Kỹ thuật thực hiện kiểm toán quản lý của một tổ chức

Các kỹ thuật quan trọng được sử dụng để thực hiện kiểm toán quản lý của một tổ chức là: (a) điều tra (b) kiểm tra (c) xác nhận (d) quan sát các hoạt động và điều kiện thích hợp và (e) tương quan thông tin!

(a) Điều tra:

Một kiểm toán viên quản lý thu thập hầu hết các bằng chứng bằng cách đặt câu hỏi liên quan và có được câu trả lời cho những câu hỏi này. Đóng khung đúng các bảng câu hỏi là một trong những bước đầu tiên trong việc thực hiện kiểm toán quản lý.

Giá trị chính của một bảng câu hỏi nằm ở chỗ một câu hỏi hay thường là chìa khóa để khám phá ra một vấn đề tiềm ẩn. Đưa ra một câu hỏi thích hợp thường là vấn đề đánh giá cá nhân trong một tình huống cụ thể.

(b) Kiểm tra:

Trong nhiều trường hợp, kiểm toán viên quản lý có thể phải tiến hành kiểm tra các tài liệu và hồ sơ. Điều này có thể cần thiết trong trường hợp quá trình điều tra mang lại thông tin nhất định cần cộng tác hoặc chịu mâu thuẫn nội bộ.

(c) Xác nhận:

Một kiểm toán viên quản lý cũng có thể có các tuyên bố bằng văn bản hoặc bằng miệng từ nhiều người khác nhau để xác nhận thông tin được mua bởi anh ta.

(d) Quan sát các hoạt động và điều kiện thích hợp:

Trong nhiều trường hợp, kiểm toán viên quản lý có thể phải dựa vào sự quan sát của chính mình về các hoạt động và điều kiện thích hợp trong tổ chức. Một kiểm toán viên quản lý có thể chuẩn bị các biểu đồ tổ chức và biểu đồ dòng chảy do quan sát của anh ta về các hoạt động và điều kiện thích hợp.

(e) Tương quan thông tin:

Thông tin được thu thập thông qua các kỹ thuật khác nhau phải được tương quan để có thể đưa ra kết luận đúng đắn. Kiểm toán viên quản lý phải so sánh các buổi biểu diễn thực tế với các tiêu chuẩn được đặt ra hoặc với các buổi biểu diễn trong những năm trước. Một kỹ năng tốt là cần thiết trong việc tương quan các thông tin liên quan để đạt được kết luận có ý nghĩa.