Kích thước tương tác và các yếu tố cấu trúc của mạng lưới doanh nhân

Kích thước tương tác và các yếu tố cấu trúc của mạng lưới doanh nhân!

Để hiểu rõ hơn về mạng doanh nhân, điều quan trọng là phải xem xét kích thước tương tác và các yếu tố cấu trúc của mạng.

Điều này sẽ giúp bạn hiểu cách tạo và quản lý mạng và sau đó bạn có thể tiếp tục khám phá lợi ích của mạng hiệu quả.

Rất nhiều lý thuyết đằng sau các mạng chuyên nghiệp đã được rút ra từ phân tích các mạng xã hội, nhưng hầu hết các cấu trúc đã được tìm thấy là đúng trong bối cảnh của các mạng kinh doanh hoặc chuyên nghiệp. Một số kích thước của một mạng được thảo luận ở đây.

Neo:

Neo đề cập đến đầu mối của mạng. Mỗi người là tâm điểm của mạng lưới của anh ấy / cô ấy. Tương tự, doanh nhân là đầu mối của mạng lưới chuyên nghiệp của riêng anh ấy / cô ấy. Đôi khi, mạng có thể không phải là doanh nhân mà là tổ chức doanh nhân là đầu mối của mạng.

Tỉ trọng:

Nó là thước đo mức độ mà một doanh nhân được kết nối với mạng. Một dấu hiệu của mật độ có thể có từ tốc độ thông tin di chuyển qua mạng.

Phạm vi:

Phạm vi đề cập đến số lượng người tiếp xúc trực tiếp với doanh nhân (nơi neo đậu). Ngoài ra, sự không đồng nhất của những người này sẽ xác định phạm vi của mạng. Một phạm vi hẹp sẽ giới hạn các cơ hội có sẵn cho các doanh nhân.

Khả năng tiếp cận:

Khả năng tiếp cận là thước đo khoảng cách và mức độ dễ dàng của một doanh nhân có thể liên hệ với những người và tổ chức khác. Điều này bao gồm tất cả các mối quan hệ phải được tính đến trong khi đánh giá mạng. Vì vậy, mạng lưới của các cá nhân khác trong mạng lưới của doanh nhân cũng được bao gồm.

Môi giới:

Điều này không chỉ có nghĩa là chuyên nghiệp đã phá vỡ? Có nhiều người trong một mạng lưới được kết nối rộng rãi và họ có thể đóng vai trò liên kết bằng cách giới thiệu doanh nhân với những người khác mà họ kết nối và người mà doanh nhân không có mối quan hệ trực tiếp.

Nội dung:

Điều này đề cập đến lý do đằng sau mối quan hệ. Bạn có biết người đó vì bạn đã làm việc cùng nhau hoặc chia sẻ lợi ích nghề nghiệp chung, hoặc vì mối quan hệ nhà cung cấp-nhà cung cấp? Nó là phổ biến để có nhiều hơn một lý do đằng sau các mối quan hệ.

Cường độ:

Điều này đề cập đến sức mạnh của trái phiếu giữa các cá nhân được nối mạng. Nó có thể được định nghĩa là "mức độ mà các cá nhân được chuẩn bị để tôn trọng nghĩa vụ, hoặc thoải mái thực hiện các quyền được ngụ ý trong liên kết của họ với một số người khác" (Mitchell 1973). Cường độ cho biết cá nhân sẵn sàng đi bao xa để giúp đỡ hoặc chứa đựng cá nhân kia.

Độ bền:

Nó chỉ ra thời gian của mối quan hệ. Các thành viên khác nhau trong mạng lưới sẽ biết nơi neo đậu trong các khoảng thời gian khác nhau. Độ bền phụ thuộc vào nội dung của mối quan hệ và mức độ mà các cá nhân nhận thấy mối quan hệ được thỏa mãn.

Tần số:

Tần suất đề cập đến lượng thời gian cá nhân dành cho mối quan hệ, bao gồm số lượng tương tác. Điều này sẽ có hình thức của các cuộc gọi điện thoại, e-mail và các cuộc gặp mặt trực tiếp. Tần suất và độ bền thường được sử dụng làm chỉ số về cường độ của mối quan hệ.

Phương hướng:

Kích thước này cho thấy sự cân bằng quyền lực trong một mối quan hệ. Rõ ràng, trong mối quan hệ giữa sếp và cấp dưới, cấp dưới sẽ ở vị trí dễ bị tổn thương hơn. Hướng cũng chỉ ra luồng yêu cầu hoặc ưu đãi trong mối quan hệ.

Một số thứ nguyên được thảo luận ở trên chỉ có liên quan khi toàn bộ mạng đang được thảo luận, nhưng có khá nhiều thứ nguyên có thể áp dụng cho một mối quan hệ cụ thể. Tổng số kích thước như vậy trên tất cả các mối quan hệ trong mạng có thể được lấy để thể hiện kích thước đó cho mạng.