8 điểm khác biệt chính giữa Phân quyền và Phân cấp
Sự khác biệt chính giữa Phân quyền và Phân cấp!
1. Trách nhiệm:
Trong phái đoàn, một đại biểu cấp trên hoặc chuyển một số quyền và nghĩa vụ cho cấp dưới nhưng trách nhiệm của anh ta đối với công việc đó không chấm dứt.
Mặt khác, việc phân cấp giải phóng anh ta khỏi trách nhiệm và cấp dưới trở nên có trách nhiệm với công việc đó.
2. Quy trình:
Phân quyền là quá trình trong khi phân cấp là kết quả cuối cùng của một chính sách có chủ ý làm cho việc ủy quyền cho các cấp thấp nhất trong hệ thống phân cấp quản lý.
3. Cần.
Sự ủy nhiệm gần như rất cần thiết cho ban quản lý để hoàn thành công việc trong tổ chức, tức là ủy quyền cho cơ quan cần thiết để thực hiện công việc được giao. Phân cấp có thể hoặc không thể được thực hiện như một chính sách có hệ thống trong tổ chức.
4. Kiểm soát:
Trong phái đoàn, quyền kiểm soát cuối cùng đối với các hoạt động của tổ chức nằm ở người điều hành cao nhất trong khi phân cấp quyền lực kiểm soát được thực hiện bởi người đứng đầu đơn vị mà cơ quan được ủy quyền.
5. Quyền hạn:
Phái đoàn đại diện cho việc lựa chọn phân tán thẩm quyền trong khi phân cấp biểu thị việc tạo ra các đơn vị hoặc bộ phận tự trị và tự túc.
6. Phạm vi:
Phái đoàn hầu như không đặt ra bất kỳ vấn đề phối hợp nào với người ủy quyền. Trong khi phi tập trung hóa đặt ra một vấn đề lớn trong vấn đề này vì quyền tự do hành động cực đoan được trao cho người dân bằng cách tạo ra các đơn vị tự cung tự cấp hoặc tự trị.
7. Kết quả tốt:
Phân cấp chỉ có hiệu lực trong các tổ chức lớn trong khi yêu cầu ủy quyền và cho kết quả tốt trong tất cả các loại tổ chức không phân biệt quy mô của họ.
8. Bản chất:
Đoàn là kết quả của sự giới hạn của con người đối với phạm vi quản lý. Mặt khác, phi tập trung hóa là kết quả của quy mô lớn và các chức năng đa phương tiện của doanh nghiệp.
