Ủy ban quốc gia về quản trị doanh nghiệp

Sau khi đọc bài viết này, bạn sẽ tìm hiểu về các khuyến nghị của các ủy ban quốc gia khác nhau về quản trị doanh nghiệp.

Ủy ban số 1. Bộ luật CII về quản trị doanh nghiệp mong muốn (1998):

Lần đầu tiên trong lịch sử quản trị doanh nghiệp ở Ấn Độ, Liên minh Công nghiệp Ấn Độ (CII) đóng khung một bộ luật tự nguyện quản trị doanh nghiệp cho các công ty niêm yết, được gọi là Bộ luật quản trị doanh nghiệp CII mong muốn.

Các khuyến nghị chính của Bộ luật được tóm tắt dưới đây:

(a) Bất kỳ công ty niêm yết nào có doanh thu là R. 1000 triệu trở lên nên có các giám đốc không điều hành chuyên nghiệp có năng lực và được hoan nghênh,

ai nên tạo thành:

(i) ít nhất 30% hội đồng quản trị, nếu chủ tịch của công ty là giám đốc không điều hành, hoặc

(ii) ít nhất 50% hội đồng quản trị nếu chủ tịch và giám đốc điều hành là cùng một người.

(b) Để các giám đốc không điều hành đóng vai trò quan trọng trong việc ra quyết định của công ty và tối đa hóa giá trị cổ đông dài hạn,

Họ cần phải:

(i) trở thành người tham gia tích cực trong hội đồng quản trị, không phải là cố vấn thụ động,

(ii) có các trách nhiệm được xác định rõ ràng trong hội đồng quản trị và

(iii) biết cách đọc bảng cân đối kế toán, tài khoản lãi lỗ, báo cáo lưu chuyển tiền tệ và tỷ lệ tài chính và có một số kiến ​​thức về các luật khác nhau của công ty.

(c) Không một người nào nên giữ chức vụ giám đốc tại hơn 10 công ty niêm yết. Mức trần này không bao gồm quyền lãnh đạo trong các công ty con (trong đó tập đoàn có hơn 50% cổ phần) hoặc các công ty liên kết (trong đó tập đoàn có hơn 25% nhưng không quá 50% cổ phần).

(d) Hội đồng quản trị đầy đủ phải họp tối thiểu sáu lần một năm, tốt nhất là trong khoảng thời gian hai tháng và mỗi cuộc họp nên có các mục chương trình nghị sự yêu cầu thảo luận ít nhất nửa ngày.

(e) Theo nguyên tắc chung, người ta không nên bổ nhiệm lại bất kỳ giám đốc không điều hành nào không có thời gian để tham dự dù chỉ một nửa các cuộc họp.

(f) Thông tin quan trọng khác nhau phải được báo cáo và đặt trước hội đồng quản trị, ngân sách hàng năm, kết quả hàng quý, báo cáo kiểm toán nội bộ, thông báo nguyên nhân, yêu cầu và truy tố, tai nạn chết người và vấn đề ô nhiễm, mặc định trong thanh toán tiền gốc và lãi cho các chủ nợ, tiền gửi liên doanh, tiếp xúc ngoại hối liên doanh.

(g) Các công ty được liệt kê với doanh thu trên R. 1000 triệu hoặc một khoản vốn đã trả của RL. 200 triệu, tùy theo mức nào ít hơn, nên thành lập ủy ban kiểm toán trong vòng 2 năm. Ủy ban nên bao gồm ít nhất ba thành viên, những người cần có kiến ​​thức đầy đủ về tài chính, tài khoản và các yếu tố cơ bản của luật công ty. Các ủy ban nên cung cấp giám sát hiệu quả của quá trình báo cáo tài chính. Các ủy ban kiểm toán nên định kỳ tương tác với kiểm toán viên theo luật định và kiểm toán viên nội bộ để xác định chất lượng và tính xác thực của tài khoản của công ty cũng như khả năng của chính kiểm toán viên.

(h) Hợp nhất các tài khoản nhóm nên là tùy chọn.

(i) Các sàn giao dịch chứng khoán lớn của Ấn Độ thường nhấn mạnh vào chứng chỉ tuân thủ, được ký bởi CEO và CFO.

Ủy ban số 2. Ủy ban Birla Kumar Mangalam (2000):

Một Ủy ban khác có tên là Ủy ban KM Birla được SEBI thành lập vào năm 2000. Trên thực tế, khuyến nghị của Ủy ban này lên đến đỉnh điểm trong việc giới thiệu Khoản 49 của Thỏa thuận niêm yết được tuân thủ bởi tất cả các công ty niêm yết. Trên thực tế, hầu hết các khuyến nghị đã được SEBI chấp nhận và đưa vào Khoản 49 mới của Thỏa thuận niêm yết năm 2000.

Các khuyến nghị chính của Ủy ban là:

(a) Hội đồng quản trị của một công ty nên có sự kết hợp tối ưu giữa giám đốc điều hành và giám đốc không liên tục với không dưới 50% hội đồng bao gồm các giám đốc không điều hành. Trong trường hợp, một công ty có một chủ tịch không điều hành, ít nhất một phần ba hội đồng quản trị nên bao gồm các giám đốc độc lập và trong trường hợp, một công ty có một chủ tịch điều hành, ít nhất một nửa hội đồng quản trị phải độc lập.

(b) Giám đốc độc lập là những giám đốc ngoài việc nhận tiền thù lao của giám đốc không có bất kỳ mối quan hệ hoặc giao dịch quan trọng nào với công ty, người quảng bá, quản lý hoặc công ty con, theo phán quyết của hội đồng quản trị có thể ảnh hưởng đến sự độc lập của họ.

(c) Một giám đốc không nên là thành viên của hơn mười ủy ban hoặc đóng vai trò là chủ tịch của hơn năm ủy ban trên tất cả các công ty mà anh ta là giám đốc. Nó phải là một yêu cầu hàng năm bắt buộc đối với mỗi giám đốc để thông báo cho công ty về các vị trí ủy ban mà anh ta chiếm giữ trong các công ty khác và thông báo các thay đổi khi và khi chúng diễn ra.

(d) Công bố thông tin nên được thực hiện trong phần quản trị doanh nghiệp của báo cáo thường niên:

(i) Tất cả các yếu tố của gói thù lao của tất cả các giám đốc, nghĩa là tiền lương, lợi ích, tiền thưởng, lựa chọn cổ phiếu, lương hưu, v.v.

(ii) Chi tiết về các ưu đãi liên quan đến thành phần và hiệu suất cố định cùng với các tiêu chí hiệu suất,

(iii) Hợp đồng dịch vụ, thông báo và thời gian, phí thôi việc,

(iv) Chi tiết tùy chọn cổ phiếu, nếu có, và cho dù được phát hành với mức chiết khấu cũng như khoảng thời gian tích lũy và có thể thực hiện được.

(e) Trong trường hợp bổ nhiệm giám đốc mới hoặc bổ nhiệm lại giám đốc, các cổ đông phải được cung cấp thông tin:

(i) sơ yếu lý lịch của giám đốc,

(ii) bản chất của kinh nghiệm của mình trong các lĩnh vực chức năng cụ thể và

(iii) tên của các công ty mà người đó cũng giữ chức vụ giám đốc và là thành viên của các ủy ban của hội đồng quản trị.

(f) Các cuộc họp của hội đồng quản trị nên được tổ chức ít nhất bốn lần trong một năm, với khoảng cách thời gian tối đa là 4 tháng giữa bất kỳ hai cuộc họp nào. Thông tin tối thiểu (được chỉ định bởi ủy ban) nên có sẵn cho hội đồng quản trị.

(g) Một ủy ban kiểm toán đủ điều kiện và độc lập nên được thành lập bởi hội đồng quản trị của công ty để tăng cường độ tin cậy của các công bố tài chính của một công ty và thúc đẩy tính minh bạch. Ủy ban nên có tối thiểu ba thành viên, tất cả đều là giám đốc không điều hành, với đa số là độc lập và có ít nhất một giám đốc có kiến ​​thức về tài chính và kế toán. Chủ tịch ủy ban nên là một giám đốc độc lập và ông nên có mặt tại ĐHCĐ để trả lời các câu hỏi của cổ đông.

Giám đốc tài chính và trưởng phòng kiểm toán nội bộ và khi được yêu cầu, một đại diện của kiểm toán viên bên ngoài nên có mặt với tư cách là người mời cho các cuộc họp của ủy ban kiểm toán. Ủy ban nên họp ít nhất ba lần một năm. Một cuộc họp nên được tổ chức trước khi hoàn thiện các tài khoản hàng năm và nhất thiết phải sáu tháng một lần. Nhóm đại biểu của cuộc họp nên là hai thành viên hoặc một phần ba số thành viên của ủy ban, tùy theo mức nào cao hơn và nên có tối thiểu hai giám đốc độc lập.

(h) Hội đồng quản trị nên thành lập một ủy ban thù lao để xác định thay mặt họ và đại diện cho các cổ đông với các điều khoản tham chiếu đã thỏa thuận, chính sách của công ty về gói thù lao cụ thể cho giám đốc điều hành bao gồm quyền lương hưu và bất kỳ khoản thanh toán bồi thường nào. Ủy ban nên bao gồm ít nhất ba giám đốc, tất cả những người nên là giám đốc không điều hành, chủ tịch ủy ban là một giám đốc độc lập.

(i) Một ủy ban hội đồng dưới sự chủ trì của một giám đốc không điều hành nên được thành lập để xem xét cụ thể việc giải quyết các khiếu nại của cổ đông như chuyển nhượng cổ phần, không nhận bảng cân đối kế toán, cổ tức được tuyên bố, v.v. của công ty về sự bất bình của cổ đông và cảm hóa việc quản lý giải quyết khiếu nại của họ,

(j) Các công ty nên được yêu cầu cung cấp tài khoản hợp nhất đối với tất cả các công ty con mà họ nắm giữ từ 51% trở lên vốn cổ phần,

(k) Việc tiết lộ phải được ban quản lý đưa ra cho hội đồng quản trị liên quan đến tất cả các giao dịch vật chất, tài chính và thương mại, nơi họ có lợi ích cá nhân có thể có mâu thuẫn tiềm tàng với lợi ích của công ty nói chung. Tất cả các mối quan hệ hoặc giao dịch bằng tiền của các giám đốc không điều hành nên được tiết lộ trong báo cáo hàng năm.

(l) Là một phần của Báo cáo của Giám đốc hoặc là một phần bổ sung, báo cáo phân tích và thảo luận quản lý phải là một phần của báo cáo hàng năm cho các cổ đông,

(m) Báo cáo hiệu quả tài chính nửa năm bao gồm tóm tắt về ý nghĩa

các sự kiện trong sáu tháng qua phải được gửi đến từng hộ gia đình của các cổ đông,

(n) Công ty nên sắp xếp để có được chứng chỉ từ kiểm toán viên của công ty về việc tuân thủ các khuyến nghị bắt buộc và phụ lục chứng nhận với Báo cáo của Giám đốc, được gửi hàng năm cho tất cả các cổ đông của công ty,

(o) Cần có một phần riêng về quản trị doanh nghiệp trong các báo cáo hàng năm của các công ty, với một báo cáo tuân thủ chi tiết về quản trị doanh nghiệp.

Ủy ban số 3. Báo cáo của Ngân hàng Dự trữ Ấn Độ (RBI) của Nhóm Tư vấn về Quản trị doanh nghiệp (2001):

Một nhóm tư vấn về quản trị doanh nghiệp dưới sự chủ trì của Tiến sĩ RH Patil, sau đó là Giám đốc điều hành, Sở giao dịch chứng khoán quốc gia được thành lập bởi một ủy ban thường trực của RBI vào năm 2000. Họ đã đệ trình báo cáo vào tháng 3 năm 2001, trong đó có một số khuyến nghị về quản trị doanh nghiệp.

Ủy ban số 4. Ủy ban Naresh Chandra (2002):

Hậu quả của một số thất bại của công ty tại Hoa Kỳ năm 2001, sau đó là các đạo luật nghiêm ngặt của Đạo luật Sarbanes Oxley, Chính phủ Ấn Độ đã chỉ định Ủy ban Naresh Chandra vào năm 2002 để xem xét và đề nghị sửa đổi mạnh mẽ luật pháp liên quan đến các mối quan hệ của kiểm toán viên và vai trò của giám đốc độc lập.

Các khuyến nghị chính của Ủy ban được đưa ra dưới đây:

(a) Quy mô hội đồng tối thiểu của tất cả các công ty niêm yết cũng như các công ty TNHH đại chúng chưa niêm yết với vốn cổ phần đã thanh toán và dự trữ miễn phí của RL. 100 triệu trở lên, hoặc doanh thu của R. 500 triệu trở lên, nên là bảy, trong đó ít nhất bốn nên là giám đốc độc lập.

(b) Không dưới 50% hội đồng quản trị của bất kỳ công ty niêm yết nào cũng như các công ty TNHH đại chúng chưa niêm yết với vốn cổ phần đã thanh toán và dự trữ miễn phí là Rup. 100 triệu trở lên hoặc doanh thu của R. 500 triệu trở lên, nên bao gồm các giám đốc độc lập.

(c) Để phù hợp với các thông lệ quốc tế, ủy ban đã đề xuất một danh sách không đủ tiêu chuẩn để chuyển nhượng kiểm toán bao gồm việc cấm:

(i) Bất kỳ lợi ích tài chính trực tiếp nào trong khách hàng kiểm toán,

(ii) Nhận bất kỳ khoản vay và / hoặc bảo lãnh nào,

(iii) Bất kỳ mối quan hệ kinh doanh nào,

(iv) Mối quan hệ cá nhân của công ty kiểm toán, đối tác, cũng như người thân trực tiếp của họ, cấm

(v) Dịch vụ hoặc thời gian nghỉ mát trong thời gian ít nhất hai năm và

(vi) Sự phụ thuộc quá mức vào một khách hàng kiểm toán.

(d) Một số dịch vụ không nên được cung cấp bởi một công ty kiểm toán cho bất kỳ khách hàng kiểm toán nào, viz.:

(i) Kế toán và giữ sổ sách,

(ii) Kiểm toán nội bộ,

(iii) Thiết kế thông tin tài chính,

(iv) Actuarial,

(v) Môi giới, đại lý, cố vấn đầu tư, ngân hàng đầu tư,

(vi) Gia công phần mềm,

(vii) Định giá,

(viii) Tuyển nhân viên cho khách hàng, v.v.

(e) Các đối tác kiểm toán và ít nhất 50% nhóm tham gia chịu trách nhiệm kiểm toán một công ty niêm yết hoặc các công ty có vốn thanh toán và dự trữ miễn phí vượt quá Rup. 100 triệu hoặc các công ty có doanh thu vượt quá. 500 triệu, nên được luân chuyển cứ sau 5 năm.

(f) Trước khi đồng ý bổ nhiệm (Mục 224 (i) (b)), công ty kiểm toán phải nộp giấy chứng nhận độc lập cho ủy ban kiểm toán hoặc ban giám đốc của công ty khách hàng.

(g) Cần có chứng nhận về việc tuân thủ các khía cạnh khác nhau liên quan đến quản trị doanh nghiệp của Giám đốc điều hành và Giám đốc tài chính của một công ty niêm yết.

Thật thú vị khi lưu ý rằng phần lớn các khuyến nghị của ủy ban này là đỉnh cao của các điều khoản của Đạo luật Sarbanes Oxley của Hoa Kỳ.

Ủy ban # 5.NR Narayana Murthy Uỷ ban (2003):

SEBI thành lập Ủy ban này dưới sự chủ trì của NR Narayana Murthy, chủ tịch và cố vấn của Infosys, và yêu cầu Ủy ban xem xét việc thực hiện quản trị doanh nghiệp ở Ấn Độ và đưa ra các khuyến nghị phù hợp. Ủy ban đã đệ trình báo cáo vào tháng 2 năm 2003.

Các mục chính của khuyến nghị của Ủy ban như sau:

(a) Mọi người nên đủ điều kiện cho văn phòng giám đốc không điều hành miễn là nhiệm kỳ không quá chín năm (trong ba nhiệm kỳ ba năm, liên tục hoạt động).

(b) Giới hạn tuổi cho giám đốc nghỉ hưu nên được quyết định bởi chính các công ty.

(c) Tất cả các thành viên ủy ban kiểm toán sẽ là giám đốc không điều hành. Họ nên biết đọc biết tài chính và ít nhất một thành viên nên có chuyên môn về kế toán hoặc quản lý tài chính liên quan.

(d) Ủy ban kiểm toán của các công ty niêm yết sẽ xem xét bắt buộc thông tin, viz.:

(i) Báo cáo tài chính và dự thảo báo cáo kiểm toán,

(ii) Thảo luận về quản lý và phân tích tình trạng tài chính và kết quả hoạt động,

(iii) Báo cáo quản lý rủi ro,

(iv) Thư của kiểm toán viên theo luật định gửi cho ban quản lý về những điểm yếu của kiểm soát nội bộ và

(v) Các giao dịch của bên liên quan.

(e) Ủy ban kiểm toán của công ty mẹ cũng sẽ xem xét báo cáo tài chính, đặc biệt là các khoản đầu tư được thực hiện bởi công ty con.

(f) Một tuyên bố về tất cả các giao dịch với các bên liên quan bao gồm cả các cơ sở của họ nên được đặt trước ủy ban kiểm toán độc lập để phê duyệt / phê chuẩn chính thức. Trong mọi giao dịch không dựa trên cơ sở thời gian, ban quản lý nên đưa ra lời giải thích cho ủy ban kiểm toán, biện minh tương tự.

(g) Cần có các quy trình để thông báo cho các thành viên hội đồng quản trị về các thủ tục đánh giá và giảm thiểu rủi ro.

(h) Các công ty huy động tiền thông qua Chào bán công khai ban đầu (IPO) sẽ tiết lộ cho ủy ban kiểm toán, việc sử dụng / áp dụng vốn theo danh mục chính (chi tiêu vốn, bán hàng và tiếp thị, vốn lưu động, v.v.) trên cơ sở hàng quý. Trên cơ sở hàng năm, công ty sẽ chuẩn bị một bản sao kê các khoản tiền được sử dụng cho các mục đích khác với những mục đích được nêu trong tài liệu / bản cáo bạch. Tuyên bố này sẽ được chứng nhận bởi các kiểm toán viên độc lập của công ty. Ủy ban kiểm toán cần đưa ra các khuyến nghị phù hợp cho hội đồng quản trị để đưa ra các bước trong vấn đề này.

(i) Hội đồng quản trị của một công ty phải có quy tắc ứng xử cho tất cả các thành viên hội đồng quản trị và quản lý cấp cao của một công ty. Họ sẽ xác nhận việc tuân thủ mã trên cơ sở hàng năm. Báo cáo thường niên của công ty sẽ có một tuyên bố về hiệu ứng này được ký bởi CEO và COO.

(j) Một giám đốc để trở nên độc lập sẽ đáp ứng các điều kiện khác nhau được đưa ra bởi Ủy ban.

(k) Nhân viên hai quan sát một hành vi phi đạo đức hoặc không đúng cách (không nhất thiết là vi phạm pháp luật) nên có thể tiếp cận với ủy ban kiểm toán mà không nhất thiết phải thông báo cho người giám sát của họ. Các công ty sẽ thực hiện các biện pháp để đảm bảo rằng quyền truy cập này được truyền đạt tới tất cả nhân viên thông qua các thông tư nội bộ, vv Các công ty hàng năm khẳng định rằng họ không từ chối bất kỳ quyền truy cập cá nhân nào vào ủy ban kiểm toán của công ty (đối với các vấn đề liên quan đến hành vi sai trái ) và rằng họ đã cung cấp sự bảo vệ cho những người thổi còi từ việc chấm dứt không công bằng và các hành vi sử dụng lao động không công bằng hoặc mang tính định kiến ​​khác. Sự khẳng định đó sẽ tạo thành một phần của báo cáo của hội đồng quản trị về quản trị doanh nghiệp bắt buộc phải được chuẩn bị và nộp cùng với báo cáo hàng năm.

(l) Đối với tất cả các công ty niêm yết cần có xác nhận của Giám đốc điều hành và CFO xác nhận, báo cáo tài chính là đúng và công bằng tuân thủ các chuẩn mực kế toán hiện hành, hiệu quả của hệ thống kiểm soát nội bộ, tiết lộ gian lận đáng kể và thay đổi đáng kể trong kiểm soát nội bộ và / hoặc của các chính sách kế toán cho kiểm toán viên và ủy ban kiểm toán. Điều đáng chú ý ở đây là phần lớn các khuyến nghị của ủy ban này đã được SEBI chấp nhận và do đó được đưa vào Điều khoản 49 sửa đổi của Thỏa thuận niêm yết năm 2003 và 2004.

Ủy ban số 6. Ủy ban JJ Irani (2005)

Ủy ban JJ Irani được Chính phủ Ấn Độ thành lập vào tháng 12 năm 2004 để đánh giá các ý kiến ​​và đề xuất nhận được trên 'giấy khái niệm' và đưa ra các khuyến nghị cho Chính phủ trong việc đưa ra luật hiện đại đơn giản hóa. Ủy ban đã đệ trình báo cáo lên Chính phủ vào tháng 5 năm 2005, đang được xem xét cho đến nay.

Các tính năng chính của các khuyến nghị liên quan đến quản trị doanh nghiệp như sau:

(a) Luật công ty (mới) cần quy định số lượng giám đốc tối thiểu cần thiết cho các loại công ty khác nhau. Không cần có bất kỳ giới hạn nào đối với số lượng giám đốc tối đa trong một công ty. Điều này nên được quyết định bởi các công ty hoặc bởi các Điều khoản của Hiệp hội. Mỗi công ty nên có ít nhất một giám đốc thường trú tại Ấn Độ để đảm bảo có sẵn trong trường hợp có bất kỳ vấn đề nào liên quan đến trách nhiệm của hội đồng quản trị.

(b) Cả giám đốc điều hành cũng như toàn bộ giám đốc không nên được bổ nhiệm quá năm năm một lần.

(c) Không giới hạn độ tuổi có thể được quy định trong luật. Cần có sự tiết lộ đầy đủ về tuổi của các giám đốc trong tài liệu của công ty. Trong trường hợp của một công ty đại chúng, việc bổ nhiệm các giám đốc vượt quá độ tuổi quy định (giả sử) bảy mươi năm phải tuân theo một nghị quyết đặc biệt được thông qua bởi các cổ đông.

(d) Tối thiểu một phần ba tổng sức mạnh của hội đồng quản trị với tư cách là giám đốc độc lập phải đầy đủ, bất kể chủ tịch là giám đốc điều hành hay không điều hành, độc lập hay không. Một giám đốc phải độc lập cần đáp ứng một số điều kiện do Ủy ban đặt ra.

(e) Tổng số chức vụ, bất kỳ một cá nhân nào có thể nắm giữ, nên được giới hạn tối đa là mười lăm.

(f) Các công ty nên áp dụng các chính sách đãi ngộ thu hút và duy trì các giám đốc và nhân viên tài năng và có động lực để nâng cao hiệu suất. Tuy nhiên, điều này cần minh bạch và dựa trên các nguyên tắc đảm bảo tính công bằng, hợp lý và trách nhiệm. Cần có một mối quan hệ rõ ràng giữa trách nhiệm và thù lao hiệu suất. Chính sách thù lao của các giám đốc cơ bản nên được các nhà đầu tư / các bên liên quan nêu rõ, tiết lộ và hiểu rõ.

(g) Không cần phải có bất kỳ giới hạn nào được quy định đối với các khoản phí phải trả cho các giám đốc không điều hành bao gồm cả các giám đốc độc lập. Công ty với sự chấp thuận của các cổ đông có thể quyết định mức thù lao dưới dạng phí ngồi và / hoặc hoa hồng liên quan đến lợi nhuận phải trả cho các giám đốc đó để tham dự các cuộc họp hội đồng và ủy ban, và nên công bố nó trong báo cáo thù lao của giám đốc tạo thành một phần của báo cáo thường niên công ty.

(h) Yêu cầu của Đạo luật Công ty, năm 1956 phải tổ chức một cuộc họp hội đồng quản trị ba tháng một lần và ít nhất bốn cuộc họp trong một năm nên được tiếp tục. Khoảng cách giữa hai cuộc họp hội đồng quản trị không được vượt quá bốn tháng. Các cuộc họp tại các thông báo ngắn chỉ nên được tổ chức để giao dịch kinh doanh khẩn cấp. Trong các cuộc họp như vậy, cần có sự hiện diện bắt buộc của ít nhất một giám đốc độc lập để đảm bảo rằng chỉ có các quyết định được xem xét tốt mới được đưa ra. Nếu ngay cả một giám đốc độc lập không có mặt trong cuộc họp khẩn cấp, thì các quyết định được đưa ra trong cuộc họp đó phải được ít nhất một giám đốc độc lập phê chuẩn.

(i) Đa số các giám đốc của ủy ban kiểm toán nên là giám đốc độc lập nếu công ty bắt buộc phải bổ nhiệm giám đốc độc lập. Chủ tịch ủy ban nên độc lập. Ít nhất một thành viên của ủy ban kiểm toán cần có kiến ​​thức về quản lý tài chính hoặc kiểm toán hoặc tài khoản. Khuyến nghị của ủy ban, nếu được ghi đè bởi hội đồng quản trị nên được tiết lộ trong Báo cáo của Giám đốc cùng với các lý do để ghi đè.

(j) Cần có một nghĩa vụ trong hội đồng quản trị của một công ty niêm yết công khai để tạo thành một ủy ban thù lao, bao gồm các giám đốc không điều hành bao gồm ít nhất một giám đốc độc lập. Chủ tịch của ủy ban nên là một giám đốc độc lập. Ủy ban sẽ xác định chính sách của công ty cũng như các gói thù lao cụ thể cho quản lý / giám đốc điều hành / quản lý cấp cao của công ty.

(k) Quyền của các cổ đông thiểu số cần được bảo vệ trong các cuộc họp chung của công ty. Cần sử dụng rộng rãi các lá phiếu bưu chính bao gồm cả phương tiện điện tử để cho phép các cổ đông tham gia vào các cuộc họp. Mọi công ty nên được phép giao dịch bất kỳ hạng mục kinh doanh nào thông qua lá phiếu bưu chính, ngoại trừ các mục của kinh doanh thông thường, viz., Xem xét các tài khoản hàng năm, báo cáo của giám đốc và kiểm toán viên, tuyên bố cổ tức, bổ nhiệm giám đốc, và bổ nhiệm của kiểm toán viên.

(l) Tất cả các dịch vụ phi kiểm toán có thể được ủy ban kiểm toán phê duyệt trước. Một công ty kiểm toán nên bị cấm cung cấp một số dịch vụ phi kiểm toán theo quy định của ủy ban,

(m) Các công ty niêm yết công khai nên được yêu cầu phải có chế độ kiểm soát tài chính nội bộ để họ tuân thủ. Kiểm soát nội bộ cần được chứng nhận bởi CEO và CFO của công ty và được đề cập trong Báo cáo Giám đốc.

(n) Chi tiết các giao dịch của công ty với các công ty mẹ hoặc công ty con hoặc công ty liên kết trong quá trình kinh doanh thông thường và được giao dịch trên cơ sở chiều dài của cánh tay nên được đặt định kỳ trước hội đồng quản trị thông qua ủy ban kiểm toán. Các giao dịch không phải trong một quá trình kinh doanh thông thường và / hoặc không dựa trên sự biện minh về chiều dài của một nhánh. Một bản tóm tắt về giao dịch đó phải là một phần của báo cáo thường niên của công ty.

(o) Mỗi ​​giám đốc nên tiết lộ cho công ty về các chức vụ và cổ phần của mình trong công ty và trong các công ty khác.

Điều quan trọng cần đề cập ở đây là mặc dù các khuyến nghị khác nhau của Ủy ban trên về quản trị doanh nghiệp, Ủy ban đã giữ im lặng về hai vấn đề chính về quản trị doanh nghiệp.

Họ đang:

(i) Tính đối ngẫu của Chủ tịch và Giám đốc điều hành (đặc biệt liên quan đến việc tách hai bài đăng này) và

(ii) Bổ nhiệm ủy ban đề cử.

Một cái nhìn của một con chim về vấn đề quản trị, các khuyến nghị của các ủy ban quốc tế và Ấn Độ về những điểm quan trọng này được đặt trong một bảng để đưa ra các ban hành có liên quan được đưa ra trong Bảng 2.2: