10 loại doanh nhân hàng đầu - Giải thích!

Các doanh nhân được phân loại thành các loại khác nhau dựa trên các phân loại khác nhau như được đề cập dưới đây:

Dựa trên loại hình kinh doanh:

1. Doanh nhân kinh doanh:

Như chính tên gọi của nó, doanh nhân kinh doanh thực hiện các hoạt động giao dịch. Họ mua các sản phẩm hoàn chỉnh từ các nhà sản xuất và bán chúng cho khách hàng trực tiếp hoặc thông qua một nhà bán lẻ. Chúng đóng vai trò trung gian như người bán buôn, đại lý và nhà bán lẻ giữa nhà sản xuất và khách hàng.

2. Doanh nhân sản xuất:

Các doanh nhân sản xuất sản xuất sản phẩm. Họ xác định nhu cầu của khách hàng và sau đó, khám phá các tài nguyên và công nghệ được sử dụng để sản xuất các sản phẩm để đáp ứng nhu cầu của khách hàng. Nói cách khác, các doanh nhân sản xuất chuyển đổi nguyên liệu thô thành thành phẩm.

3. Doanh nhân nông nghiệp:

Các doanh nhân thực hiện các hoạt động nông nghiệp được gọi là doanh nhân nông nghiệp. Họ bao gồm một loạt các hoạt động nông nghiệp như trồng trọt, tiếp thị các sản phẩm nông nghiệp, thủy lợi, cơ giới hóa, và công nghệ.

Dựa trên việc sử dụng công nghệ:

1. Doanh nhân kỹ thuật:

Các doanh nhân thành lập và điều hành các ngành công nghiệp dựa trên khoa học và công nghệ được gọi là 'doanh nhân kỹ thuật'. Nói cách khác, đây là những doanh nhân sử dụng khoa học và công nghệ trong các doanh nghiệp của họ. Dự kiến, họ sử dụng các phương pháp sản xuất mới và sáng tạo trong các doanh nghiệp của họ.

2. Doanh nhân phi kỹ thuật:

Dựa trên việc sử dụng công nghệ, các doanh nhân không phải là doanh nhân kỹ thuật là doanh nhân phi kỹ thuật. Sở trường của các doanh nghiệp của họ không phải là khoa học và công nghệ. Họ quan tâm đến việc sử dụng các phương pháp thay thế và bắt chước các chiến lược tiếp thị và phân phối để làm cho doanh nghiệp của họ tồn tại và phát triển trong thị trường cạnh tranh.

Dựa trên quyền sở hữu:

1. Doanh nhân tư nhân:

Một doanh nhân tư nhân là một cá nhân thành lập một doanh nghiệp kinh doanh. Anh ấy / cô ấy là chủ sở hữu duy nhất của doanh nghiệp và chịu toàn bộ rủi ro liên quan đến nó.

2. Doanh nhân nhà nước:

Khi liên doanh thương mại hoặc công nghiệp được thực hiện bởi Nhà nước hoặc Chính phủ, nó được gọi là 'doanh nhân nhà nước'.

3. Doanh nhân chung:

Khi một doanh nhân tư nhân và Chính phủ cùng điều hành một doanh nghiệp kinh doanh, nó được gọi là 'doanh nhân chung'.

Dựa trên giới tính:

1. Doanh nhân nam:

Khi các doanh nghiệp kinh doanh được sở hữu, quản lý và kiểm soát bởi nam giới, những người này được gọi là 'doanh nhân nam'.

2. Nữ doanh nhân:

Doanh nhân nữ được định nghĩa là doanh nghiệp do phụ nữ hoặc phụ nữ sở hữu và kiểm soát có lợi ích tài chính tối thiểu 51% vốn và cung cấp ít nhất 51% việc làm trong doanh nghiệp cho phụ nữ.

Dựa trên quy mô doanh nghiệp:

1. Doanh nhân quy mô nhỏ:

Một doanh nhân đã đầu tư vào nhà máy và máy móc lên tới 1 triệu rupee được gọi là 'doanh nhân quy mô nhỏ'.

2. Doanh nhân quy mô trung bình:

Các doanh nhân đã đầu tư vào nhà máy và máy móc trên 1 triệu rupee nhưng dưới 5 triệu rupee được gọi là 'doanh nhân quy mô trung bình'.

3. Doanh nhân quy mô lớn:

Các doanh nhân đã đầu tư vào nhà máy và máy móc hơn 5, 00 rupee được gọi là 'doanh nhân quy mô lớn'.

Dựa trên phân loại Clarence Danhof:

Clarence Danhof (1949), trên cơ sở nghiên cứu về Nông nghiệp Mỹ, đã phân loại các doanh nhân theo cách ở giai đoạn phát triển kinh tế ban đầu, các doanh nhân ít chủ động và thúc đẩy và khi phát triển kinh tế, họ trở nên đổi mới và nhiệt tình hơn.

Dựa trên điều này, ông đã phân loại các doanh nhân thành bốn loại:

Chúng được thảo luận trong seriatim:

1. Đổi mới doanh nhân:

Các doanh nhân đổi mới là một người giới thiệu hàng hóa mới, khai trương phương thức sản xuất mới, khám phá thị trường mới và tổ chức lại doanh nghiệp. Điều quan trọng cần lưu ý là các doanh nhân như vậy chỉ có thể làm việc khi đã đạt được một mức độ phát triển nhất định và mọi người mong muốn thay đổi và cải thiện.

2. Doanh nhân bắt chước:

Chúng được đặc trưng bởi sự sẵn sàng để áp dụng các sáng kiến ​​thành công được khánh thành bằng cách đổi mới các doanh nhân. Các doanh nhân bắt chước không tự đổi mới các thay đổi, họ chỉ bắt chước các kỹ thuật và công nghệ được đổi mới bởi những người khác. Những loại doanh nhân như vậy đặc biệt phù hợp với các khu vực kém phát triển để mang đến một ổ nấm bắt chước sự kết hợp mới của các yếu tố sản xuất đã có sẵn ở các khu vực phát triển.

3. Doanh nhân Fabian:

Các doanh nhân Fabian được đặc trưng bởi sự thận trọng và hoài nghi rất lớn trong việc thử nghiệm bất kỳ thay đổi trong doanh nghiệp của họ. Họ chỉ bắt chước khi nó trở nên hoàn toàn rõ ràng rằng việc không làm như vậy sẽ dẫn đến việc mất vị trí tương đối trong doanh nghiệp.

4. Doanh nhân bay không người lái:

Chúng được đặc trưng bởi sự từ chối chấp nhận các cơ hội để thực hiện các thay đổi trong công thức sản xuất ngay cả với chi phí lợi nhuận giảm nghiêm trọng so với các nhà sản xuất khác như. Những doanh nhân như vậy thậm chí có thể bị thua lỗ nhưng họ chưa sẵn sàng để thay đổi phương thức sản xuất hiện tại của họ.

Sau đây là một số loại doanh nhân được liệt kê bởi một số nhà khoa học hành vi khác:

1. Người điều hành Solo:

Đây là những doanh nhân về cơ bản làm việc một mình và, nếu cần thiết, thuê một vài nhân viên. Ban đầu, hầu hết các doanh nhân bắt đầu doanh nghiệp của họ như họ.

2. Đối tác tích cực:

Đối tác tích cực là những doanh nhân khởi nghiệp / thực hiện một doanh nghiệp như một liên doanh. Điều quan trọng là tất cả đều tích cực tham gia vào các hoạt động của doanh nghiệp. Các doanh nhân chỉ đóng góp vốn cho doanh nghiệp nhưng không tích cực tham gia vào hoạt động kinh doanh được gọi đơn giản là "đối tác".

3. Nhà phát minh:

Những doanh nhân như vậy với năng lực và sự sáng tạo của họ phát minh ra sản phẩm mới. Lợi ích cơ bản của họ nằm ở nghiên cứu và các hoạt động sáng tạo.

4. Người thách thức:

Đây là những doanh nhân lao vào ngành công nghiệp vì những thách thức mà nó đưa ra. Khi một thử thách dường như được đáp ứng, họ bắt đầu tìm kiếm những thử thách mới.

5. Người mua:

Đây là những doanh nhân không thích chịu nhiều rủi ro. Do đó, để giảm rủi ro liên quan đến việc thành lập một doanh nghiệp mới, họ muốn mua doanh nghiệp đang diễn ra.

6. Thời gian sống:

Những doanh nhân này coi kinh doanh là một phần không thể thiếu trong cuộc sống của họ. Thông thường, doanh nghiệp gia đình và doanh nghiệp chủ yếu phụ thuộc vào việc rèn luyện kỹ năng cá nhân thuộc loại / doanh nhân này.