Mức lương cho các mục đích chi phí (Có tính toán)

Ngoài tiền lương trả cho người lao động, một số chi phí phải được sử dụng bởi người sử dụng lao động.

Ví dụ là:

(i) Đóng góp quỹ tiết kiệm của nhân viên

(ii) Phí bảo hiểm của nhân viên Tổng công ty bảo hiểm nhà nước

(iii) Giá trị tiền mặt của sự đóng góp nhượng bộ thực phẩm của người sử dụng lao động.

(iv) Chi phí căng tin.

Các khoản thanh toán như vậy có thể được bao gồm trong chi phí chung hoặc chi phí gián tiếp. Nhưng sẽ tốt hơn nếu tính phí trực tiếp càng nhiều chi phí càng tốt. Phương pháp để làm điều này là bỏ tiền lương đã trả và các chi phí khác phát sinh và sau đó chia tổng số cho số giờ làm việc hiệu quả. Con số kết quả sẽ là chi phí phát sinh khi một công nhân làm việc trong một giờ. Để tính phí lao động cho công việc, thời gian làm việc nên được nhân với một con số như vậy.

Minh họa 1:

Một công nhân được trả Rup. 100 mỗi tháng, như mức lương cơ bản và DA @ R. 400 giờ chiều Ngoài ra, tiền thưởng 10% cho tiền lương là phổ biến và có thể được coi là một khoản thanh toán cần thiết. Một quỹ tiết kiệm đóng góp @ 8-1 / 3% được duy trì. Người sử dụng lao động phải đóng góp 1 ½% tiền lương dưới dạng phí bảo hiểm cho Người lao động. Tổng công ty bảo hiểm nhà nước, người lao động đóng góp 1/3% ngoài ra.

Phí bảo hiểm bao gồm ốm đau và trợ cấp tai nạn mà trung bình gây ra 3 ngày vắng mặt. Người lao động được hưởng 1/20 ngày làm việc (trung bình 300 ngày mỗi năm) khi nghỉ việc với mức lương đầy đủ. Chủ lao động duy trì một cửa hàng giá cả hợp lý, có trợ cấp hàng năm của RL. 10.000 đến cửa hàng. Tổng số nhân viên là 250. Xác định chi phí tiền lương mỗi giờ, số giờ hàng ngày là 8. Thời gian nhàn rỗi bình thường là 5%.

Tiếp tục ví dụ trên, nếu người lao động dành 40 giờ cho một công việc, thì nó sẽ được ghi nợ bằng R. 133, 60, tức là 40 x 3, 34. Nếu do, do mất điện, công nhân phải ngồi không trong 5 giờ, số tiền phải trả cho Tài khoản lãi và lỗ chi phí sẽ là Rup. 16, 70, tức là 5 x 3, 34.