Lý thuyết tổ chức: Các khía cạnh, tuân thủ và bối cảnh

Lý thuyết tổ chức: Các khía cạnh, tuân thủ và bối cảnh!

Lý thuyết tổ chức liên quan đến cấu trúc tổ chức, tức là làm thế nào để thiết kế một cấu trúc tổ chức đảm bảo hiệu quả của một công ty.

Lý thuyết tổ chức có thể được định nghĩa là chủ đề liên quan đến sự hiểu biết, giải thích và dự đoán cách tốt nhất để thiết kế cấu trúc tốt nhất cho một tổ chức để thực hiện các mục tiêu / mục tiêu của nó.

Lý thuyết tổ chức là một bộ quy tắc được phát triển bởi các chuyên gia tổ chức để giúp các nhà quản lý tổ chức lại công ty của họ một cách hiệu quả.

Các tổ chức là các hệ thống, tức là các đơn vị xã hội có mục đích và bao gồm những người thực hiện các nhiệm vụ khác biệt được phối hợp để đóng góp cho các mục tiêu / mục tiêu của tổ chức.

Hai khía cạnh cơ bản của tổ chức là:

(a) Cấu trúc của chúng và

(b) Làm thế nào tuân thủ được đảm bảo.

Cơ cấu tổ chức và thiết kế liên quan đến cách phân phối các nhiệm vụ và trách nhiệm cụ thể giữa các thành viên của tổ chức.

Kích thước cấu trúc bao gồm khoảng kiểm soát, bộ phận, tập trung hóa và phân cấp, ủy quyền và phối hợp và cách bối cảnh ảnh hưởng đến từng chiều.

Tuân thủ:

Nó không đủ để chỉ đơn giản là giao nhiệm vụ cho các cá nhân. Chúng tôi phải đảm bảo rằng những nhiệm vụ đó trong thực tế được thực hiện, tức là việc tuân thủ diễn ra. Nhiệm vụ được giao cho những người được chỉ dẫn tuân thủ các mệnh lệnh và thực hiện các nhiệm vụ được giao.

Bối cảnh:

Bối cảnh tổ chức là môi trường, công nghệ và quy mô của nó ảnh hưởng đến cách tổ chức và quản lý. Bối cảnh có ảnh hưởng lớn đến cách tổ chức và quản lý.

Tổ chức như một quá trình có ba vấn đề:

1. Cung cấp một môi trường tổ chức để mọi người có động lực để thể hiện tốt nhất của họ trong việc đạt được các mục tiêu của tổ chức.

2. Thiết kế hệ thống truyền thông để ra quyết định, kiểm soát và phối hợp hiệu quả, tức là luồng thông tin đầy đủ tại mỗi trung tâm quyết định.

3. Một tổ chức tổng thể sáng tạo và đáp ứng với những thay đổi môi trường liên quan.