Vườn ươm doanh nghiệp có lợi gì cho các công ty khởi nghiệp? - Giải thích!
Vườn ươm doanh nghiệp có lợi gì cho các công ty khởi nghiệp? - Giải thích!
Các vườn ươm doanh nghiệp nuôi dưỡng các công ty khởi nghiệp bằng cách cung cấp cho họ hướng dẫn và hỗ trợ trong giai đoạn khởi nghiệp, khi họ dễ bị tổn thương nhất. Họ cung cấp một loạt các dịch vụ phát triển kinh doanh để đáp ứng nhu cầu của các liên doanh mới. Sự hợp lý để thiết lập các vườn ươm nằm ở khả năng của nó để tăng sự khởi đầu, sự sống còn và tăng trưởng của các liên doanh mới.
Hình ảnh lịch sự: alleywatch.com/wp-content/uploads/2013/02/businessincubators.jpg
Vườn ươm đầu tiên trên thế giới được cho là Trung tâm công nghiệp Batavia, được mở gần New York vào năm 1959. Vụ nổ thực sự trong số các cơ sở ươm tạo đã xuất hiện muộn hơn nhiều. Năm 1980, chỉ có 12 cơ sở ươm tạo tại Hoa Kỳ [Hiệp hội ươm tạo doanh nghiệp quốc gia (NBIA)], nhưng đến năm 1990, có hơn 385 cơ sở ươm tạo tại Hoa Kỳ (NBIA 1990).
Hiện tại, có hơn 1400 cơ sở ươm tạo tại Hoa Kỳ (NBIA 2007). Ngược lại, có rất ít vườn ươm ở Ấn Độ. Sở Khoa học và Công nghệ ước tính có khoảng 50 cơ sở ươm tạo trong cả nước. Hầu hết các vườn ươm ở Ấn Độ đã được thúc đẩy bởi một viện giáo dục. Trên thực tế, vườn ươm thành công nhất ở Ấn Độ là ở IIT Bombay.
Lợi ích ươm tạo:
Các vườn ươm được tìm thấy trên khắp thế giới và cách tiếp cận phát triển liên doanh của họ có thể được tóm tắt theo các chiều sau:
tôi. Cung cấp không gian trên các điều khoản linh hoạt
ii. Cung cấp dịch vụ văn phòng dùng chung
iii. Trình bày một mạng lưới tư vấn kinh doanh
iv. Tạo cơ hội phát triển quan hệ kinh doanh
v. Tạo điều kiện tiếp cận vốn
Cung cấp không gian trên các điều khoản linh hoạt:
Các nhà phát triển bất động sản thương mại không thấy hấp dẫn khi thuê các không gian nhỏ cho khách hàng mới. Để làm cho nó có thể thương mại hóa, giá cho thuê trên mỗi feet vuông cho các không gian nhỏ thường được chốt ở mức cao hơn so với giá cho các không gian lớn hơn. Các doanh nhân cũng gặp khó khăn trong việc chiếm dụng các không gian cho thuê từ các nhà phát triển vì thanh toán cao, tiền gửi bảo đảm và thời hạn thuê dài. Ngoài ra, rất khó để đảm bảo không gian bổ sung khi nhu cầu của công ty tăng lên.
Trong các vườn ươm doanh nghiệp, doanh nhân được cung cấp không gian nhỏ trên các điều khoản linh hoạt. Cho thuê ngắn hạn được cung cấp và liên doanh mới có thể bỏ trống cơ sở tại một thông báo rất ngắn. Tiền ký quỹ được trả bởi nhà doanh nghiệp cũng ít hơn nhiều so với định mức được thiết lập bởi các nhà phát triển bất động sản thương mại.
Vì vườn ươm có không gian với nhiều kích cỡ khác nhau, nên các doanh nhân sẽ dễ dàng chuyển sang một phần có kích thước phù hợp của lò ấp, tùy thuộc vào nhu cầu thay đổi của họ.
Cung cấp dịch vụ văn phòng chia sẻ:
Vườn ươm cung cấp các dịch vụ và phương tiện dùng chung như máy in, fax, máy photocopy, dịch vụ thư ký, kết nối điện thoại qua tổng đài và phòng hội thảo. Các vườn ươm tập trung vào sản xuất cung cấp các phương tiện bổ sung như lưu trữ chung, bến cảng tải và phòng công cụ.
Các công ty khởi nghiệp có nhu cầu về các dịch vụ này, nhưng việc tổng hợp các dịch vụ cho phép cơ sở ươm tạo phân bổ chi phí giữa một số công ty khởi nghiệp. Một số dịch vụ này giúp các doanh nhân chiếu hình ảnh chuyên nghiệp cho các đối tác kinh doanh và khách hàng của họ mà không phải chịu chi phí cho việc có các dịch vụ nội bộ.
Trình bày một mạng tư vấn kinh doanh:
Một doanh nhân dự kiến sẽ không có tất cả các kỹ năng và chuyên môn cần thiết để bắt đầu và điều hành doanh nghiệp một cách hiệu quả, nhưng điều quan trọng là doanh nhân phải tiếp cận với các chuyên gia tư vấn và các chuyên gia khác có kỹ năng và kiến thức. Phạm vi dịch vụ tư vấn cần thiết của các doanh nhân có thể rất đa dạng.
Họ có thể cần sự trợ giúp từ một nhà tư vấn pháp lý để thành lập công ty và ký hợp đồng với các nhà cung cấp, khách hàng và nhân viên. Một kế toán viên điều lệ sẽ rất cần thiết để lập báo cáo tài chính của họ và để được giúp đỡ với các vấn đề kinh doanh và quy định khác.
Tư vấn liên quan đến công nghệ có thể được cung cấp bởi các nhà nghiên cứu cũng như các chuyên gia trong ngành. Các doanh nhân cũng có thể cần sự trợ giúp từ các học giả về một loạt các chủ đề từ các vấn đề kỹ thuật để lập kế hoạch kinh doanh.
Một vườn ươm thực sự có thể hỗ trợ các công ty khởi nghiệp bằng cách tạo ra một hệ thống hỗ trợ và cấu trúc một cơ chế cho các cơ sở ươm tạo của mình để nhận hỗ trợ từ mạng này.
Tạo cơ hội phát triển quan hệ kinh doanh:
Lichtenstein (1992) nhận thấy rằng một trong những đóng góp quan trọng nhất của các cơ sở ươm tạo nằm ở việc tạo cơ hội cho các doanh nhân tương tác và phát triển các mối quan hệ kinh doanh.
Vườn ươm có thể có cơ sở dữ liệu về nhà cung cấp và nhà cung cấp dịch vụ, sẽ được quan tâm chung cho một số lĩnh vực, ví dụ như máy in, nhà thiết kế trang web và nhà vận chuyển. Nếu vườn ươm tập trung vào một ngành nhất định, họ sẽ có cơ hội phát triển một danh sách quan tâm tương tự với một ngành cụ thể.
Ngoài ra, các cơ sở ươm tạo nên phát triển liên hệ với nhiều người khác trong ngành để họ có thể chuyển các liên hệ này cho các doanh nhân cần các liên hệ cụ thể.
Một mạng lưới quan trọng khác mà một vườn ươm có thể tạo điều kiện là mạng lưới giữa các doanh nhân trong vườn ươm. Mặc dù mỗi liên doanh mới phải đối mặt với một loạt vấn đề duy nhất, một nhóm doanh nhân có thể thiết lập cơ chế hỗ trợ của riêng họ bằng cách liên lạc với nhau.
Tạo điều kiện tiếp cận vốn:
Một trong những hoạt động quan trọng nhất của vườn ươm là giúp một doanh nhân tiếp xúc với các nhà tài chính. Quá trình này bắt đầu khi mạng lưới tư vấn của vườn ươm giúp doanh nhân tinh chỉnh ý tưởng kinh doanh và lập kế hoạch kinh doanh.
Vườn ươm giúp doanh nhân định vị nguồn tài chính tiềm năng và, trong một số trường hợp, thậm chí có thể tập hợp một nhóm để trực tiếp hỗ trợ doanh nhân trong việc đảm bảo kinh phí. Hầu hết các vườn ươm thành công có mối quan hệ rất mạnh mẽ với các cơ quan tài trợ.
