4 loại mô hình hệ thống kinh doanh quan trọng (có sơ đồ)

Bài viết này đưa ra ánh sáng về bốn loại mô hình hệ thống kinh doanh quan trọng. Các loại là: 1. Mô hình hệ thống dòng chảy 2. Mô hình sơ đồ 3. Mô hình hệ thống động 4. Mô hình hệ thống tĩnh.

Mô hình hệ thống kinh doanh Loại # 1. Mô hình hệ thống dòng chảy:

Loại mô hình này cho thấy dòng chảy của vật liệu, năng lượng và thông tin giữ hệ thống lại với nhau.

Có một luồng logic có trật tự trong các mô hình như vậy. Một ví dụ được biết đến rộng rãi là PERT (kỹ thuật đánh giá và đánh giá chương trình).

Nó được sử dụng để trừu tượng một hệ thống thế giới thực ở dạng mô hình, thao tác các giá trị cụ thể để xác định đường dẫn quan trọng, diễn giải các mối quan hệ và chuyển chúng trở lại như một điều khiển. Xác suất hoàn thành trong một khoảng thời gian được xem xét liên quan đến thông số kỹ thuật về thời gian, tài nguyên và hiệu suất được thể hiện trong hình 13.8.

Mô hình hệ thống kinh doanh Loại # 2. Mô hình sơ đồ:

Loại mô hình này là một biểu đồ hai chiều mô tả các yếu tố hệ thống và mối liên kết của chúng. Hình 13.8, được minh họa dưới đây cho thấy các yếu tố chính của hệ thống thông tin nhân sự cùng với luồng thông tin và vật chất.

Mô hình hệ thống kinh doanh Loại 3. Mô hình hệ thống động:

Tổ chức kinh doanh là hệ thống năng động. Một mô hình động xấp xỉ loại tổ chức hoặc ứng dụng mà các nhà phân tích xử lý. Nó mô tả hệ thống liên tục, thay đổi liên tục.

Nó bao gồm các bước sau:

1. Nó nhập vào hệ thống

2. Chương trình cần thiết để xử lý.

3. (Các) đầu ra do xử lý.

4. Bộ xử lý thông qua đó chuyển đổi diễn ra.

Mô hình hệ thống kinh doanh Loại # 4. Mô hình hệ thống tĩnh:

Loại mô hình này hiển thị một cặp mối quan hệ như thời gian hoạt động hoặc số lượng chi phí. Ví dụ, biểu đồ Gantt đưa ra một bức tranh tĩnh về mối quan hệ thời gian hoạt động. Trong hình 13.9, các chương trình, các hoạt động theo kế hoạch được vẽ theo mối quan hệ với thời gian. Cột dữ liệu có các vạch sáng biểu thị lượng thời gian cần thiết để hoàn thành một hoạt động nhất định Đường in đậm thể hiện lịch biểu dòng tích lũy cho từng hoạt động.

Bộ phận dán tem, ví dụ là lịch trình để bắt đầu làm việc theo đơn đặt hàng số 25 vào sáng thứ Tư và hoàn thành công việc vào cùng một buổi tối. Một ngày cũng được lên lịch cho đơn đặt hàng số 28, hai ngày cho đơn hàng số 22 và hai ngày (10-11 / 5) cho đơn hàng số 29.

Tổng cộng 6 ngày được thể hiện bằng dòng in đậm đối diện bộ phận dán tem. Đường gãy chỉ ra rằng bộ phận chậm hai ngày so với lịch trình.