Xây dựng kế hoạch tài chính của một công ty: 6 cân nhắc cơ bản

Bài viết này đưa ra ánh sáng dựa trên sáu cân nhắc cơ bản để xây dựng kế hoạch tài chính của một công ty. Các cân nhắc là: 1. Mục tiêu của Công ty 2. Tầm nhìn xa 3. Sử dụng chuyên sâu 4. Tình huống bất ngờ 5. Tính thanh khoản 6. Tính linh hoạt.

Cân nhắc cơ bản # 1. Mục tiêu của công ty:

Kế hoạch tài chính phải được xây dựng theo các mục tiêu dài hạn của công ty. Một công ty cần bao nhiêu vốn để đáp ứng các yêu cầu kinh doanh hiện tại và tương lai của nó và loại chứng khoán nào sẽ phải được thả để tăng vốn và các vấn đề tương tự phải được quyết định theo mục tiêu mà công ty đã đặt ra và bản chất của kinh doanh mà nó thực hiện.

Do đó, một nhà quản lý tài chính phải có ý tưởng rõ ràng về các mục tiêu của công ty.

Tuy nhiên, điều đó không có nghĩa là kế hoạch tài chính sẽ bao gồm tất cả các mục tiêu mà công ty đã đưa vào bản ghi nhớ liên kết để cho phép linh hoạt trong hoạt động. Nó cũng sẽ không thực sự phù hợp để làm như vậy. Kế hoạch tài chính nên được chuẩn bị để giữ các mục tiêu chính của công ty.

Cân nhắc cơ bản # 2. Tầm nhìn xa:

Kế hoạch tài chính ước tính lượng vốn và các hình thức tài chính theo nhu cầu vốn hiện tại và tương lai của công ty. Do đó, tầm nhìn xa phải được sử dụng trong việc lập kế hoạch phạm vi hoạt động sao cho nhu cầu về vốn có thể được đánh giá chính xác nhất có thể.

Đây không phải là một công việc dễ dàng để thực hiện. Nhưng điều này không có nghĩa là một cái cớ để không hành động. Tất cả các công cụ dự báo có sẵn nên được sử dụng để ước tính chính xác nhu cầu vốn.

Cân nhắc cơ bản # 3. Sử dụng chuyên sâu :

Thành công của doanh nghiệp phụ thuộc vào việc sử dụng tối đa các nguồn lực sẵn có. Sử dụng vốn một cách lãng phí cũng nguy hiểm như vốn không đủ. Theo đó, kế hoạch tài chính không chỉ nhấn mạnh vào ước tính chính xác và chính xác về yêu cầu vốn mà còn về việc sử dụng nhiều vốn có sẵn.

Đối với vấn đề đó, kế hoạch tài chính phải nhằm mục đích duy trì sự cân bằng hợp lý giữa vốn cố định và vốn lưu động. Người quản lý tài chính không bao giờ nên nghĩ về việc sử dụng thặng dư của một trong hai để bù đắp sự thiếu hụt của người kia vì nó có thể khiến công ty gặp khó khăn về tài chính.

Cân nhắc cơ bản # 4. Dự phòng:

Một kế hoạch tài chính tốt nên được soạn thảo để nó có thể được điều chỉnh để đáp ứng các tình huống bất ngờ khi chúng phát sinh. Không có quản lý kinh doanh có thể cho rằng nó sẽ luôn luôn thuận buồm xuôi gió. Các dự phòng nên được dự đoán trước và kế hoạch được soạn thảo để đáp ứng các tình huống như vậy.

Điều này không nên được hiểu rằng thặng dư vốn luôn luôn nhàn rỗi trong sự mong đợi của các trường hợp dự phòng, điều đó có nghĩa là người lập kế hoạch trước tiên nên dự báo các loại dự phòng mà công ty có thể phải đối mặt và sau đó cung cấp cần thiết cho tương tự.

Cân nhắc cơ bản # 5. Thanh khoản:

Kế hoạch tài chính phải cung cấp thanh khoản đầy đủ để cho phép doanh nghiệp hấp thụ những cú sốc của hoạt động bình thường. Cần lưu ý tại thời điểm này rằng thanh khoản quá nhiều hoặc quá ít đều nguy hiểm cho công ty và do đó cả hai nên tránh.

Lượng quỹ thanh khoản là một chức năng của vô số các yếu tố như bản chất của doanh nghiệp, tuổi của nó, uy tín của nó, quy mô của nó, giai đoạn của chu kỳ kinh doanh, v.v ... Do đó, phải ghi nhớ trong khi xác định mức tối thiểu yêu cầu thanh khoản của công ty.

Cân nhắc cơ bản # 6. Tính linh hoạt:

Kế hoạch tài chính nên có khả năng được điều chỉnh khi muốn. Đôi khi nó trở nên cần thiết để điều chỉnh kế hoạch tài chính theo sự thay đổi trong phạm vi hoạt động của công ty. Kế hoạch nên dễ dàng được điều chỉnh theo những thay đổi này. Sự cứng nhắc trong số lượng vốn hóa và cấu trúc vốn có thể thúc đẩy sự tăng trưởng của công ty và hạn chế quá mức hoạt động của công ty.