Sử dụng các kỹ thuật nghiên cứu hoạt động trong các lĩnh vực quản lý

Sử dụng các kỹ thuật nghiên cứu hoạt động trong các lĩnh vực quản lý!

Các ứng dụng của nghiên cứu hoạt động:

Nghiên cứu hoạt động là một kỹ thuật giải quyết vấn đề và ra quyết định. Nó được coi là một bộ quy tắc khoa học và có thể lập trình, cung cấp cho ban quản lý một cơ sở định lượng cơ bản, quyết định về hoạt động dưới sự kiểm soát của nó.

Một số lĩnh vực quản lý nơi các kỹ thuật OR đã được sử dụng thành công như sau:

1. Phân bổ và phân phối trong các dự án:

(i) Phân bổ tối ưu các nguồn lực như nam giới, vật liệu, máy móc, thời gian và tiền bạc cho các dự án.

(ii) Xác định và triển khai lực lượng lao động phù hợp.

(iii) Lập kế hoạch, giám sát và kiểm soát dự án.

2. Quy hoạch sản xuất và cơ sở vật chất:

(i) Quy mô nhà máy và quyết định địa điểm

(ii) Ước tính số lượng cơ sở cần thiết.

(iii) Chuẩn bị dự báo cho các mặt hàng tồn kho khác nhau và tính toán số lượng đơn hàng kinh tế và mức độ sắp xếp lại.

(iv) Lập kế hoạch và giải trình tự các hoạt động sản xuất bằng cách phân bổ máy móc hợp lý.

(v) Vận chuyển và bốc xếp.

(vi) Quyết định vị trí kho.

(vii) Quyết định chính sách bảo trì.

3. Quyết định chương trình:

(i) Cái gì, khi nào và làm thế nào để mua để giảm thiểu chi phí mua sắm.

(ii) Chính sách đấu thầu và thay thế.

4. Tiếp thị:

(i) Phân bổ ngân sách quảng cáo

(ii) Thời gian giới thiệu sản xuất

(iii) Lựa chọn phương tiện quảng cáo

(iv) Lựa chọn hỗn hợp sản phẩm

(v) Sở thích của khách hàng về kích thước, màu sắc và bao bì của các sản phẩm khác nhau.

5. Hành vi tổ chức:

(i) Lựa chọn nhân sự, xác định tuổi nghỉ hưu và kỹ năng.

(ii) Chính sách tuyển dụng và phân công công việc.

(iii) Tuyển dụng nhân viên

(iv) Lập kế hoạch cho các chương trình đào tạo.

6. Tài chính:

(i) Yêu cầu về vốn, phân tích dòng tiền.

(ii) Chính sách tín dụng, rủi ro tín dụng, v.v.

(iii) Quyết định đầu tư.

(iv) Kế hoạch lợi nhuận cho công ty.

7. Nghiên cứu và phát triển:

(i) Lập kế hoạch giới thiệu sản phẩm.

(ii) Kiểm soát các dự án R & D

(iii) Xác định các lĩnh vực nghiên cứu và phát triển.

(iv) Lựa chọn các dự án và chuẩn bị ngân sách của họ.

(v) Độ tin cậy và kiểm soát các dự án phát triển.

Do đó, có thể kết luận rằng nghiên cứu hoạt động có thể được sử dụng rộng rãi trong quản lý và cũng có thể được sử dụng như một biện pháp khắc phục.