8 yếu tố hàng đầu ảnh hưởng đến bố trí nhà máy công nghiệp

Tám yếu tố ảnh hưởng đến bố trí nhà máy như sau: 1. Yếu tố con người 2. Yếu tố vật liệu 3. Yếu tố máy móc 4. Yếu tố chuyển động 5. Yếu tố chờ đợi 6. Yếu tố dịch vụ 7. Yếu tố xây dựng 8. Yếu tố linh hoạt.

Dù là loại bố cục đang được dự tính, các yếu tố sau đây sẽ được xem xét bởi vì các yếu tố này đã có ảnh hưởng đáng kể đến thiết kế của bố cục.

1. Nhân tố đàn ông:

Người đàn ông là yếu tố rất linh hoạt, người có thể được thực hiện phù hợp cho tất cả các loại bố trí.

Những cân nhắc chính như sau:

(i) Điều kiện an toàn và làm việc.

(ii) Yêu cầu về sức mạnh của con người - trình độ tay nghề của công nhân, số lượng cần thiết và chương trình đào tạo của họ.

(iii) Sử dụng năng lượng của con người trong nhà máy.

(iv) Quan hệ của con người.

2. Yếu tố vật chất:

Nó bao gồm các nguyên liệu đầu vào khác nhau như nguyên liệu thô, các bộ phận bán thành phẩm và vật liệu trong quá trình phế liệu, thành phẩm, vật liệu đóng gói, công cụ và các dịch vụ khác.

Những cân nhắc chính là:

(i) Thiết kế và thông số kỹ thuật của sản phẩm sẽ được sản xuất.

(ii) Số lượng và sự đa dạng của sản phẩm và vật liệu.

(iii) Đặc tính vật lý và hóa học của các nguyên liệu đầu vào khác nhau.

(iv) Các bộ phận hoặc vật liệu thành phần và trình tự hoạt động của chúng tức là cách chúng đi cùng nhau để tạo ra sản phẩm cuối cùng.

3. Yếu tố máy móc:

Máy móc vận hành cũng là một trong những yếu tố quan trọng nhất do đó tất cả các thông tin liên quan đến thiết bị và công cụ là cần thiết để kiểm tra, xử lý và bảo trì, v.v.

(i) Các quy trình và phương pháp nên được chuẩn hóa trước tiên.

(ii) Lựa chọn máy móc và công cụ phụ thuộc vào loại quy trình và phương pháp, do đó, nên chọn máy móc phù hợp và các thiết bị hỗ trợ khác, trên cơ sở khối lượng sản xuất.

(iii) Việc sử dụng thiết bị phụ thuộc vào sự thay đổi trong sản xuất, yêu cầu và cân bằng vận hành. Máy nên được sử dụng ở mức tối ưu về tốc độ, cấp liệu và độ sâu cắt.

(iv) Yêu cầu máy móc chủ yếu dựa trên quy trình / phương pháp.

(v) Bảo dưỡng máy móc và thay thế các bộ phận cũng rất quan trọng.

4. Yếu tố chuyển động:

Nó chủ yếu liên quan đến sự di chuyển của người đàn ông và vật liệu. Một bố cục tốt phải đảm bảo di chuyển ngắn và luôn luôn có xu hướng hoàn thành sản phẩm. Nó cũng bao gồm các phong trào liên ngành và thiết bị xử lý vật liệu. Điều này bao gồm việc giảm mô hình dòng chảy của xử lý không cần thiết, không gian để di chuyển và phân tích các phương pháp xử lý.

5. Yếu tố chờ đợi:

Bất cứ khi nào vật chất hoặc đàn ông bị dừng lại, chờ đợi xảy ra mà chi phí tiền bạc. Chờ đợi bao gồm chi phí xử lý trong khu vực chờ, tiền gắn với vật liệu nhàn rỗi, vv

Chờ đợi có thể xảy ra tại điểm nhận, vật liệu trong quá trình, giữa các hoạt động, vv

Những cân nhắc quan trọng trong trường hợp này là:

(a) Vị trí lưu trữ hoặc điểm trì hoãn.

(b) Phương pháp lưu trữ

(d) Bảo vệ thiết bị để lưu trữ và tránh sự chậm trễ.

6. Yếu tố dịch vụ:

Nó bao gồm các hoạt động và phương tiện cho nhân viên như phòng cháy chữa cháy, chiếu sáng, sưởi ấm và thông gió, vv Các dịch vụ về vật liệu như kiểm soát chất lượng, kiểm soát sản xuất, dịch vụ cho máy móc như sửa chữa và bảo trì và các tiện ích như cung cấp điện, nhiên liệu / khí đốt và nước v.v.

7. Yếu tố xây dựng:

Nó bao gồm các tính năng bên ngoài và bên trong tòa nhà, hình dạng của tòa nhà, loại công trình (đơn hoặc đa tầng), v.v.

8. Yếu tố linh hoạt:

Điều này bao gồm xem xét do thay đổi về vật liệu, máy móc, quy trình, con người, các hoạt động hỗ trợ và hạn chế lắp đặt, v.v. Điều đó có nghĩa là dễ dàng thay đổi các sắp xếp mới hoặc nó bao gồm tính linh hoạt và chi tiêu của bố cục.