Đánh giá công việc và lợi thế của nó

Đánh giá công việc và lợi thế của nó!

Đánh giá công việc:

Đánh giá công việc là một kỹ thuật có hệ thống được sử dụng để xác định giá trị của công việc. Kỹ thuật này được sử dụng để xác định giá trị tương đối của các công việc khác nhau trong một tổ chức và để thiết lập một cấu trúc lương phù hợp.

Đánh giá công việc không nên nhầm lẫn với phân tích công việc. Phân tích công việc không liên quan đến việc tính toán giá trị công việc. Nó liên quan đến việc khám phá các sự kiện liên quan đến một công việc. Mặt khác, đánh giá công việc liên quan đến việc xác định giá trị tiền của công việc và phải tuân theo quy trình phân tích công việc cung cấp dữ liệu cơ bản về mô tả công việc và thông số kỹ thuật để đo lường tiền của công việc.

Đánh giá công việc liên quan đến việc đánh giá công việc về đặc điểm của họ. Nói chung, một công việc càng khó khăn, nó càng có giá trị. Càng nhiều kỹ năng, giáo dục, trách nhiệm, rủi ro và kinh nghiệm cần thiết trong một công việc, giá trị của nó càng nhiều. Tất cả các đặc điểm được cho điểm theo tầm quan trọng của họ. Sau khi tất cả các đặc điểm đã được đánh giá, tổng số điểm được ghi lại cho một công việc. Tổng số điểm của mỗi công việc giúp xác định giá trị tiền của công việc. Công việc càng đạt được nhiều điểm, nó càng có giá trị.

Ưu điểm của đánh giá công việc :

1. Quá trình đánh giá công việc giúp phát triển cơ cấu tiền lương và cơ cấu lương hợp lý vì tỷ lệ được cố định theo đặc điểm của các công việc được giữ bởi người giữ công việc.

2. Nó rất hữu ích trong việc phát triển mối quan hệ hài hòa giữa người sử dụng lao động và người lao động vì không có phạm vi nào dành cho sự thiên vị cá nhân của người sử dụng lao động trong việc ấn định mức lương. Không có phạm vi cho sự thiên vị cá nhân là vì trong đánh giá công việc công việc được đánh giá và không phải là nhân viên. Do đó, nó cung cấp một cơ sở hợp lý cho quản trị nhân sự.

3. Nó tập trung vào các nhu cầu cụ thể của công việc và một công nhân sở hữu các nhu cầu cụ thể được yêu cầu thực hiện công việc.

4. Như chúng ta đã biết, đánh giá công việc được theo sau bởi phân tích công việc, vì vậy lợi thế của phân tích công việc có sẵn với đánh giá công việc. Những lợi thế này có thể là tuyển dụng, tuyển chọn, sắp xếp, đào tạo, thăng tiến, chuyển nhượng, vv

5. Nó giúp phân loại công việc và đơn giản hóa công việc.

6. Nó giúp mang lại sự đồng nhất trong cơ cấu tiền lương.

7. Nhân viên hài lòng vì vị trí thích hợp và phân bổ công việc phù hợp.