Động lực ảnh hưởng đến hành vi trong các tổ chức như thế nào?

Đọc bài viết này để tìm hiểu về động lực ảnh hưởng đến hành vi trong các tổ chức.

Động lực và hành vi:

Động lực gây ra BEHAVIOR GOAL-TRỰC TIẾP. Nếu một người mạnh mẽ cảm thấy sự cần thiết của một cái gì đó anh ta sẽ hành xử theo cách mà anh ta cố gắng thỏa mãn bản thân mình để anh ta không cảm thấy thiếu điều đặc biệt đó. Điều này có thể được giải thích như sau với sự giúp đỡ của một con số.

Nhu cầu ảnh hưởng đến hành vi của con người:

Một nhu cầu của con người tạo ra sự căng thẳng trong tâm trí của cá nhân và nhu cầu này tự biến đổi thành mong muốn tùy thuộc vào môi trường. Một lần nữa, sẽ có căng thẳng trong tâm trí sẽ được thỏa mãn chỉ bởi một hành vi cụ thể của cá nhân sẽ giải phóng căng thẳng. Hành vi cụ thể đó có thể được gây ra bởi các ưu đãi, tồn tại để đáp ứng nhu cầu. Sự thỏa mãn của một nhu cầu sẽ dẫn đến cảm giác về một nhu cầu khác hoặc cùng một nhu cầu trong một khoảng thời gian. Vì vậy, quá trình này là một liên tục.

Tuy nhiên, nếu nhu cầu không được thỏa mãn vì một số lý do, người đó có thể cảm thấy thất vọng. Thất vọng có thể được định nghĩa là sự tích lũy căng thẳng vì không đáp ứng nhu cầu. Ở giai đoạn này, người đó sẽ cố gắng sửa đổi hành vi của mình để loại bỏ các yếu tố chịu trách nhiệm cho việc không đáp ứng nhu cầu của anh ta trong một tình huống cụ thể. Sẽ có rất nhiều yếu tố như vậy, một số trong đó sẽ nằm ngoài tầm kiểm soát của anh ta. Vì vậy, tình huống có thể là anh ta không ở trong một vị trí để loại bỏ sự thất vọng của mình bằng sự thỏa mãn nhu cầu.

Thất vọng không phải là một tình huống lý tưởng cho một cá nhân, vì vậy anh ta sẽ cố gắng thay đổi tình huống này bằng cách chọn một số hành vi thay thế. Vì con người khác nhau, loại hành vi này sẽ không đồng nhất.

Tuy nhiên, một số dạng hành vi phổ biến là:

1. Xâm phạm:

Một người bị từ chối sự thỏa mãn nhu cầu có thể trở nên hung hăng. Các hình thức xâm lược khác nhau có thể là sự dịch chuyển (tấn công nguồn gốc của sự thất vọng hoặc đối với một số đối tượng khác), Tiêu cực (kháng cự thụ động hoạt động có ý thức hoặc vô thức) và cố định (phản ứng không điều chỉnh).

2. Rút tiền:

Một cách khác để vượt qua sự thất vọng là rút khỏi hiện trường về thể chất hoặc tâm lý. Các hình thức rút tiền khác nhau có thể là tưởng tượng, hồi quy hoặc chuyến bay.

3. Thỏa hiệp:

Các cá nhân cố gắng thỏa hiệp tình hình. Các hình thức thỏa hiệp khác nhau có thể là nhận dạng, dự đoán, hợp lý hóa hoặc hình thành phản ứng.