Mối quan hệ giữa các hệ thống và phương pháp dự phòng

Mối quan hệ giữa các hệ thống và phương pháp dự phòng!

Phương pháp dự phòng đã xuất hiện trong phương pháp hệ thống. Các nhà lý thuyết dự phòng đã chấp nhận các nguyên lý cơ bản của phương pháp hệ thống. Họ chấp nhận các tính năng cơ bản của mối quan hệ môi trường tổ chức và tính chất năng động của tổ chức.

Tuy nhiên, họ cảm thấy rằng cách tiếp cận hệ thống quá trừu tượng để áp dụng cho hành động quản lý. Điều này có thể được khắc phục bằng cách sửa đổi khung hệ thống và chuyển nó thành khung hoạt động. Do đó, cả hai cách tiếp cận đều liên quan nhưng chúng khác nhau trong bối cảnh nhất định.

Một so sánh giữa hai có thể được trình bày như sau:

1. Mô hình con người:

Phạm vi hoạt động của con người là khác nhau theo hai cách tiếp cận. Phương pháp tiếp cận hệ thống thường sử dụng một mô hình con người phong phú hơn phương pháp dự phòng. Cái trước có tính đến toàn bộ hành vi của con người trong tổ chức trong khi phương pháp dự phòng, nói chung, quan tâm đến sự thích ứng cấu trúc của tổ chức với môi trường nhiệm vụ của nó. Do đó, các nhà lý thuyết dự phòng chủ yếu nói về sự thay đổi cấu trúc trong tổ chức để đáp ứng với sự thay đổi của môi trường.

2. Biến tổ chức:

Cách tiếp cận hệ thống là rất rộng trong việc xem xét các biến tổ chức. Nó cố gắng bao gồm các biến cá nhân, xã hội, kỹ thuật, cấu trúc và môi trường. Do đó, quản lý liên quan đến việc thiết lập mối quan hệ giữa các biến này và xem xét chúng trong việc thực hiện bất kỳ hành động nào.

Mặt khác, phương pháp dự phòng tập trung vào sự thích ứng cấu trúc của tổ chức. Cách tiếp cận này có xu hướng dự đoán kết quả cuối cùng của sự xáo trộn trạng thái cân bằng của tổ chức bằng một sự thay đổi trong môi trường nhiệm vụ.

3. Tiến hóa:

Những người đóng góp chính trong cách tiếp cận hệ thống đã mang tính xã hội (các nhà tâm lý học trong khi các nhà xã hội học đã đóng góp cho phương pháp dự phòng.