Ghi chú về Lập kế hoạch tiếp thị (Có sơ đồ)

Bài viết được đề cập dưới đây cung cấp một lưu ý về kế hoạch tiếp thị.

Kế hoạch tiếp thị liên quan đến việc quản lý trung tâm mua sắm trong tương lai, để sử dụng tốt nhất hai thời gian và tiền bạc có hạn, để tạo ra lợi nhuận theo kế hoạch bằng cách đáp ứng nhu cầu của khách hàng. Mục tiêu cơ bản là tăng số lần di chuyển, tăng thời gian lưu trú trung bình của họ trong trung tâm thương mại và làm việc theo hướng giá trị và tỷ lệ phần trăm chuyển đổi tối đa.

Lập kế hoạch tiếp thị trên truyền hình trực tuyến là một phương tiện để đảm bảo quá trình chuyển đổi có trật tự và có lợi nhuận từ hôm nay sang tương lai:

Kế hoạch tiếp thị phục vụ một số mục đích:

Quản lý tiếp thị sẽ trình bày một phân tích vĩ mô về tình hình thị trường, từ đó nó sẽ xác định các vấn đề chính quan trọng đối với thành công của trung tâm thương mại trên cơ sở quốc gia. Những vấn đề chính này sau đó sẽ thúc đẩy các mục tiêu của Công ty và các chiến lược vĩ mô của công ty, mà công ty sẽ muốn thấy được triển khai nhất quán trên toàn thị trường địa phương.

Không chỉ là sự liên kết của Kế hoạch tiếp thị có tầm quan trọng, mà còn là mối quan hệ của Kế hoạch tiếp thị với các kế hoạch của các lĩnh vực chức năng khác của doanh nghiệp (ví dụ: Bán hàng, Nhân sự, Tài chính, Vận hành và Kỹ thuật); để đảm bảo sự phối hợp và tích hợp các hoạt động chức năng chéo ở cấp địa phương.

Ví dụ: Kế hoạch tiếp thị nên xác định phân khúc khách hàng có thể được sử dụng và phát triển bởi nhóm bán hàng để chuẩn bị kế hoạch bán hàng và tài khoản chính của họ.

Sắp xếp tất cả các kế hoạch thông qua Kinh doanh là chính:

Kế hoạch tiếp thị tuân theo cấu trúc logic, 9 con trỏ: