Đặc điểm độc quyền: 4 Đặc điểm quan trọng của độc quyền nhóm - Giải thích!

Một số đặc điểm của độc quyền nhóm như sau:

Độc quyền là một hình thức quan trọng của cạnh tranh không hoàn hảo. Oligopoly được cho là chiếm ưu thế khi có ít công ty hoặc người bán trên thị trường sản xuất hoặc bán một sản phẩm. Nói cách khác, khi có hai hoặc nhiều hơn hai, nhưng không nhiều, nhà sản xuất hoặc người bán sản phẩm, độc quyền được cho là tồn tại. Oligopoly cũng thường được gọi là Cạnh tranh giữa các Few.

Trường hợp đơn giản nhất của độc quyền nhóm là độc quyền chiếm ưu thế khi chỉ có hai nhà sản xuất hoặc người bán sản phẩm. Phân tích về sự độc quyền làm tăng tất cả những vấn đề cơ bản đang phải đối mặt trong khi giải thích độc quyền với hơn hai công ty.

Mặc dù không có ranh giới giữa ít và nhiều nhưng khi số lượng người bán sản phẩm là hai đến mười, tình trạng độc quyền được cho là tồn tại. Khi sản phẩm của một vài người bán là đồng nhất, chúng ta nói về Oligopoly mà không có sự khác biệt về sản phẩm hay Oligopoly thuần túy.

Mặt khác, khi các sản phẩm của một số ít người bán hoặc công ty, thay vì đồng nhất, được phân biệt nhưng thay thế gần nhau, Oligopoly với Phân biệt sản phẩm hoặc Oligopoly khác biệt được cho là chiếm ưu thế.

Đặc điểm của độc quyền nhóm:

Trong độc quyền nhóm một số đặc điểm đặc biệt được tìm thấy mà không có trong các cấu trúc thị trường khác.

Chúng tôi thảo luận về một số đặc điểm dưới đây:

1. Sự phụ thuộc lẫn nhau:

Đặc điểm quan trọng nhất của độc quyền nhóm là sự phụ thuộc lẫn nhau trong việc ra quyết định của một vài công ty bao gồm ngành công nghiệp. Điều này là do khi số lượng đối thủ cạnh tranh ít, bất kỳ thay đổi nào về giá, sản lượng, sản phẩm, v.v. của một công ty sẽ có ảnh hưởng trực tiếp đến vận may của các đối thủ, sau đó sẽ trả đũa việc thay đổi giá, sản lượng hoặc sản phẩm của chính họ trường hợp có thể.

Do đó, rõ ràng là công ty độc quyền phải xem xét không chỉ nhu cầu của thị trường đối với sản phẩm của ngành mà còn cả phản ứng của các công ty khác trong ngành đối với bất kỳ hành động hay quyết định nào. Vì có thể có nhiều hơn một mô hình phản ứng từ các công ty khác, chúng tôi phải đưa ra một số giả định về phản ứng của các công ty khác trước khi chúng tôi có thể đưa ra một giải pháp xác định và xác định giá cả cố định đầu ra theo giá trị độc quyền.

2. Tầm quan trọng của chi phí quảng cáo và bán hàng:

Một tác động trực tiếp của sự phụ thuộc lẫn nhau của các nhà độc quyền là các công ty khác nhau phải sử dụng nhiều vũ khí tiếp thị tích cực và phòng thủ để giành thị phần lớn hơn trên thị trường hoặc để ngăn chặn sự sụt giảm thị phần của họ. Đối với điều này, các công ty khác nhau phải chịu một chi phí tốt cho quảng cáo và các biện pháp xúc tiến bán hàng khác.

Do đó, có một tầm quan trọng lớn của chi phí quảng cáo và bán hàng trong các điều kiện của tình hình thị trường được đặc trưng bởi độc quyền nhóm. Giáo sư Baumol nói đúng rằng, chỉ có độc quyền là quảng cáo hoàn toàn thuộc về chính nó.

Dưới sự cạnh tranh hoàn hảo, quảng cáo của một công ty cá nhân là không cần thiết trong bối cảnh thực tế là họ có thể bán bất kỳ số lượng sản phẩm nào với giá cả. Một nhà độc quyền cũng không được thực hiện bất kỳ quảng cáo cạnh tranh nào vì anh ta là người bán sản phẩm duy nhất.

Một nhà độc quyền có thể quảng cáo khi anh ta phải thông báo cho công chúng về việc giới thiệu một mẫu sản phẩm mới của mình hoặc anh ta có thể quảng cáo để thu hút người tiêu dùng tiềm năng chưa dùng thử sản phẩm của mình.

Quảng cáo cạnh tranh độc quyền đóng một vai trò quan trọng vì sự khác biệt sản phẩm tồn tại dưới nó, nhưng không quan trọng bằng dưới chế độ độc quyền. Bên dưới sự độc quyền, quảng cáo có thể trở thành vấn đề sống còn khi một công ty không theo kịp ngân sách quảng cáo của các đối thủ cạnh tranh có thể thấy khách hàng của mình trôi dạt vào các sản phẩm đối thủ.

Theo quan điểm về việc một công ty trong ngành công nghiệp độc quyền cạnh tranh bằng cách thay đổi chi phí quảng cáo, chất lượng sản phẩm, giá cả, sản lượng, v.v., khó có thể phủ nhận điều kiện cạnh tranh trong đó. Đối với một cuộc thi oligopolist có thể không bao gồm sự bế tắc của cuộc cạnh tranh hoàn hảo, nơi không có trận chiến vì không bao giờ có ai đủ mạnh để làm xáo trộn hòa bình. Thay vào đó, đối thủ cạnh tranh thực sự bao gồm cuộc sống đấu tranh không ngừng, đối thủ chống lại đối thủ, mà người ta chỉ có thể tìm thấy dưới sự độc quyền (hoặc, ở quy mô nhỏ hơn, trong điều kiện cạnh tranh độc quyền).

3. Hành vi nhóm:

Hơn nữa, một tính năng quan trọng khác của độc quyền nhóm là đối với giải pháp thích hợp cho vấn đề xác định giá và sản lượng theo, phân tích hành vi nhóm là quan trọng. Các lý thuyết về cạnh tranh hoàn hảo, độc quyền và cạnh tranh độc quyền cho thấy không có vấn đề khó khăn nào trong việc đưa ra giả định phù hợp về hành vi của con người.

Trong trường hợp cạnh tranh hoàn hảo và cạnh tranh độc quyền (với số lượng lớn các công ty), các nhà kinh tế cho rằng các công ty kinh doanh hành xử theo cách tối đa hóa lợi nhuận của họ. Giả định tối đa hóa lợi nhuận mang lại kết quả tốt tổng thể trong những tình huống này khi có nhiều người tham gia và không có sự phụ thuộc lẫn nhau của các công ty. Mặt khác, lý thuyết về độc quyền giao dịch với một cá nhân duy nhất và cũng phù hợp để đảm nhận hành vi tối đa hóa lợi nhuận từ phía anh ta.

Nhưng lý thuyết về độc quyền là một lý thuyết về hành vi nhóm không phải là hành vi đại chúng hay cá nhân và để giả định hành vi tối đa hóa lợi nhuận từ phía một nhà sản xuất của một nhóm có thể không hợp lệ. Có một vài công ty trong một nhóm rất phụ thuộc lẫn nhau.

Với tình trạng hiện tại của khoa học kinh tế và xã hội của chúng ta, không có lý thuyết chung nào được chấp nhận về hành vi nhóm. Các thành viên của một nhóm có đồng ý kéo nhau để thúc đẩy lợi ích chung hay họ sẽ đấu tranh để thúc đẩy lợi ích cá nhân của họ? Liệu nhóm có sở hữu bất kỳ nhà lãnh đạo? Nếu vậy, làm thế nào để anh ta có được những người khác đi theo anh ta? Đây là một số câu hỏi cần được trả lời bằng lý thuyết về hành vi nhóm.

4. Sự không rõ ràng của đường cầu đối mặt với nhà độc quyền nhóm:

Một đặc điểm quan trọng khác là sự không xác định của đường cầu đối mặt với một nhà độc quyền. Đường cầu cho thấy số lượng sản phẩm của công ty sẽ có thể bán ở nhiều mức giá khác nhau. Bây giờ, dưới sự cạnh tranh hoàn hảo, đường cầu của một công ty cá nhân được đưa ra và xác định.

Vì một công ty cạnh tranh hoàn hảo là một trong số rất nhiều công ty sản xuất một sản phẩm giống hệt nhau, nên không thể ảnh hưởng đến giá của sản phẩm bằng hành động riêng lẻ của mình. Do đó, một công ty dưới sự cạnh tranh hoàn hảo phải đối mặt với đường cầu co giãn hoàn hảo ở mức giá sẽ tăng trên thị trường. Mặt khác, một nhà độc quyền sản xuất một sản phẩm chỉ có sản phẩm thay thế từ xa.

Do đó, một nhà độc quyền có thể bỏ qua một cách an toàn những tác động của việc thay đổi giá của mình đối với các đối thủ ở xa và do đó, nhà độc quyền phải đối mặt với đường cầu nhất định và nhất định tùy thuộc vào nhu cầu của người tiêu dùng đối với sản phẩm của mình.

Trong cuộc cạnh tranh độc quyền, nơi có một số lượng lớn các công ty sản xuất các sản phẩm thay thế cho nhau, sự thay đổi về giá của một công ty riêng lẻ sẽ có tác động không đáng kể đến từng đối thủ của họ.

Do đó, một công ty dưới sự cạnh tranh độc quyền có thể giả định giá của các đối thủ của mình sẽ không thay đổi khi họ thay đổi giá sản phẩm. Do đó, đường cầu về một công ty dưới sự cạnh tranh độc quyền có thể được coi là xác định và được đưa ra bởi sở thích của người mua đối với sản phẩm của họ.

Nhưng tình hình dưới sự độc quyền là khá khác nhau vì sự phụ thuộc lẫn nhau của các công ty trong đó. Theo độc quyền, một công ty không thể cho rằng các đối thủ của mình sẽ giữ giá của họ không thay đổi khi họ thực hiện thay đổi giá của chính mình. Do đó, đường cầu đối mặt với một công ty độc quyền sẽ mất đi tính dứt khoát và tính quyết định bởi vì nó liên tục thay đổi khi các đối thủ thay đổi giá để phản ứng với sự thay đổi giá của một công ty.