4 nhu cầu quan trọng của đào tạo trong ngành
Nhu cầu đào tạo trong ngành như sau:
1. Tiến bộ công nghệ
Bốn thập kỷ qua đã chứng kiến sự phát triển vô song trong công nghệ công nghiệp. Công ty trung bình ngày nay có khả năng sẽ cơ giới hóa hoặc tự động hóa nhiều quy trình của nó. Nhiều công việc không có kỹ năng đang biến mất.
Hình ảnh lịch sự: tjsnow.com/supplies/images/Sales_Training_1.jpg
Nếu nhân viên vẫn được tuyển dụng, họ phải tham gia vào các chương trình đào tạo để nâng cấp bản thân cho các vị trí có kỹ năng hơn và làm quen với các quy trình và kỹ thuật sản xuất mới.
Ngoài ra, khi các kỹ thuật quản lý mới và phát triển kỹ thuật xuất hiện, nhân viên cấp cao hơn cần các khóa bồi dưỡng. Các chuyên gia trong số họ cần theo kịp với những phát triển hiện tại trong lĩnh vực chuyên môn của họ.
2.Sự phức tạp
Các tổ chức lớn giải quyết các vấn đề cực kỳ phức tạp về phối hợp và tích hợp các hoạt động. Những phát triển gần đây trong công nghệ thông tin, đặc biệt là việc sử dụng máy tính hứa hẹn sẽ giảm bớt nhiều vấn đề này, nhưng yêu cầu đào tạo và đào tạo lại phải liên tục ở tất cả các cấp trong các tổ chức đó.
Khi đàn ông bị đặt vào tình huống lạ lẫm, cần có kỹ năng giám sát và quản lý mới vì họ buộc phải phối hợp nỗ lực với những người đàn ông khác có sự đào tạo, lý lịch và sở thích có thể rất khác so với họ.
Nghiên cứu hoạt động và các ngành mới nổi khác đã phát triển một loạt các kỹ thuật mới, tinh vi về mặt toán học để tấn công các vấn đề tổ chức phức tạp như kiểm soát hàng tồn kho, lập kế hoạch và điều phối vận chuyển. Tuy nhiên, nhiều trong số các kỹ thuật này đòi hỏi sự hiểu biết về toán học và tính toán mà hầu hết các nhà quản lý ngày nay không có. Một người quản lý trung bình phải đối mặt với một nhiệm vụ học tập lớn nếu anh ta theo kịp lĩnh vực của mình.
Nhiệm kỳ 3.
Sinh viên tốt nghiệp đại học được thuê không phải vì kỹ năng quản lý hiện tại mà vì tiềm năng của họ để trở thành người quản lý có khả năng. Tất cả các công ty lớn có chương trình phát triển quản lý cho triển vọng đủ điều kiện. Các học viên đang thành công chuyển sang các cấp trách nhiệm cao hơn trong tổ chức.
Đầu tư của cả thực tập sinh và công ty trong quá trình này thường khiến cho cả hai bên khá tốn kém, khi thực tập sinh không phát triển hoặc bỏ việc.
4. Phong trào quan hệ con người
Phong trào quan hệ con người nhấn mạnh tầm quan trọng của việc cung cấp cho nhân viên các điều kiện cho phép và thúc đẩy tự thực hiện. Đàn ông làm việc vì nhiều lý do cho mức độ thoải mái vật chất cao hơn, để được công nhận và uy tín và cho chính công việc khi nó thú vị và kích thích.
Những công việc buồn tẻ, đơn điệu đang được tự động hóa khỏi sự tồn tại, vì không có mối quan hệ tốt đẹp nào của con người dường như có thể bù đắp cho sự thiếu hiệu quả, vấn đề nhân sự và chi phí liên quan đến việc trả lương cho con người để làm việc mà máy móc có thể làm tốt hơn.
Nhưng nếu tất cả các công việc trong tương lai sẽ là một thách thức và mối quan tâm đối với những người nắm giữ chúng, thì những người làm công việc thường sẽ yêu cầu đào tạo để đưa họ đến mức độ kỹ năng cần thiết để thực hiện công việc phức tạp hơn.
