể phát sinh như thế nào muốn được thỏa mãn trước và sau này là gì? Để phân bổ nguồn lực hợp lý, các gia đình đang đưa ra nhiều quyết định hàng ngày.
Một gia đình phải sử dụng các nguồn lực hạn chế một cách hiệu quả để đạt được mục tiêu. Tối đa hóa đầu ra và tối thiểu hóa đầu vào của các nguồn lực và có được sự hài lòng tối đa có thể có thể bằng các quyết định kinh tế của gia đình. Các quyết định kinh tế có liên quan đến tiết kiệm đầu tư, chi tiêu và sử dụng nguồn nhân lực và phi nhân lực.
6. Các quyết định kỹ thuật:
Các quyết định rơi vào thể loại này là định hướng mục tiêu. Những quyết định liên quan đến cân nặng của các lựa chọn thay thế. Điều này có nghĩa là chọn quá trình hành động chắc chắn đáp ứng mục tiêu mong muốn. Trong trường hợp khủng hoảng sức khỏe trong gia đình hoặc trường hợp khẩn cấp, người ta có thể sử dụng kiểu ra quyết định này. Ra quyết định gia đình có thể phức tạp hơn so với việc ra quyết định của các cá nhân, nhưng quyết định của các nhóm có lợi thế là được đưa ra sau nhiều cuộc thảo luận và suy nghĩ.
Tuy nhiên, nhiều quyết định được đưa ra trong một gia đình ảnh hưởng đến tất cả các thành viên trong gia đình. Thông thường các quyết định được đưa ra bởi một thành viên cá nhân duy nhất ảnh hưởng đến không chỉ cá nhân đó mà cả những người khác trong gia đình. Trong nhiều gia đình, vợ chồng có thể cùng đưa ra một số quyết định sau khi thảo luận. Trong một số trường hợp, ý kiến của trẻ em hoặc các thành viên khác trong gia đình có thể được đưa ra và có thể ảnh hưởng đến quyết định cuối cùng.
