5 Tầm quan trọng của mối quan hệ công nghiệp đối với người lao động và người sử dụng lao động
Quan hệ công nghiệp thường ngụ ý mối quan hệ tốt và tích cực giữa người lao động và người sử dụng lao động. IR tốt giúp điều hành một ngành công nghiệp một cách hiệu quả và thành công, tức là desideratum trong ngày. Tầm quan trọng của IR có thể được thấm nhuần với sự đa dạng của các biện minh.
Để đề cập, trợ giúp IR tốt:
1. Thúc đẩy hòa bình công nghiệp:
Theo cơ chế của IR, cả nhân viên và người quản lý thảo luận vấn đề và tham khảo ý kiến của nhau trước khi bắt đầu bất kỳ hành động nào. Nghi ngờ, nếu có, trong tâm trí của một trong hai bên được loại bỏ. Do đó, các hành động đơn phương chống lại sự nhầm lẫn và hiểu lầm biến mất khỏi hiện trường. Theo cách này, IR giúp tạo ra một môi trường hòa bình trong tổ chức. Hòa bình, lần lượt, sinh sản thịnh vượng.
2. Thúc đẩy dân chủ công nghiệp:
Dân chủ công nghiệp có nghĩa là chính phủ bắt buộc người lao động tham gia ở nhiều cấp độ khác nhau của tổ chức liên quan đến các quyết định ảnh hưởng đến người lao động. Chủ yếu là các cuộc tham vấn chung, mở đường cho nền dân chủ công nghiệp và mối quan hệ xi măng giữa người lao động và quản lý. Điều này có lợi cho cả hai. Các công nhân có động lực cống hiến hết sức và tối đa cho tổ chức, mặt khác, và chia sẻ những chia sẻ của họ về thành quả của tiến trình tổ chức cùng với quản lý, mặt khác.
3. Lợi ích cho người lao động:
IR mang lại lợi ích cho người lao động theo nhiều cách. Ví dụ, nó bảo vệ người lao động chống lại các hành vi phi đạo đức từ phía quản lý để khai thác công nhân bằng cách đặt họ trong điều kiện làm việc vô nhân đạo và tiền lương vô lý. Nó cũng cung cấp một quy trình để giải quyết các khiếu nại của người lao động liên quan đến công việc.
4. Lợi ích cho quản lý:
IR bảo vệ quyền của các nhà quản lý quá. Như và khi công nhân tạo ra vấn đề về sự vô kỷ luật, IR cung cấp cho người quản lý một hệ thống để xử lý với sự vô kỷ luật của nhân viên trong tổ chức.
5. Cải thiện năng suất:
Kinh nghiệm chỉ ra rằng quan hệ công nghiệp tốt đóng vai trò là chìa khóa để tăng năng suất trong các tổ chức công nghiệp. Máy kéo phong phú hơn, Alwar đại diện cho một trường hợp như vậy. Trong nhà máy này, năng suất đã tăng từ 32 phần trăm lên 38 phần trăm từ năm 1994 đến 1997. Sự gia tăng này được quy cho IR hòa bình trong nhà máy.
Những câu chuyện thành công tương tự khác có rất nhiều trong nước. Theo báo cáo của VSP Rao, Sundaram Fastener (Một công ty thuộc tập đoàn TVS đã nhận giải thưởng GM uy tín trong năm thứ tư liên tiếp vào năm 1999 với tư cách là nhà cung cấp chất lượng của mũ tản nhiệt) nổi tiếng với sự cố không, tai nạn và không khuyết tật. Công ty đã không mất dù chỉ một ngày do đình công. Năng suất trên mỗi nhân viên tương đương với tốt nhất trên thế giới. Một nghiên cứu đánh giá công ty trong số 20 công ty cạnh tranh nhất ở châu Á.
