Tai nạn: Xảy ra và Trách nhiệm của người quản lý trong phòng ngừa

Tai nạn: Xảy ra và Trách nhiệm của người quản lý trong phòng ngừa!

Xảy ra tai nạn:

Nhiều nhân viên làm việc trong các nhà máy trên các máy móc khác nhau trong các điều kiện làm việc khác nhau. Họ gặp tai nạn khi làm việc. Quản lý phải cung cấp cho họ các biện pháp an toàn đầy đủ để giảm thiểu tai nạn. Công việc dừng lại khi tai nạn xảy ra.

Nó có thể làm tổn thương nhân viên đôi khi nghiêm trọng. Nhân viên có thể chết thậm chí. Một chút bất cẩn về phía nhân viên tại nơi làm việc có thể khiến anh gặp rắc rối. Theo các vụ tai nạn của RP Blake, các sự cố ngoài ý muốn hoặc không có chủ ý làm gián đoạn hoặc can thiệp vào hoạt động công việc. trong 48 giờ tới.

Tai nạn có thể xảy ra bất cứ lúc nào. Một tai nạn công nghiệp là một tai nạn xảy ra tại nơi làm việc và trong quá trình làm việc. Tự gây thương tích không thể được coi là tai nạn. Hàng ngàn tai nạn xảy ra hàng năm.

Tai nạn cướp một tổ chức từ giờ đàn ông và sản xuất. Nó chịu một mất mát. Mất mát này có thể đi đến bất kỳ mức độ nào. Do đó, điều cần thiết là một tổ chức phải thực hiện tất cả các bước cần thiết để ngăn ngừa tai nạn tại các nhà máy. Có nhiều lý do để xảy ra tai nạn. Tai nạn bất ngờ xảy ra. Xảy ra tai nạn khác nhau từ cá nhân đến cá nhân.

Một số người gặp tai nạn thường xuyên và một số thì không. Xu hướng này được gọi là tai nạn rõ ràng. TW Harell đã giải thích rõ ràng về tai nạn là, xu hướng tiếp tục của một người bị tai nạn là do đặc điểm ổn định và bền bỉ của anh ta. Các nhân viên như vậy được gọi là nhân viên dễ bị tai nạn hoặc lặp lại tai nạn. Tần suất tai nạn phụ thuộc vào khuynh hướng cá nhân của nhân viên.

Mức độ tai nạn cũng phụ thuộc vào tình trạng sức khỏe của một cá nhân có thể khiến anh ta dễ bị tai nạn hơn, ví dụ như người lái xe ô tô bị khiếm khuyết về thị lực, người điều khiển máy bị huyết áp cao hoặc sức khỏe kém, người bị tâm thần rối loạn vv

Trách nhiệm của người quản lý:

Người quản lý là người giúp đỡ rất nhiều cho các nhân viên để cứu họ khỏi những tai nạn. Nó rất dễ dàng để đạt được một mục tiêu an toàn. Người quản lý phải động viên người dân của mình cho an toàn. Anh ta phải giải thích cho họ tầm quan trọng của sự an toàn trong cuộc sống và tại nơi làm việc.

Anh ta nên quan tâm tích cực trong việc hướng dẫn và chỉ đạo mọi người tuân theo các quy tắc an toàn và đạt được mục tiêu của cửa hàng miễn phí tai nạn. Anh ta nên theo đuổi ban lãnh đạo cao nhất để tổ chức các tuần lễ an toàn, chiếu phim, họp mặt, triển lãm, thi đấu vì an toàn, thưởng cho những nhân viên không gây ra tai nạn, ... Nhân viên nên được khuyến khích tham gia thảo luận về an toàn. Tất cả những người quản lý hoạt động này nên lập kế hoạch và phối hợp với sự giúp đỡ của những người làm việc dưới quyền anh ta.