Chọn một hình thức kinh doanh phù hợp: Những điều cần xem xét hàng đầu
Bạn đang bắt đầu một doanh nghiệp mới? Bài viết này sẽ giúp bạn lựa chọn hình thức kinh doanh phù hợp nhất.
Những điều cần xem xét hàng đầu
Tùy chọn # 1. Người quản lý so với Đối tác:
Một chủ sở hữu duy nhất có doanh nghiệp đang mở rộng nhanh chóng phải đối mặt với nhiều vấn đề; đặc biệt là về tài chính và quản lý. Anh ta thường phải đối mặt với một lựa chọn là có nên bổ nhiệm người quản lý hay kết nạp đối tác hay không.
Để quyết định lựa chọn đúng, chúng ta hãy xem xét cả hai lựa chọn thay thế từ các quan điểm sau:
(i) Vấn đề tổ chức lại:
Khi một người quản lý được bổ nhiệm; không cần phải thưởng thức trong việc tổ chức lại hiến pháp kinh doanh. Tuy nhiên, nếu một đối tác được thừa nhận, cần phải thay đổi hiến pháp kinh doanh; bằng cách tham gia vào một thỏa thuận hợp tác với các đối tác được đề xuất. Trên thực tế, bản chất của việc kinh doanh thay đổi từ sở hữu độc quyền sang công ty hợp danh.
(ii) Trợ giúp tài chính:
Việc bổ nhiệm người quản lý không giải quyết được các vấn đề tài chính của doanh nghiệp sở hữu độc quyền mở rộng; trong khi những vấn đề này được giải quyết bằng cách thừa nhận một đối tác. Đối tác phải chắc chắn đóng góp cho tài chính, bằng cách giới thiệu vốn đầu tư cần thiết.
(iii) Trách nhiệm pháp lý:
Người quản lý sẽ không chịu trách nhiệm cho bất kỳ hành vi kinh doanh nào; chỉ là một nhân viên làm thuê Tuy nhiên, đối tác (là đồng sở hữu của công ty) sẽ chia sẻ trách nhiệm pháp lý cùng với chủ sở hữu duy nhất ban đầu. Trên thực tế, trong quan hệ đối tác, tất cả các đối tác phải chịu trách nhiệm chung và nghiêm trọng đối với các khoản nợ của công ty.
(iv) Kiểm soát:
Ngay cả với việc bổ nhiệm người quản lý, chủ sở hữu duy nhất vẫn giữ được tư cách là người kiểm soát cuối cùng của hoạt động kinh doanh. Người quản lý không thể ra lệnh cho chủ sở hữu. Tuy nhiên, với sự thừa nhận của đối tác, việc kiểm soát doanh nghiệp sẽ được chia sẻ bởi chủ sở hữu duy nhất với đối tác. Trên thực tế, mỗi đối tác có quyền tham gia quản lý công ty.
(v) Tính linh hoạt của hoạt động:
Chủ sở hữu duy nhất, ngay cả sau khi bổ nhiệm người quản lý, có thể đưa ra những thay đổi trong hoạt động của tổ chức; bởi vì anh ta không mất đi sự độc lập trong việc ra quyết định. Trong trường hợp một đối tác được thừa nhận; không có quyết định quan trọng nào có thể được đưa ra mà không có sự đồng ý của đối tác. Đối tác có thể / có thể không đồng ý với các đề xuất của chủ sở hữu duy nhất thay đổi tổ chức.
(vi) Động lực làm việc:
Người quản lý có thể chỉ có một động lực hạn chế để làm việc chủ yếu quan tâm đến tiền lương và / hoặc hoa hồng của anh ta. Đối tác sẽ có thêm động lực để làm việc; bởi vì các đối tác bơi và chìm cùng nhau. Bằng cách làm việc chăm chỉ cho các công việc kinh doanh, đối tác sẽ tăng phần lợi nhuận của mình.
(vii) Chia sẻ lợi nhuận:
Người quản lý sẽ không tham gia vào lãi / lỗ của công ty. Không có chia sẻ lợi nhuận; trong trường hợp một người quản lý được thừa nhận. Tuy nhiên, với sự kết nạp của đối tác, lợi nhuận của doanh nghiệp sẽ được chia sẻ bởi cả hai theo tỷ lệ đã thỏa thuận hoặc bằng nhau.
(viii) Bí mật của các vấn đề kinh doanh:
Chủ sở hữu duy nhất không cần tiết lộ bí mật kinh doanh cho người quản lý. Tuy nhiên, nếu một đối tác được thừa nhận; anh ta sẽ có quyền biết về các bí mật kinh doanh - là đồng sở hữu doanh nghiệp, cùng với chủ sở hữu duy nhất.
(ix) Hiệu quả quản lý:
Với việc bổ nhiệm một người quản lý chuyên nghiệp, hiệu quả quản lý của doanh nghiệp sẽ tăng lên đáng kể. Hiệu quả quản lý có thể / có thể không tăng khi kết nạp đối tác tùy thuộc vào kiến thức, kỹ năng và khả năng của đối tác.
(x) Khó khăn trong việc tìm đúng người:
Bây giờ không khó để tìm một người quản lý. Tuy nhiên, để chọn một người có niềm tin và sự tin cậy lẫn nhau, người có thể được thừa nhận là đối tác - thực sự là một nhiệm vụ khó khăn.
(xi) Tăng thiện chí:
Việc bổ nhiệm người quản lý không có khả năng làm tăng thiện chí kinh doanh. Tuy nhiên, nếu một người đàn ông có uy tín trong xã hội được thừa nhận là một đối tác; thiện chí kinh doanh có khả năng tăng đáng kể.
Điểm bình luận:
Việc một chủ sở hữu duy nhất nên bổ nhiệm người quản lý hay thừa nhận đối tác sẽ phụ thuộc vào các vấn đề của việc mở rộng kinh doanh độc quyền. Một thay thế mang lại điểm cộng tối đa sau khi đánh giá các cân nhắc được đề cập trong cuộc thảo luận; sẽ là lựa chọn đúng đắn cho chủ sở hữu duy nhất.
Tùy chọn # 2. Quan hệ đối tác so với Công ty tư nhân:
Một chủ sở hữu duy nhất có doanh nghiệp đang mở rộng nhanh chóng có một tùy chọn, cho dù anh ta có thể chuyển đổi doanh nghiệp của mình thành đối tác hoặc thành một công ty tư nhân; tối thiểu với hai người, cả hai công ty hợp danh và công ty tư nhân đều có thể được bắt đầu. Tương tự, một quan hệ đối tác mở rộng có một tùy chọn, liệu có nên mở rộng hơn nữa quan hệ đối tác bằng cách thừa nhận nhiều đối tác hơn hoặc chuyển đổi quan hệ đối tác thành một công ty tư nhân.
Để quyết định lựa chọn đúng, chúng ta hãy xem xét cả hai lựa chọn thay thế, từ các quan điểm sau:
(i) Vấn đề tổ chức lại:
Để chuyển đổi kinh doanh độc quyền thành quan hệ đối tác, nhu cầu của chủ sở hữu là tham gia vào thỏa thuận hợp tác với ít nhất một người nữa. Đối với quan hệ đối tác mở rộng, nhu cầu là mở rộng quan hệ đối tác hiện có bằng cách thừa nhận nhiều đối tác mà các đối tác hiện tại sẽ phải tham gia vào thỏa thuận hợp tác mới với một số người mới.
Trong mọi trường hợp, việc soạn thảo một thỏa thuận hợp tác là cần thiết, đây không phải là một nhiệm vụ rất khó khăn. Tuy nhiên, để chuyển đổi một doanh nghiệp độc quyền hoặc quan hệ đối tác thành một công ty tư nhân, nhiều thủ tục pháp lý theo quy định của Đạo luật công ty phải được tuân thủ, trước khi một công ty tư nhân có thể ra đời.
(ii) Tài chính:
Từ quan điểm tài chính, có nhiều phạm vi để tăng tài chính trong một công ty tư nhân hơn là hợp tác, vì số lượng đối tác tối đa được pháp luật cho phép là 20; trong khi số lượng thành viên tối đa trong một công ty tư nhân có thể lên tới 50. Tuy nhiên, về mặt hợp tác thì tốt hơn, vì yếu tố trách nhiệm vô hạn của các đối tác (chung và một số) làm tăng đáng kể khả năng vay của công ty hợp danh.
(iii) Trách nhiệm pháp lý:
Từ quan điểm trách nhiệm của công ty tư nhân là tốt hơn, vì trong một công ty tư nhân, trách nhiệm của các thành viên là hạn chế, nhưng trong quan hệ đối tác, trách nhiệm của các đối tác luôn không giới hạn.
(iv) Hiệu quả quản lý:
Trong quan hệ đối tác, việc quản lý được thực hiện bởi chính các đối tác, những người có thể hoặc không thể quản lý các công việc của công ty một cách hiệu quả - tùy thuộc vào kỹ năng quản lý của các đối tác. Hơn nữa, sự khác biệt, xung đột, vv, giữa các đối tác có thể nói lên hiệu quả quản lý của công ty. Tuy nhiên, một công ty tư nhân phải được quản lý bởi Hội đồng quản trị, người chủ yếu là các nhà quản lý chuyên nghiệp. Hiệu quả quản lý của một công ty tư nhân được biết là tốt hơn.
(v) Sự liên tục của cuộc sống:
Từ quan điểm về tính liên tục của cuộc sống, một công ty tư nhân là một lựa chọn tốt hơn; bởi vì tất cả các công ty được hưởng sự kế thừa vĩnh viễn (hoặc cuộc sống vĩnh viễn). Trong quan hệ đối tác, cái chết, mất khả năng thanh toán, vv của các đối tác có thể tạo ra sự bất ổn trong cuộc sống kinh doanh và cuối cùng có thể dẫn đến sự giải thể của công ty hợp danh.
(vi) Quy định và kiểm soát của nhà nước:
Trong một công ty hợp danh, không có quy định và kiểm soát của Nhà nước thông qua Đạo luật hợp tác chỉ áp dụng khi Chứng thư hợp tác im lặng ở bất kỳ điểm nào. Tuy nhiên, một công ty tư nhân phải tuân theo các quy định nghiêm ngặt của Đạo luật công ty.
(vii) Tính linh hoạt của hoạt động:
Trong một quan hệ đối tác, lợi thế của tính linh hoạt của hoạt động là có; vì ngay cả những thay đổi lớn trong hoạt động của công ty cũng có thể được đưa ra với sự đồng ý của tất cả các đối tác. Tuy nhiên, trong một công ty tư nhân, để giới thiệu sự linh hoạt trong hoạt động của công ty, có thể cần phải thay đổi Bản ghi nhớ của Hiệp hội hoặc các Điều khoản của Hiệp hội, đôi khi có thể khá khó khăn.
(viii) Bí mật của các vấn đề kinh doanh:
Bí mật của các vấn đề kinh doanh có thể có thể trong một quan hệ đối tác; vì tất cả các đối tác có cổ phần chung trong công ty có thể không tiết lộ bí mật của công ty cho người khác. Trong một công ty tư nhân bí mật về các vấn đề kinh doanh là không thể vì một sự ly dị giữa quyền sở hữu và quản lý. Hơn nữa, một công ty tư nhân được yêu cầu nộp một bản sao các tài khoản được kiểm toán của mình với Cơ quan đăng ký công ty.
(ix) Tăng thiện chí:
Không có nghi ngờ rằng một công ty tư nhân thích nhiều thiện chí hơn một công ty hợp tác, vì lý do tâm lý. Trong thực tế, mọi người coi trọng một công ty hơn là một công ty hợp danh, dù lớn đến đâu.
Điểm bình luận:
Đối với một doanh nghiệp độc quyền (hoặc một công ty hợp danh), việc hợp tác sẽ là sự lựa chọn tốt hơn hay công ty tư nhân, sẽ phụ thuộc vào hoàn cảnh của vụ kiện. Một lựa chọn thay thế mang lại điểm cộng tối đa sẽ là lựa chọn đúng đắn.
Tùy chọn # 3. Công ty tư nhân so với Công ty đại chúng:
Một công ty tư nhân, có hoạt động kinh doanh đang mở rộng rất nhanh, có thể nghĩ, về mặt chuyển đổi nó thành một công ty đại chúng - thay vì giữ lại nó như một công ty tư nhân, bởi vì các vấn đề mở rộng gia tăng.
Sau đây là một tài khoản phân tích của tùy chọn, công ty tư nhân so với công ty đại chúng:
(i) Vấn đề tổ chức lại:
Một công ty tư nhân quyết định vẫn là một công ty tư nhân, mặc dù các vấn đề mở rộng gia tăng không phải đối mặt với các vấn đề tổ chức lại. Tuy nhiên, nếu nó muốn chuyển đổi thành một công ty đại chúng; nó sẽ phải tuân theo toàn bộ quá trình chuyển đổi, theo quy định của Đạo luật công ty, bao gồm việc tuân thủ nhiều thủ tục tố tụng pháp lý.
(ii) Tài chính:
Về mặt tài chính, không có song song với một công ty đại chúng. Một công ty đại chúng có thể huy động tài chính khổng lồ từ công chúng thông qua việc cung cấp cổ phiếu và các khoản nợ của mình, cho công chúng, trên thị trường mở. Tuy nhiên, một công ty tư nhân phải sắp xếp tài chính từ nhóm tối đa 50 thành viên. Trong công ty đại chúng, không có giới hạn về số lượng thành viên tối đa.
(iii) Quản lý và kiểm soát:
Trong một công ty tư nhân, mặc dù nó cũng được quản lý bởi Hội đồng quản trị; quản lý và kiểm soát vẫn nằm trong tay của chủ sở hữu, bởi vì chủ sở hữu, trong phần lớn các trường hợp, là chính giám đốc. Trong một công ty đại chúng, nhiều người không sở hữu có thể là giám đốc. Hơn nữa, các tổ chức tài chính (tức là các nhà đầu tư tổ chức), bằng cách chuyển đổi các khoản vay của họ thành vốn chủ sở hữu, có thể trở thành chủ sở hữu mạnh mẽ của công ty.
(iv) Tính khả dụng của các nhượng bộ pháp lý:
Một công ty tư nhân vì có bản chất chặt chẽ, được hưởng những nhượng bộ pháp lý nhất định, được gọi là đặc quyền của một công ty tư nhân. Khi chuyển đổi thành công ty đại chúng, công ty tư nhân mất tất cả các nhượng bộ như vậy và trở thành đối tượng của các quy định chặt chẽ hơn của Luật Công ty.
(v) Động lực làm việc:
Trong một công ty tư nhân, vì bản chất chặt chẽ của nó, có động lực để làm việc về phía các giám đốc, những người chủ yếu là chủ sở hữu. Trong một công ty đại chúng, có sự ly dị tuyệt đối giữa quyền sở hữu và quản lý và động lực tối thiểu để làm việc về phía nhân viên quản lý.
(vi) Tính linh hoạt của hoạt động:
Các công ty tư nhân chủ yếu là mối quan tâm của gia đình. Họ có thể tận hưởng sự linh hoạt của các hoạt động thông qua việc sửa đổi thân thiện trong các tài liệu và quy trình của công ty; tất nhiên một cách hợp pháp Trong một công ty đại chúng, sự linh hoạt của hoạt động có thể khó có được, bởi vì nhiều vấn đề pháp lý và thủ tục.
(vii) Bí mật của các vấn đề kinh doanh:
Vì tính chất gia đình của doanh nghiệp, bí mật của các vấn đề kinh doanh có thể được duy trì ở một mức độ nào đó, trong một công ty tư nhân. Hơn nữa, tài khoản của một công ty tư nhân không phải là tài liệu công khai. Trong một công ty đại chúng, như tên của nó, tất cả các công việc của công ty đều mở cửa cho công chúng. Như vậy, không có câu hỏi về việc giữ bí mật các vấn đề kinh doanh, trong một công ty đại chúng.
Điểm bình luận:
Cái nào trong hai - công ty tư nhân hoặc công ty đại chúng - sẽ là lựa chọn tốt hơn; sẽ phụ thuộc vào hoàn cảnh của vụ án, đối mặt với các vấn đề lựa chọn. Một lựa chọn thay thế, mang lại điểm cộng tối đa, sẽ là lựa chọn đúng đắn.
