3 điểm được xem xét cho chương trình nhập kho thành công

Các điểm cần xem xét cho Chương trình kho hàng thành công là: (a) Sử dụng không gian (b) Sử dụng lao động (c) Sử dụng thiết bị!

Có hai loại cơ sở kho cơ bản dành cho thành viên kênh - tư nhân (chủ sở hữu công ty), cơ sở và cơ sở công cộng, (trong đó không gian được cho thuê bởi các nhà bán lẻ, bán buôn hoặc nhà sản xuất hoặc chính phủ).

Nhìn chung, kho tư nhân cung cấp sự linh hoạt hơn trong thiết kế để đáp ứng nhu cầu lưu trữ và xử lý đặc biệt, kiểm soát tốt hơn cơ sở kho và hoạt động của nó, phản hồi thông tin hiệu quả hơn và chi phí thấp hơn cho mỗi đơn vị vì không phải thu hồi chi phí quảng cáo và bán hàng.

Ngược lại, các cơ sở kho công cộng không yêu cầu đầu tư cố định của công ty; cung cấp sự linh hoạt về vị trí và khả năng tăng không gian kho để đáp ứng các yêu cầu cao nhất và có thể cung cấp chi phí thấp hơn trong một số trường hợp nhất định và khi cần thiết để lưu trữ hàng tồn kho theo mùa.

Việc lựa chọn định vị kho phụ thuộc vào một số yếu tố như lợi ích của khách hàng và chi phí. Sự lựa chọn có ảnh hưởng đến khối lượng bán hàng, sự hài lòng của khách hàng và tổng chi phí. Sự lựa chọn số lượng kho bị ảnh hưởng bởi kênh phân phối.

Để chương trình nhập kho thành công, các điểm sau phải được xem xét:

(a) Sử dụng không gian:

Vì không gian kho và các chi phí liên quan của nó (như tiền thuê, ánh sáng, sưởi ấm) rất tốn kém, nên sử dụng tỷ lệ cao và do đó chi phí đơn vị thấp.

(b) Sử dụng lao động:

Nghiên cứu công việc nên được áp dụng cho hàng hóa nhận được, thả, xử lý vật liệu, lắp ráp đơn đặt hàng, tải ra bên ngoài và các hoạt động kiểm soát chứng khoán.