Các tính năng của phương pháp quản lý nguồn nhân lực Taylorist

Có ba tính năng chính của các phương pháp Taylorist truyền thống. Đầu tiên là hệ thống phân cấp trong đó có sự phân tách ra quyết định từ việc thực hiện và trong đó một số ít ở trên cùng đưa ra các mệnh lệnh cho nhiều người bên dưới.

Hình ảnh lịch sự: hss.fullerton.edu/sociology/images/2013/business.jpg

Thứ hai là quan liêu, tức là một hệ thống các quy tắc và thủ tục rõ ràng được thiết kế để đạt được sự kiểm soát và tuân thủ của cấp dưới theo lệnh của những người chỉ huy các tổ chức.

Thứ ba là chuyên môn hóa trong đó các chức năng, công việc và nhiệm vụ được chia nhỏ và được định nghĩa hẹp trong niềm tin rằng điều này mang lại hiệu quả cao nhất.

Các phương pháp truyền thống trong bối cảnh hiện tại là rối loạn chức năng. Những lý do là bối cảnh thay đổi của kinh doanh. Thay cho Taylorism, quản lý chất lượng toàn diện, kaizen hoặc cải tiến liên tục và sự tham gia trực tiếp của lực lượng lao động là cần thiết.