3 hình thức tổ chức kinh doanh chính

Bài viết này đưa ra ánh sáng về ba hình thức tổ chức kinh doanh chính. Các hình thức là: 1. Doanh nghiệp khu vực tư nhân 2. Doanh nghiệp khu vực công 3. Khu vực chung.

Mẫu số 1. Doanh nghiệp khu vực tư nhân:

(i) Quyền sở hữu cá nhân hoặc Quyền sở hữu duy nhất:

Đây là hình thức tổ chức kinh doanh đơn giản và lâu đời nhất. Trong loại hình tổ chức kinh doanh này, cá nhân doanh nhân cung cấp toàn bộ vốn, sử dụng lao động và máy móc. Toàn bộ thẩm quyền và trách nhiệm trong vấn đề ra quyết định và làm việc thuộc về anh ta và tất cả lợi nhuận và tổn thất là của riêng anh ta.

Loại hình doanh nghiệp này có thể được bắt đầu bởi bất cứ ai có sáng kiến, bán năng khiếu và ít vốn để tham gia kinh doanh. Nó được sở hữu quản lý và kiểm soát bởi chỉ một người đàn ông duy nhất do đó nó còn được gọi là Sở hữu cá nhân. Trong tổ chức như vậy, bản thân chủ sở hữu chịu trách nhiệm cho tất cả các khoản nợ. Do đó chủ nợ có thể thu tiền ngay cả từ tài sản cá nhân của mình.

Các ứng dụng:

Hình thức sở hữu này là thỏa đáng nhất trong các trường hợp sau:

1. Đối với kinh doanh quy mô nhỏ đòi hỏi số vốn nhỏ có thể dễ dàng sắp xếp bởi một người, ví dụ như ngành công nghiệp quy mô nhỏ, cửa hàng thương mại, thương mại bán lẻ hoặc dịch vụ chuyên nghiệp.

2. Trường hợp rủi ro liên quan không quá nặng.

3. Trường hợp một người đàn ông quản lý là có thể.

4. Trường hợp thị trường địa phương có sẵn.

Ưu điểm:

1. Đơn giản và dễ quản lý:

Loại hình sở hữu này có bản chất đơn giản và dễ quản lý.

2. Hạn chế pháp lý tối thiểu:

Nó không đòi hỏi nhiều thủ tục pháp lý hoặc thủ tục phức tạp để bắt đầu kinh doanh.

3. Quyết định nhanh chóng và hành động nhắc nhở:

Vì toàn bộ doanh nghiệp được kiểm soát bởi một người, do đó, anh ta có thể nhanh chóng đưa ra quyết định và thực hiện chúng đúng lúc.

4. Chất lượng sản xuất:

Sự quan tâm và giám sát cá nhân của chủ sở hữu dẫn đến chất lượng sản xuất.

5. Mối quan hệ lao động tốt hơn:

Theo quan điểm của doanh nghiệp nhỏ và liên hệ chặt chẽ giữa chủ sở hữu và người lao động mối quan hệ nhân viên-chủ tốt được duy trì.

6. Chú ý cá nhân đến khiếu nại của khách hàng:

Có thể chú ý đến khách hàng và các yêu cầu của họ và cung cấp cho họ toàn bộ sự hài lòng về khiếu nại của họ về sản phẩm vì doanh nghiệp còn nhỏ.

7. Vốn nhỏ:

Đàn ông tài năng của một phương tiện nhỏ có thể bắt đầu kinh doanh vì cần ít vốn.

8. Thật dễ dàng để duy trì bí mật kinh doanh vì nó là một người đàn ông cho thấy.

Hạn chế:

Loại hình tổ chức này có những hạn chế sau:

1. Lượng vốn cần thiết cho đầu tư là nhỏ, do đó, nhà máy hiện đại không thể bắt đầu với hệ thống tổ chức này.

2. Công việc bị ảnh hưởng vì chủ sở hữu không thể thành thạo tất cả các kỹ thuật như quy trình quản lý, bán hàng và kỹ thuật.

3. Chủ sở hữu không thể chấp nhận rủi ro để bắt đầu kinh doanh lớn do các khoản nợ không giới hạn.

(ii) Tổ chức hợp tác:

Một số nhược điểm của các công ty tư nhân được loại bỏ trong loại hình tổ chức kinh doanh này đến một mức độ đáng kể.

Quan hệ đối tác là mối quan hệ giữa những người quan tâm đến việc bắt đầu kinh doanh và họ kết hợp với nhau để tăng nguồn lực của họ, tức là vốn, lao động, khả năng và kỹ năng. Sự thành công của quan hệ đối tác phụ thuộc vào sự hiểu biết về sự hợp tác và điều chỉnh của các thành viên để phù hợp và đánh giá cao quan điểm của nhau. Tất cả các đối tác kinh doanh nên làm việc chăm chỉ để kiếm được lợi nhuận lớn hơn và lớn hơn.

Kinh doanh hợp tác được sở hữu bởi hai hoặc nhiều hơn (tối đa 20) người chia sẻ quyền hạn, trách nhiệm và lợi nhuận theo một thỏa thuận đạt được giữa họ.

Một người có thể sở hữu kinh nghiệm và tài năng khả năng kinh doanh đặc biệt nhưng không có vốn, anh ta có thể có một đối tác tài chính. Tương tự, một nhà tài chính có thể yêu cầu một chuyên gia quản lý cũng như một chuyên gia kỹ thuật và tất cả trong số họ có thể tạo thành một doanh nghiệp hợp tác.

Các loại đối tác:

1. Đối tác chung:

Tất cả các đối tác trong kinh doanh hợp tác được gọi là đối tác chung.

2. Đối tác tích cực:

Đối tác tích cực là những người tham gia tích cực trong việc quản lý và xây dựng chính sách.

3. Đối tác ngủ và im lặng:

Những người chỉ đầu tư tiền và không tham gia quản lý là những đối tác thầm lặng. Họ chịu trách nhiệm về tất cả các khoản nợ của doanh nghiệp với tư cách là đối tác và họ có được phần của mình trong lợi nhuận của công ty.

4. Đối tác danh nghĩa:

Họ cho mượn danh tiếng của họ cho danh tiếng của công ty. Họ không đầu tư bất kỳ khoản tiền nào và không tham gia bất kỳ hoạt động nào trong quản lý. Tuy nhiên, các đối tác danh nghĩa chỉ có thể liên kết với nhau sau khi xác định được sự lành mạnh của doanh nghiệp.

5. Đối tác bí mật:

Những đối tác này tham gia quản lý một cách bí mật nhưng không nơi nào tên của họ xuất hiện.

6. Đối tác nhỏ:

Đối tác nhỏ là những người có độ tuổi dưới 18 tuổi và liên kết với doanh nghiệp. Những đối tác như vậy chỉ có thể được cho phép khi có sự đồng ý của các thành viên khác. Trách nhiệm của ông chỉ giới hạn trong đầu tư của họ.

Ưu điểm:

1. Việc hình thành quan hệ đối tác dễ dàng hơn so với các công ty cổ phần. Nó không liên quan đến nhiều thủ tục pháp lý và chi tiêu nặng nề cho việc đăng ký và đóng dấu.

2. Loại hình tổ chức này thích tự do hơn và không chịu sự kiểm tra nghiêm ngặt của Chính phủ.

3. Lượng vốn thu được nhiều hơn do số lượng chủ sở hữu lớn hơn so với trường hợp tổ chức thương mại duy nhất.

4. Trong kiểu tổ chức này, những người sở hữu những khả năng và kỹ năng khác nhau có thể kết hợp với nhau. Do đó tiền và kiến thức cả hai được kết hợp để kiếm lợi nhuận.

5. Một vấn đề được xem xét từ nhiều hơn một quan điểm, do đó, các quyết định được đưa ra có khả năng sẽ tốt hơn so với trong một doanh nghiệp của một người đàn ông.

6. Công việc của doanh nghiệp có thể dễ dàng được giữ bí mật và bí mật.

Hạn chế:

1. Do trách nhiệm vô hạn, rủi ro liên quan là nhiều hơn. Điều này làm hoảng sợ đi moneylenders.

2. Sau khi chết hoặc nghỉ hưu của một đối tác, quan hệ đối tác có thể kết thúc.

3. Nó có thể tăng vốn ít hơn nhiều so với Công ty Cổ phần. Do đó, không phù hợp với các ngành công nghiệp hiện đại đòi hỏi vốn lớn và một số lượng lớn khả năng quản lý

4. Một đối tác có thể rút khỏi công ty và thành lập doanh nghiệp của riêng mình với kiến thức về bí mật của doanh nghiệp.

5. Tất cả các đối tác phải chịu trách nhiệm chung và nghiêm trọng đối với các hành vi của đối tác, người chịu trách nhiệm quản lý. Do đó, sai lầm của một đối tác có thể gây ra tổn thất lớn cho tất cả các đối tác.

6. Lợi nhuận được chia sẻ bởi các đối tác. Vì vậy, không có động lực cho công việc khó khăn. Đôi khi, nó khuyến khích chi tiêu xa hoa.

Hình thành quan hệ đối tác:

Quan hệ đối tác có thể được hình thành bằng lời nói hoặc bằng thỏa thuận bằng văn bản nhưng để tránh khả năng xung đột ở giai đoạn sau, nên tham gia vào thỏa thuận bằng văn bản. Thỏa thuận bằng văn bản có tên là Đối tác của Deed Cảnh. Chứng thư hợp tác chứa các điều khoản và điều kiện liên quan đến quan hệ đối tác và các quy định quản lý nội bộ của nó.

Chứng thư hợp tác cần có các chi tiết sau:

1. Tên của công ty.

2. Bản chất của doanh nghiệp.

3. Ngày bắt đầu hợp tác.

4. Thời hạn hợp tác.

5. Tiền đóng góp của từng đối tác.

6. Phân bổ chức năng quản lý giữa các đối tác.

7. Chia sẻ lợi nhuận và thua lỗ.

8. Mức lương nếu được phép quản lý đối tác.

9. Tỷ lệ lãi suất đầu tư vốn, nếu có.

10. Số tiền có thể được rút bởi mỗi đối tác.

11 Cơ sở để đưa vào bất kỳ đối tác mới.

12 Tài khoản của công ty và thẩm quyền ký séc, hối phiếu, vv

13. Mục đích của quan hệ đối tác cũng như cách thức giải thể.

14. Cho vay và ứng trước cộng với sự quan tâm của họ đối với họ, nếu có.

15. Dự phòng trọng tài để thiết lập các tranh chấp có thể phát sinh trong tương lai.

(iii) Công ty cổ phần:

Với sự thay đổi quy mô sản xuất từ quy mô nhỏ sang quy mô lớn và với việc mở rộng thị trường từ địa phương sang quốc gia, công ty sở hữu và đối tác với nguồn lực tài chính hạn chế, kỹ năng quản lý hạn chế và trách nhiệm vô hạn của họ đã không đáp ứng được yêu cầu của công ty cổ phần. Họ có trách nhiệm hữu hạn.

Trong loại hình này, vốn được đóng góp bởi một số lượng lớn người dưới dạng cổ phiếu có giá trị khác nhau. Vốn được huy động bằng cách bán cổ phiếu của các giá trị khác nhau. Những người mua cổ phần được gọi là cổ đông và cơ quan quản lý được gọi là Hội đồng quản trị của Tập đoàn, được bầu bởi những cổ đông này.

Hội đồng quản trị chịu trách nhiệm hoạch định chính sách, đưa ra các quyết định tài chính và kỹ thuật quan trọng để làm việc hiệu quả của doanh nghiệp.

Trong hình thức tổ chức kinh doanh này, trách nhiệm pháp lý của cổ đông được giới hạn trong phạm vi số lượng cổ phần mà anh ta nắm giữ và anh ta không chịu trách nhiệm về các khoản nợ và khiếu nại đối với công ty vượt quá giá trị cổ phiếu. Mọi người trong tất cả các bộ phận được khuyến khích đóng góp cho công ty vì lợi ích này. Những cổ phiếu này có thể chuyển nhượng.

Các loại hình công ty cổ phần:

Có hai loại công ty cổ phần:

1. Công ty TNHH tư nhân.

2. Công ty TNHH đại chúng.

1. Công ty TNHH tư nhân:

Loại công ty này có thể được hình thành bởi hai hoặc nhiều thành viên. Số lượng thành viên tối đa được giới hạn là 50 (không bao gồm nhân viên). Công ty được đăng ký theo Đạo luật Công ty Ấn Độ 1956. Trong đó, việc chuyển nhượng cổ phần chỉ giới hạn cho các thành viên và công chúng không thể được mời để mua cổ phiếu. Thông thường, các thành viên của một công ty như vậy là bạn bè và người thân.

Trong hệ thống này, những người muốn sử dụng trách nhiệm hữu hạn và đồng thời giữ cho doanh nghiệp được riêng tư, hình thành công ty Private Ltd. Hầu hết các ngành công nghiệp cỡ trung bình được điều hành theo cách này.

Công ty TNHH tư nhân không cần lưu hành Tài khoản lãi lỗ của các thành viên, nhưng nên tổ chức cuộc họp cơ quan thường niên và đưa các tài liệu đó (báo cáo tài chính, v.v.) vào cuộc họp. Chính phủ không can thiệp vào hoạt động của công ty.

2. Công ty TNHH đại chúng:

Như được chỉ định bởi tên của nó, thành viên của công ty TNHH đại chúng mở cửa cho công chúng nói chung. Số lượng tối thiểu cần thiết để thành lập công ty như vậy là bảy và không có giới hạn trên. Các công ty như vậy có thể quảng cáo, để cung cấp cổ phiếu của nó cho công chúng nói chung.

Các công ty như vậy phải chịu sự kiểm soát và giám sát lớn hơn của Chính phủ. Kiểm soát này là cần thiết để bảo vệ lợi ích của các cổ đông và các thành viên của công chúng. Cổ phiếu có thể chuyển nhượng mà không cần bất kỳ sự chấp thuận trước.

Các công việc của công ty được quản lý bởi một cơ quan dân cử gọi là Hội đồng quản trị. Số lượng thành viên của Hội đồng quản trị được giới hạn trong bảy. Thanh lý: Nếu trách nhiệm trở nên nhiều hơn tài sản và khi các chủ nợ nhấn để thanh toán các khoản vay, việc điều hành công ty trở nên khó khăn. Lúc này, công ty phải giải thể. Điều này được gọi là thanh lý.

Thanh lý có thể là tự nguyện hoặc bắt buộc hoặc dưới sự giám sát của Tòa án. Nếu các tài nguyên không cho phép thanh toán, thì tài sản của công ty phải được bán sau khi số tiền đó được trả cho các chủ nợ, theo tỷ lệ. Nếu một số tiền còn lại sau khi thanh toán thì nó được phân phối giữa các cổ đông.

Sự hợp nhất:

Sự hợp nhất là sự kết hợp của hai doanh nghiệp. Nó thường dẫn đến hoạt động hiệu quả hơn vì kinh tế của quy mô lớn, nền kinh tế hành chính và tiếp thị, vv

Chắc chắn cả hai bên trong hợp nhất được đề xuất sẽ có một số tài sản và nợ phải trả hiện có thể được nêu trong bảng cân đối kế toán hoặc tuyên bố về các vấn đề tại ngày hợp nhất. Điều kiện hiện tại có thể hoặc không thể được chấp nhận cho đối tác được đề xuất. Nói chung, một số điều chỉnh sẽ được thực hiện cho một hoặc cả hai bảng cân đối để điều chỉnh các phản đối mà bên kia đưa ra.

Thế hệ tài chính cho các công ty cổ phần:

Tiền có thể được yêu cầu để mở rộng, thay thế, thay đổi và để duy trì hoạt động kinh doanh. Vốn cần thiết được cung cấp bởi các cá nhân, xã hội và hiệp hội. Các quỹ cũng có thể được sắp xếp từ các ngân hàng và tập đoàn tài chính, vv dưới dạng các khoản vay. Sau đây là các nguồn khác có thể cung cấp tiền cho doanh nghiệp.

1. Phát hành cổ phiếu:

Một phần vốn cần thiết có thể được thu thập dưới dạng cổ phiếu.

2. Vấn đề về nợ:

Khi công ty mong muốn tăng tài chính cần thiết thông qua các khoản vay thay vì cổ phiếu thì các khoản nợ được phát hành. Đây là những lợi thế bởi vì người giữ nợ không thể yêu cầu quyền sở hữu và họ chỉ được trả lãi. Các khoản nợ có thể được ban hành để đáp ứng các yêu cầu ban đầu hoặc cho các mục đích phát triển.

3 . Vay vốn ngân hàng.

4 . Các khoản vay của Nhà nước từ Tổng công ty Phát triển Công nghiệp, Tổng công ty Tài chính Nhà nước hoặc từ các Tập đoàn Công nghiệp.

Ưu điểm:

Công ty cổ phần có những lợi thế sau so với các hình thức tổ chức kinh doanh khác:

1. Các cổ đông không chịu rủi ro vì trách nhiệm pháp lý bị hạn chế, ngày càng có nhiều người được khuyến khích đầu tư vốn.

2. Một người bình thường có thể góp vốn mà không phải đắn đo nhiều vì rủi ro thua lỗ của các nhà đầu tư lớn.

3. Công việc được chia cho các nhóm người khác nhau do đó công việc tốt hơn có thể được thực hiện.

4. Quản trị có thể được điều hành tốt hơn vì Công ty Cổ phần có thể chịu mức lương cao của các đại lý quản lý tốt.

5. Công ty cổ phần không bị ảnh hưởng bởi sự nghỉ hưu của bất kỳ cổ đông nào.

6. Nó có tiềm năng lớn để mở rộng.

Hạn chế:

1. Thiếu lợi ích cá nhân từ phía các nhà quản lý được trả lương dẫn đến không hiệu quả và lãng phí.

2. Với kiến thức sâu sắc về tình hình tài chính của công ty, có đủ phạm vi cho các thành viên quản lý cho lợi nhuận cá nhân của họ. Bởi vì họ có thể bán và mua cổ phiếu phù hợp.

3. Nó đòi hỏi một số lượng lớn các thủ tục pháp lý được quan sát.

4. Thật khó để giữ bí mật trong các công ty cổ phần.

(iv) Doanh nghiệp khu vực hợp tác xã:

Hợp tác là một hình thức tổ chức, trong đó con người, không phân biệt đẳng cấp, tín ngưỡng và tôn giáo, tự nguyện liên kết với nhau như con người trên cơ sở bình đẳng để thực hiện lợi ích kinh tế chung.

Tổ chức Lao động Quốc tế (ILO) định nghĩa nó là một hiệp hội của những người, thường là những phương tiện hạn chế, những người tự nguyện liên kết với nhau để đạt được một kết thúc kinh tế thông qua việc thành lập một tổ chức kinh doanh được kiểm soát dân chủ, đóng góp công bằng cho vốn cần thiết và chấp nhận một sự công bằng chia sẻ rủi ro và lợi ích của cam kết.

Ông N. Barow định nghĩa xã hội hợp tác là một tổ chức tình nguyện của những người có tư cách thành viên không bị hạn chế và các quỹ sở hữu chung, bao gồm những người làm công ăn lương và sản xuất nhỏ, thống nhất trên cơ sở dân chủ để thành lập doanh nghiệp dưới sự quản lý chung nhằm mục đích cải thiện giữ nhà hoặc kinh tế kinh tế.

Đặc điểm của tổ chức hợp tác xã:

1. Tổ chức tình nguyện.

2. Mở thành viên.

3. Lợi ích chung của các thành viên.

4. Quản lý kinh tế và dân chủ.

5. Lợi nhuận không quan trọng nhưng nó là để phục vụ các thành viên.

6. Thực thể lập pháp riêng biệt, Đăng ký cần thiết.

7. Xử lý thặng dư hoặc lợi nhuận giữa các thành viên theo vốn cổ phần của họ.

8. Mục tiêu là sự giúp đỡ lẫn nhau và động lực phục vụ.

Các loại hình hợp tác xã:

Các loại hình xã hội hợp tác ở nước ta là:

1. Hội hợp tác xã sản xuất.

2. Xã hội hợp tác của người tiêu dùng.

3. Hội hợp tác xã nhà ở.

4. Hiệp hội hợp tác xã tín dụng.

5. Xã hội nông nghiệp hợp tác.

1. Hiệp hội hợp tác sản xuất:

Đây là hình thức hợp tác xã trong đó người lao động mong muốn trở thành chủ nhân của chính họ và doanh nghiệp thuộc sở hữu của họ. Điều này rất hữu ích khi không cần vốn lớn cũng như không cần nhiều kiến thức chuyên môn và kỹ thuật về quản lý.

Họ bầu người quản lý riêng của họ. Lợi nhuận thay vì làm giàu cho một vài cá nhân đi đến những người lao động thực tế. Nó ngăn cản các công nhân bị khai thác và dạy họ cách làm việc theo tinh thần đồng đội.

2. Xã hội hợp tác của người tiêu dùng:

Mục tiêu của nó là loại bỏ lợi nhuận của người trung gian bằng cách mua trực tiếp mọi thứ từ các nhà sản xuất và phân phối giữa các thành viên và không phải thành viên với giá cả hợp lý. Mục đích thứ hai là đảm bảo nguồn cung cấp hàng hóa và dịch vụ ổn định và thường xuyên của các xã hội này. Đây có thể là bán lẻ hoặc toàn bộ loại. Đây cũng được đặt tên là cửa hàng hợp tác.

3. Hội hợp tác xã nhà ở:

Nó được thành lập để cung cấp chỗ ở cho các thành viên của mình trên cơ sở quyền sở hữu trên một mức giá hợp lý cho mục đích như vậy chính phủ cung cấp các cơ sở tuyệt vời. Hợp tác xã mua đất và xây dựng căn hộ cho các thành viên của mình. Thanh toán được tính từ thành viên trả góp rất thuận tiện.

4. Hiệp hội hợp tác xã tín dụng:

Mục tiêu của nó là tài trợ cho những người trồng trọt nghèo bằng cách cho vay tiền để phát triển đất và mua máy móc và phân bón, v.v ... Lợi ích của xã hội tín dụng là cứu các thành viên khỏi việc khai thác moneylenders.

5. Hiệp hội nông nghiệp hợp tác xã:

Nó được hình thành bởi các nhóm nông dân nhỏ. Nó cung cấp đầu vào nông nghiệp như phân bón, hạt giống, thiết bị tưới, vv cho các thành viên của mình. Do đó, những người nông dân nhỏ không đủ khả năng khoa học kỹ thuật canh tác và cơ giới hóa được các xã hội này giúp đỡ rất nhiều.

Lợi thế của các tổ chức hợp tác:

1. Dễ dàng hình thành xã hội hợp tác. Cần có tối thiểu 10 thành viên để bắt đầu, tuy nhiên không có giới hạn thành viên cao hơn.

2. Bất kỳ người nào không phân biệt đẳng cấp, tín ngưỡng tình dục đều có thể trở thành thành viên.

3. Nó bán hàng hóa / sản phẩm rẻ hơn, vì không có tiền dành cho quảng cáo và công khai, v.v.

4. Chi phí cho công tác giữ sổ sách, kiểm toán và quản lý được giữ ở mức tối thiểu vì các thành viên cung cấp dịch vụ danh dự cho những công việc đó.

5. Nó cung cấp cho nhân viên của mình mức lương hợp lý và điều kiện dịch vụ tốt hơn.

6. Lợi nhuận của Middman bị loại bỏ do việc mua hàng trực tiếp từ nhà sản xuất.

7. Việc quản lý là dân chủ. Thông thường một thành viên, một nguyên tắc bỏ phiếu được áp dụng.

8. Những xã hội này có pháp nhân riêng biệt. Do đó, sự tồn tại của họ không bị ảnh hưởng trong khả năng mất khả năng thanh toán hoặc cái chết của các thành viên.

9. Nó mang lại lợi ích chung.

10. Nó thúc đẩy ý thức hợp tác giữa các thành viên của nó.

11. Trách nhiệm của bất kỳ thành viên nào được giới hạn trong phần vốn góp của anh ta. Đối với bất kỳ khoản nợ nào cho tổ chức, các thành viên không chịu trách nhiệm cá nhân.

Hạn chế của các tổ chức hợp tác xã:

1. Khả năng huy động vốn của nó bị hạn chế do thành viên của nó chủ yếu đến từ tầng lớp lao động và tầng lớp trung lưu. Do đó, nó phù hợp cho doanh nghiệp vừa và nhỏ.

2. Theo quan điểm về nguồn tài chính hạn chế, dịch vụ của những người có trình độ cao không thể được sử dụng.

3. Chủ yếu là quản lý không hiệu quả và đôi khi người ta thấy rằng quản lý thiếu kinh nghiệm và tham nhũng.

4. Ủy ban điều hành và nhân viên ủng hộ bạn bè và người thân của họ bằng chi phí của người khác.

5. Nó đòi hỏi sự giám sát tốt hơn và nghiêm ngặt hơn.

6. Có chính phủ không hợp lệ. giao thoa. Mặc dù thiếu sự hỗ trợ từ Chính phủ, mỗi xã hội hợp tác nên được đăng ký với Chính phủ dường như không chính đáng.

7. Nhiều lần các hợp tác xã bị các chính trị gia khai thác vì lợi ích ích kỷ của họ.

Mẫu số 2. Doanh nghiệp khu vực công (Sở hữu và kiểm soát nhà nước):

Phát triển kinh tế theo kế hoạch và nhanh hơn không thể đạt được chỉ bằng khu vực tư nhân. Quyền sở hữu nhà nước đóng vai trò là phương tiện để loại bỏ xu hướng độc quyền, một cách để đạt được hiệu quả và đưa những lĩnh vực đó vào nơi thiếu sự sẵn sàng hoặc vốn để bắt đầu kinh doanh. Sự tham gia cũng trở nên thiết yếu khi cần duy trì sự kiểm soát và bí mật của nhà nước, ví dụ như sản xuất thiết bị quốc phòng.

Chính phủ cũng đã thực hiện các bước để thiết lập các ngành công nghiệp quan trọng đối với quốc gia như Công nghiệp Gang thép, Máy bay, Máy công cụ Hindustan và Nhà máy Phân bón, v.v.

Hiệu quả của các chủ trương nhà nước thấp hơn nhiều so với các doanh nghiệp tư nhân, mặc dù thực tế là trước đây có được nguyên liệu thô, máy móc và tiền bạc một cách tự do; Tuy nhiên, việc sản xuất hàng hóa và lợi nhuận còn thấp trong Cam kết công cộng, Lý do cho những hạn chế này trong các chủ trương của nhà nước là sự không trung thực, không hiệu quả, không đủ năng lực và không xứng đáng ở vị trí cao hơn nói chung chiếm ưu thế.

Các hình thức doanh nghiệp khu vực công như sau:

1. Các doanh nghiệp / tổ chức của chính phủ

2. Tổng công ty và

3. Các công ty chính phủ.

(i) Các tổ chức của Chính phủ:

Các tổ chức kinh doanh này được tổ chức như bất kỳ Chính phủ nào khác. các phòng ban. Cả hai đều được quản lý và điều hành bởi các quan chức của chính phủ dưới sự phụ trách của thư ký của Bộ liên quan. Các ví dụ là Đường sắt, Công nghiệp Quốc phòng, Bưu chính và Điện báo, Đóng tàu và Công nghiệp thép, v.v.

Trong một số tổ chức nhất định cần có sự hợp tác của một số bộ. Do đó, một ủy ban đại diện của các bộ liên quan được thành lập để có thể đưa ra các quyết định hợp tác, tham vấn và nhanh chóng. Ban kiểm soát Bhakra và Hội đồng quản trị toàn Ấn Độ là những ví dụ về các tổ chức được quản lý bởi các ủy ban liên ngành.

Đặc điểm của các tổ chức chính phủ :

(i) Tài trợ từ ngân sách chính phủ.

(ii) Doanh thu thuộc về exchequer.

(iii) Tất cả các quy tắc và quy định của Chính phủ được áp dụng.

(iv) Dưới sự kiểm soát trực tiếp của bộ liên quan,

(v) Nhân viên được coi là công chức của Chính phủ.

Ưu điểm:

1. Các mục tiêu kinh tế, xã hội và chính trị của Chính phủ đạt được do sự kiểm soát của chính phủ.

2. Các tổ chức như vậy phù hợp cho các dịch vụ công ích và công nghiệp quốc phòng.

3. Hoàn toàn bí mật có thể giống như trong các nhà máy pháp lệnh do sự kiểm soát của chính phủ.

4. Quyền lợi của người tiêu dùng được bảo vệ đúng cách.

5. Chính phủ có thể đủ khả năng để chờ đợi một doanh nghiệp mang lại lợi nhuận. Các tổ chức lớn như các công trình sắt thép, các dự án điện và quốc phòng nặng có thể được bắt đầu.

Hạn chế:

1. Vì chủ nghĩa tập trung đỏ (tức là kiểm soát quan liêu), các quyết định nhanh chóng là không thể.

2. Sửa đổi và đổi mới lớn rất khó kết hợp vì các quan chức Chính phủ thích làm việc theo các quy tắc và quy định nhất định.

3. Các sĩ quan không được khuyến khích đưa ra quyết định nhanh chóng vì chứng sợ màu đỏ.

4. Thiếu sáng kiến vì các chương trình khuyến mãi dựa trên cơ sở thâm niên hơn là dựa trên thành tích.

(ii) Tổng công ty:

Một công ty đại chúng là một cơ quan được tạo ra bởi một đạo luật của Nghị viện với quyền hạn, nhiệm vụ và trách nhiệm pháp lý được quy định trong luật thành văn. Mặc dù tổng vốn được Chính phủ cung cấp, họ có thực thể riêng biệt và được hưởng độc lập trong các vấn đề liên quan đến bổ nhiệm, khuyến mãi, vv Các tập đoàn này không có động cơ lợi nhuận và làm việc vì lợi ích xã hội.

Ưu điểm:

1. Đây được cho là được quản lý tốt hơn. Chúng được dự kiến sẽ cung cấp điều kiện làm việc tốt hơn cho công nhân và các sản phẩm rẻ hơn và tốt hơn cho người tiêu dùng.

2. Do không có chủ nghĩa đỏ và kiểm soát quan liêu, các quyết định nhanh chóng là có thể.

3. Các công ty đại chúng có thể sử dụng các quỹ với sự tự do hơn trong trường hợp không có kiểm toán và kế toán của Chính phủ.

4. Linh hoạt hơn so với các tổ chức phòng ban.

5. Đây là những phù hợp nhất để quản lý các tiện ích công cộng với chi phí hợp lý cho người dân trong trường hợp không có động cơ lợi nhuận.

6. Theo quan điểm của quản lý trong tay của giám đốc có kinh nghiệm và có khả năng, những điều này được quản lý hiệu quả hơn so với các cơ quan chính phủ.

Yêu cầu :

1. Đây là một hình thức tổ chức cứng nhắc vì mọi thay đổi trong hiến pháp của nó sẽ yêu cầu sửa đổi đạo luật đặc biệt.

2. Quyền tự chủ của các tập đoàn như vậy chỉ trên giấy tờ. Trong thực tế Bộ trưởng, các quan chức chính phủ và các chính trị gia can thiệp vào hoạt động của các tập đoàn như vậy.

3. Nó chỉ phù hợp cho việc quản lý của các doanh nghiệp rất lớn.

4. Nó đòi hỏi luật pháp đặc biệt và do đó sự hình thành của nó rất phức tạp và tốn thời gian.

5. Các công ty đại chúng sở hữu độc quyền và họ không phải đối mặt với cạnh tranh, vì vậy những người này không quan tâm đến việc áp dụng các kỹ thuật mới và cải thiện công việc của họ.

(iii) Các công ty chính phủ:

Một doanh nghiệp nhà nước cũng có thể được tổ chức dưới hình thức Công ty Cổ phần theo Đạo luật Công ty. Một công ty của chính phủ, theo Đạo luật Công ty Ấn Độ 1956, là bất kỳ công ty nào trong đó không dưới 51% vốn cổ phần được nắm giữ bởi Nhà nước và Chính phủ Trung ương.

Hình thức tổ chức kinh doanh này đang trở nên phổ biến trong thời gian gần đây. Nó được tạo ra bởi một giám đốc điều hành và không phải là một quyết định lập pháp và được quản lý bởi hội đồng quản trị được bầu có thể bao gồm các cá nhân tư nhân.

Đây là những trách nhiệm cho hoạt động của Bộ liên quan và báo cáo hàng năm của nó được yêu cầu phải được đặt hàng năm trên bàn của Nghị viện hoặc Quốc hội cùng với ý kiến của bộ liên quan. Tuy nhiên, trong hoạt động hàng ngày, nó không có sự can thiệp của Chính phủ. Cục Doanh nghiệp Công cộng có thể ban hành hướng dẫn và chỉ dẫn.

Ưu điểm:

1. Nó rất dễ hình thành.

2. Giám đốc công ty chính phủ có quyền tự do đưa ra quyết định và không bị ràng buộc bởi các quy tắc và quy định cứng nhắc nhất định.

3. Họ cố gắng làm hài lòng khách hàng vì nếu không, họ có thể thua đối thủ.

Hạn chế:

1. Lạm dụng tự do quá mức không thể loại trừ.

2. Trách nhiệm là không đầy đủ.

3. Vì các giám đốc được bổ nhiệm bởi chính phủ, vì vậy họ dành nhiều thời gian hơn để làm hài lòng các bậc thầy chính trị của họ dẫn đến việc quản lý không hiệu quả.

Mẫu số 3. Ngành chung:

Thực tế là ngày nay trong các tổ chức chính phủ cho dù đó là công ty TNHH đại chúng hay doanh nghiệp nhà nước, quản lý là một vấn đề đau đầu. Đây được coi là một trong những nguyên nhân chính của tình trạng bất ổn, tăng giá, đình công và khóa máy, v.v. Để khắc phục rắc rối lớn này, gần đây trong giới chính trị và chính phủ, sự căng thẳng đáng kể đang được đặt ra cho sự phát triển của ngành công nghiệp trong tương lai.

Khái niệm về ngành chung:

Ngành chung có nghĩa là sự tham gia của chính phủ và ngành công nghiệp tư nhân vào vốn cổ phần và quản lý chung của đơn vị công nghiệp sẽ được thành lập. Mục đích của nó là để đạt được nhiệm vụ công bằng xã hội thông qua việc sử dụng hiệu quả các nguồn lực. Tài chính của chính phủ và các doanh nghiệp tư nhân duy trì hoạt động hiệu quả của ngành.

Sự đóng góp:

Đối với các liên doanh riêng lẻ đã hoạt động theo nguyên tắc chung của ngành, sự tham gia nói chung không phải là bình đẳng và chính phủ là đối tác cao cấp. Vốn cổ phần thường ở tỷ lệ 51:49 và trong mọi trường hợp chính phủ nắm giữ 51% cổ phần.

Sự tham gia:

Trong thiết lập này Chủ tịch là một ứng cử viên chính phủ nhưng Giám đốc điều hành được đề cử bằng cách hợp tác công nghiệp tư nhân. Trong hội đồng quản trị Chính phủ có đại diện lớn.

Quan điểm của Chính phủ có nhiều khả năng chiếm ưu thế về các vấn đề quan trọng do cổ phần và đại diện lớn của nó. Các điều kiện dịch vụ và mức lương của cả cán bộ và công nhân trong số này cao hơn so với các đối tác của họ trong các doanh nghiệp khu vực công.