Tiểu luận về quản lý nguồn nhân lực

Quản lý nhân sự có nghĩa là quản lý con người. Đó là con người, nếu không được quản lý đúng cách trở thành vấn đề. Các nhà quản lý hàng đầu của các tổ chức hiện đang chú ý nhiều hơn đến quản lý nguồn nhân lực bởi vì giờ đây họ đã nhận ra rằng nguồn nhân lực cần được tích hợp chặt chẽ với việc lập kế hoạch và ra quyết định.

Quản lý nguồn nhân lực, do đó, liên quan đến tất cả các quyết định, chính sách và thực tiễn quản lý có ảnh hưởng trực tiếp đến nguồn nhân lực. Theo Wendell L. French, ban quản lý nguồn nhân lực, đề cập đến triết lý, chính sách, thủ tục và thực tiễn liên quan đến việc quản lý con người trong một tổ chức.

Đối với David A. Decenzo và Stephen R Robbins, Quản lý nguồn nhân lực là một quy trình bao gồm mua lại, phát triển, tạo động lực và duy trì nguồn nhân lực.

Điều đó có nghĩa là quản lý nguồn nhân lực bao gồm hoạch định nguồn nhân lực, phân tích công việc, thiết kế công việc, tiếp thu, đào tạo và phát triển, lương thưởng, lợi ích và phần thưởng, an toàn và sức khỏe, động lực, nhân viên tham gia quản lý, phát triển tổ chức, đánh giá hiệu suất, đánh giá công việc, con người quan hệ, tư vấn nhân viên, nghiên cứu nhân sự và hệ thống thông tin nguồn nhân lực (HRIS), v.v.

Quản lý nguồn nhân lực cũng có nghĩa là xem mọi người là vốn xã hội quan trọng. Việc sắp xếp đúng nam và nữ vào đúng công việc là điều cần thiết để quản lý nguồn nhân lực hiệu quả. Đơn giản là vị trí không đủ, sự phát triển và bảo trì của họ, cung cấp nhiều cơ hội cho sự thăng tiến nghề nghiệp của họ và cung cấp tư vấn kịp thời cũng rất quan trọng.

Nó sẽ tạo điều kiện cải thiện đáng kể năng suất và chất lượng. Có rất nhiều người nhưng những người tốt mà công ty yêu cầu luôn luôn thiếu. Thành công của HRM nằm ở chỗ nó có thể tinh chỉnh những nguồn dự trữ nhân lực không tốt vì phát triển nguồn nhân lực là mấu chốt của quản lý nguồn nhân lực.

Nhân lực là tài sản quý giá của các cơ quan doanh nghiệp. Họ là sức mạnh của họ. Để đối mặt với những thách thức mới trên các mặt của kiến ​​thức, công nghệ và xu hướng thay đổi trong nền kinh tế toàn cầu cần quản lý nguồn nhân lực hiệu quả.