4 loại Arbitrage và nó hữu ích như thế nào đối với các công ty toàn cầu

Bốn loại chênh lệch giá có thể tạo ra lợi thế chính trị cho các công ty toàn cầu như sau:

Trọng tài văn hóa, kinh tế, hành chính và địa lý có thể tạo ra lợi thế tiềm năng cho các công ty toàn cầu.

Hình ảnh lịch sự: staffingstream.wpengine.netdna-cdn.com/wp-content/uploads/2012/11/global-risks.jpg

Nỗ lực toàn cầu hóa của hầu hết các công ty bao gồm mở rộng mô hình kinh doanh theo địa lý với những sửa đổi cần thiết nhằm tối đa hóa quy mô kinh tế của công ty. Thách thức chiến lược quan trọng trở thành xác định mức độ thích ứng của mô hình kinh doanh - bao nhiêu tiêu chuẩn hóa từ quốc gia này sang quốc gia khác so với mức độ nội địa hóa để đáp ứng với sự khác biệt địa phương.

Các công ty tập trung vào sự tương đồng giữa các quốc gia và cân bằng nội địa hóa và tiêu chuẩn hóa. Trọng tâm chính là sự tương đồng để đạt được các nền kinh tế quy mô lớn hơn. Sự khác biệt giữa các quốc gia được coi là trở ngại cần phải vượt qua.

Nhưng trong nỗ lực khai thác sự tương đồng xuyên biên giới, các công ty đa quốc gia đã bỏ qua chiến lược toàn cầu ban đầu - trọng tài, chiến lược khác biệt. Mặc dù vẫn còn quan trọng, chênh lệch giá cao hơn nhiều so với vốn hoặc lao động rẻ. Phạm vi của chênh lệch giá cũng rộng như sự khác biệt giữa các quốc gia, vốn tiếp tục rộng và sâu. Sau đây là các loại chênh lệch giá:

1. Trọng tài văn hóa:

Nó khai thác sự khác biệt trong văn hóa. Thành công quốc tế của haute couture, ẩm thực, rượu vang và nước hoa của Pháp là do sự tùy tiện về văn hóa. Các chuỗi thức ăn nhanh có trụ sở tại Hoa Kỳ khai thác sự phát triển toàn cầu của văn hóa đại chúng Mỹ. Các quốc gia và khu vực kém phát triển hơn cũng có những nền văn hóa mạnh mẽ mà người ngoài bị mê hoặc.

Sự liên kết bền bỉ của Brazil với bóng đá, lễ hội, bãi biển và tình dục giúp tiếp thị các sản phẩm và dịch vụ hướng đến giới trẻ khi các sản phẩm đó được cho là đến từ các thị trường này. Các loại bia siêu cao cấp nhập khẩu từ Brazil rất phổ biến. Việc giảm thuế và chi phí vận chuyển sẽ làm tăng khả năng tồn tại của trọng tài văn hóa.

2. Trọng tài hành chính:

Sự khác biệt về pháp lý, thể chế và chính trị từ quốc gia này sang quốc gia khác cho phép trọng tài hành chính. Chênh lệch thuế là ví dụ phổ biến.

3. Trọng tài địa lý:

Do chi phí vận chuyển giảm, các cơ hội mới cho trọng tài địa lý đã được tạo ra. Hơn 20 triệu bông hoa và 2 triệu cây được bán đấu giá mỗi ngày tại chợ hoa quốc tế Aalsmeer của Hà Lan.

Blooms bay từ Ấn Độ được bán cho khách hàng ở Hoa Kỳ và Châu Âu vào ngày họ đến. Li & Fung có trụ sở tại Hồng Kông kiếm thu nhập từ một loại trọng tài địa lý tinh vi. Nó thiết lập và quản lý các kênh cung cấp đa quốc gia cho khách hàng thông qua các văn phòng của mình tại hơn 30 quốc gia.

4. Trọng tài kinh tế:

Trọng tài kinh tế đến từ sự khác biệt về chi phí lao động và vốn, cũng như sự khác biệt trong các yếu tố đầu vào cụ thể hơn của ngành như kiến ​​thức hoặc sự sẵn có của các sản phẩm bổ sung, công nghệ hoặc cơ sở hạ tầng.

Loại chênh lệch kinh tế tốt nhất là khai thác lao động giá rẻ, phổ biến trong các ngành thâm dụng lao động như quần áo. Chênh lệch chi phí vốn mỏng hơn nhưng xem xét rằng hầu hết các công ty kiếm được lợi nhuận trong vòng hai đến ba phần trăm chi phí vốn của họ, ngay cả những khác biệt nhỏ như vậy cũng có kết quả. Hình thức tinh vi nhất của trọng tài là khai thác sự khác biệt về kiến ​​thức. Việc vội vàng thành lập các trung tâm R & D và phát triển phần mềm ở Ấn Độ là do có sẵn tài năng liên quan.