Làm thế nào để tính tiền thưởng sản xuất theo chương trình khuyến khích nhóm?

Đọc bài viết này để tìm hiểu về cách tính tiền thưởng sản xuất theo chương trình khuyến khích nhóm!

Đó là một quy tắc tốt rằng càng nhiều nhiệm vụ càng tốt nên được phân bổ cho từng công nhân để mỗi công nhân có thể được trả thù lao theo hiệu suất của mình. Điều này có nghĩa là, càng nhiều càng tốt, công việc không nên được giao cho một nhóm công nhân, có một mối nguy hiểm là một số công nhân sẽ không đóng góp phần của họ; hiệu suất của nhóm sẽ khá kém và những người lao động đã làm việc tận tâm sẽ cảm thấy thất vọng.

Tuy nhiên, trong nhiều trường hợp, công việc không thể được thực hiện trừ khi các công nhân thuộc các loại và kỹ năng khác nhau hợp tác và nếu có bất kỳ động cơ nào được đưa ra, nó phải được cung cấp cho toàn bộ nhóm. Thông thường, một tỷ lệ được thiết lập cho toàn bộ nhiệm vụ và tiền lương theo thời gian được đảm bảo. Nếu công việc được hoàn thành một cách nhanh chóng, người lao động chia sẻ vượt quá mức quy định so với tiền lương theo thời gian.

Trong khi phân chia tiền thưởng cho các công nhân phải được thực hiện để theo dõi các kỹ năng khác nhau của công nhân. Phương pháp để làm như vậy là chia tiền thưởng theo tỷ lệ tiền lương theo thời gian.

Giả sử một nhiệm vụ được phân bổ cho các công nhân sau đây cho 150 và công việc được hoàn thành như được nêu dưới đây:

Phần thưởng là Rs. 30, tức là, R. 150 ít hơn R. 120; nó sẽ được chia cho ba công nhân theo tỷ lệ A 5/12, B 3/12 và C 4/12.

Hình minh họa:

Cả lao động trực tiếp và gián tiếp của một bộ phận trong nhà máy đều được hưởng tiền thưởng sản xuất với Chương trình khuyến khích nhóm, các phác thảo như sau:

(a) Đối với bất kỳ sản xuất nào vượt quá mức tiêu chuẩn cố định ở mức 10.000 tấn mỗi tháng (trong 25 ngày), một ưu đãi chung là RL. 10 mỗi tấn được trả theo tổng hợp. Tổng số tiền phải trả cho mỗi nhóm riêng biệt được xác định dựa trên tỷ lệ phần trăm đảm bảo của sản xuất vượt mức được đóng góp bởi nó, cụ thể là @ 70% bằng lao động trực tiếp, @ 10% bởi nhân viên kiểm tra, 12% bởi nhân viên bảo trì và @ 8% . bởi nhân viên giám sát.

(b) Hơn nữa, nếu sản lượng vượt quá 20% so với tiêu chuẩn, lao động trực tiếp cũng nhận được tiền thưởng đặc biệt là RL. 5 mỗi tấn cho tất cả sản xuất vượt quá 120% tiêu chuẩn.

(d) Nhân viên bảo trì cũng bị phạt @ R. 20 mỗi giờ sự cố máy.

Từ các chi tiết sau đây trong một tháng, phần thưởng sản xuất kiếm được của mỗi nhóm: