8 đặc điểm hàng đầu của động lực

Một số đặc điểm của động lực như sau:

Sắp xếp các mục tiêu, mục đích và giá trị giữa nhân viên, nhóm và tổ chức là khía cạnh cơ bản nhất của động lực. Sự liên kết và liên kết cá nhân với các mục tiêu của tổ chức càng tốt, nền tảng cho động lực càng tốt. Người quản lý đóng vai trò quan trọng nhất trong động lực thành công của nhân viên. Động lực là một khu vực phức tạp. Mỗi người mỗi khác.

Hình ảnh lịch sự: businessbee.com/wp-content/uploads/24534/motivation.jpg

Động lực là gì? Đó là một câu hỏi khó trả lời mặc dù có rất nhiều lợi ích được thể hiện bởi các học viên và nhà nghiên cứu. Thuật ngữ động lực bắt nguồn từ các động lực từ tiếng Latin, có nghĩa là di chuyển.

Động lực có thể được định nghĩa là động lực đằng sau hành động của chúng ta, được thúc đẩy bởi mong muốn của chúng ta về một cái gì đó. Chính sức mạnh nội tâm đó khiến chúng ta phải di chuyển, và cống hiến 100% cho bất kỳ mục tiêu hay kết thúc nào mà chúng ta mong muốn hoặc dự định đạt được. Từ quan điểm của người quản lý, động lực là quá trình tiếp thêm năng lượng, định hướng và duy trì những nỗ lực của cấp dưới để đạt được các mục tiêu.

1. Động lực là một khái niệm tâm lý:

Động lực phải đến từ bên trong mỗi cá nhân. Có hai yếu tố mong muốn trong động lực- (a) Nhu cầu cơ bản, như thực phẩm, quần áo và chỗ ở và (6) Sự thỏa mãn bản ngã bao gồm lòng tự trọng, sự công nhận từ người khác, cơ hội để đạt được thành tựu, tự phát triển và tự thực hiện mạnh mẽ mặc dù vô thức, động lực của hành vi. Động lực bên trong có thể quyết định hành vi hơn bất kỳ ảnh hưởng bên ngoài nào.

2. Động lực ảnh hưởng đến toàn thể cá nhân, không phải là một phần của anh ấy / cô ấy:

Nhu cầu cơ bản của một người xác định ở mức độ lớn những gì anh ta sẽ cố gắng làm bất cứ lúc nào. Tất cả những nhu cầu này đều liên quan đến nhau vì mỗi cá nhân là một tổng thể có tổ chức tích hợp.

3. Động lực không bao giờ là một quá trình bất tận:

Con người là một động vật xã hội. Là một động vật xã hội, anh ta có vô số mong muốn khiến anh ta phải làm việc. Nếu một nhu cầu cơ bản được thỏa mãn đầy đủ cho một cá nhân nhất định, nó sẽ mất quyền lực như một động lực và quyết định hành vi hiện tại của anh ta nhưng đồng thời những nhu cầu khác vẫn tiếp tục xuất hiện.

Muốn có vô số và không thể được thỏa mãn cùng một lúc. Đó là một quá trình không có hồi kết nên quá trình tạo động lực cũng không ngừng thúc đẩy người đó thỏa mãn mong muốn vô số của mình. Tầm quan trọng của động lực là giữ cho nó sống và không để nó suy giảm.

4. Không đáp ứng các nhu cầu cơ bản làm cho một người đàn ông bị bệnh:

Nếu bất cứ ai thất bại trong việc cố gắng đáp ứng một nhu cầu mà anh ta cảm thấy là cần thiết cho anh ta, anh ta sẽ bị bệnh tâm thần ở mức độ nào đó và người đàn ông thất vọng đó không thể được thúc đẩy thêm nữa cho đến khi nhu cầu thiết yếu của anh ta được thỏa mãn.

5. Mục tiêu là Động lực:

Mục tiêu và động cơ không thể tách rời. Con người làm việc để đạt được các mục tiêu. Ngay khi đạt được mục tiêu, anh sẽ không còn hứng thú với công việc. Do đó, rất cần thiết cho quản lý để biết mục tiêu của mình để thúc đẩy anh ta làm việc.

6. Khái niệm bản thân như một lực lượng hợp nhất:

Theo lực lượng thống nhất Geller-man chạy qua lịch sử của mỗi cá nhân. Lực lượng hợp nhất có nghĩa là ổ đĩa để kích hoạt hình ảnh của anh ấy / cô ấy. Phác thảo hình ảnh bản thân của một người được kiểm tra khá tốt trong thời thơ ấu và sau đó không thay đổi thông thường. Vì vậy, hai điều mà cá nhân luôn cố gắng làm là (a) để hành động như người đó; anh ta nghĩ rằng anh ta là, và (b) để có được những gì anh ta nghĩ, anh ta có thể.

7. Động lực là một hiện tượng phức tạp:

Động lực là một cảm giác bên trong không thể được quan sát trực tiếp. Vì động cơ bản thân là năng động, nó càng làm tăng thêm sự phức tạp.

8. Động lực khác với Sự hài lòng, Cảm hứng và Thao tác:

Động lực đề cập đến động lực và nỗ lực để thỏa mãn mong muốn hoặc mục tiêu, trong khi sự hài lòng đề cập đến sự hài lòng khi một mong muốn được thỏa mãn. Ngược lại, cảm hứng đang mang lại sự thay đổi trong mô hình tư duy. Mặt khác, Thao tác là thực hiện những việc được thực hiện từ người khác theo cách được xác định trước.