8 mục tiêu hàng đầu của đánh giá công việc - Giải thích!

Một số mục tiêu chính của đánh giá công việc như sau:

1. Mục tiêu chính của đánh giá công việc là có sự thống nhất bên ngoài và bên trong cơ cấu tiền lương.

Vì vậy, bất bình đẳng về tiền lương phải được loại bỏ. Nếu một quản đốc nhận được ít tiền lương hơn người giám sát, đó là một trường hợp không thống nhất nội bộ.

2. Việc đánh giá hệ thống các công việc và Cố định tiền lương trên cơ sở đó giúp giải quyết các tranh cãi về tiền lương.

3. Nó nhằm mục đích loại bỏ tính chủ quan (thiên vị) khỏi việc ấn định tiền lương và giới thiệu tính khách quan và cũng để đơn giản hóa các cuộc đàm phán quản lý công đoàn về tiền lương.

4. Nó nhằm mục đích tiến hành khảo sát tiền lương và so sánh các hệ thống tiền lương của chúng tôi với các mối quan tâm khác.

5. Mục đích của nó là cố định mức lương tối thiểu và tối đa trong toàn tổ chức,

6. Nó giới thiệu tiêu chuẩn hóa trong chênh lệch lương.

7. Nó giúp trong việc lựa chọn các ứng cử viên cho các công việc còn trống. Các yếu tố được xác định để đánh giá công việc được tính đến trong khi lựa chọn một ứng cử viên. Nó làm giảm chi phí tuyển chọn và tuyển dụng.

8. Cần đảm bảo rằng tiền lương tương tự được trả cho tất cả các nhân viên đủ điều kiện làm loại công việc tương tự.

Đối tượng chính của đánh giá công việc là thiết lập mức lương. Trong bối cảnh này, một báo cáo của Tổ chức Lao động Quốc tế (ILO) cho biết, mục đích của phần lớn các hệ thống đánh giá công việc là để thiết lập, trên cơ sở thỏa thuận, các giá trị tương đối của các công việc khác nhau trong nhà máy hoặc máy móc cụ thể. về đánh giá công việc, người lao động có thể cảm thấy không hài lòng vì tài khoản của một số bất thường phổ biến trong tiền lương và tiền lương, viz, lương cao hơn cho những công việc ít quan trọng hơn hoặc lương cao hơn cho người mới bắt đầu, v.v.