Ưu điểm và nhược điểm của hình thức tổ chức công ty

Ưu điểm của hình thức tổ chức Công ty:

Hình thức tổ chức công ty đã thành công ở hầu hết các quốc gia trên thế giới. Hình thức này phù hợp ở những nơi cần có nguồn lực lớn và việc sản xuất phải được thực hiện trên quy mô lớn. Số lượng các công ty cổ phần đã cho thấy một sự gia tăng đáng kinh ngạc trong thế kỷ XX.

Một số giá trị của hình thức tổ chức công ty được thảo luận dưới đây:

1. Tích lũy tài nguyên lớn:

Hạn chế chính của mối quan tâm thương mại và đối tác duy nhất là sự khan hiếm nguồn lực. Nguồn lực của một thương nhân duy nhất và của các đối tác bị hạn chế, các doanh nghiệp này luôn phải chịu đựng vì muốn có tiền. Một công ty có thể thu được số tiền lớn từ số lượng lớn cổ đông. Không có giới hạn về số lượng cổ đông trong một công ty đại chúng. Nếu cần thêm tiền phát sinh, số lượng cổ đông có thể được tăng lên. Các công ty cổ phần phù hợp cho những doanh nghiệp yêu cầu nguồn lực lớn.

2. Trách nhiệm hữu hạn:

Trách nhiệm của các thành viên trong một hình thức tổ chức của công ty được giới hạn ở giá trị danh nghĩa của cổ phiếu mà họ đã mua. Nếu một người đã mua một phần của R. 100, trách nhiệm của anh ta được giới hạn ở R. 100 chỉ. Nếu cổ phần được thanh toán một phần, thì anh ta có thể được yêu cầu chỉ trả giá trị chưa thanh toán của cổ phiếu. Trong mọi trường hợp, tổng thanh toán sẽ vượt quá. 100. Trách nhiệm hữu hạn khuyến khích nhiều người đầu tư vào cổ phiếu của công ty cổ phần. Nhiều người sẽ miễn cưỡng đầu tư vào những doanh nghiệp mà trách nhiệm không giới hạn.

3. Sự liên tục của sự tồn tại:

Khi một công ty được thành lập, nó trở thành một thực thể pháp lý riêng biệt. Nó là một thực thể với sự kế thừa vĩnh viễn. Các thành viên của một công ty có thể thay đổi theo thời gian nhưng điều đó không ảnh hưởng đến tính liên tục của một công ty. Cái chết hoặc mất khả năng thanh toán của các thành viên không ảnh hưởng đến sự tồn tại của công ty. Sự liên tục của một công ty không chỉ vì lợi ích của các thành viên mà còn có lợi cho xã hội. Việc ngừng hoạt động của một công ty có thể gây lãng phí tài nguyên và bất tiện cho người tiêu dùng.

4. Quản lý hiệu quả:

Trong hình thức tổ chức công ty, quyền sở hữu tách biệt với quản lý. Nó cho phép công ty bổ nhiệm chuyên gia và người có trình độ để quản lý các chức năng kinh doanh khác nhau. Sự sẵn có của các nguồn lực quy mô lớn cho phép công ty thu hút những người tài năng bằng cách cung cấp cho họ mức lương cao hơn và cơ hội nghề nghiệp tốt hơn. Việc quản lý hiệu quả sẽ giúp công ty mở rộng và đa dạng hóa các hoạt động của mình.

5. Kinh tế của sản xuất quy mô lớn:

Với sự sẵn có của các nguồn lực lớn, công ty có thể tổ chức sản xuất trên quy mô lớn. Sự gia tăng quy mô và quy mô kinh doanh sẽ dẫn đến các nền kinh tế trong sản xuất, mua, tiếp thị và quản lý, v.v ... Những nền kinh tế này sẽ cho phép công ty sản xuất hàng hóa với chi phí thấp hơn, do đó mang lại nhiều lợi nhuận hơn. Công ty sẽ giúp người tiêu dùng bằng cách cung cấp cho họ hàng hóa rẻ hơn và cũng có thể tích lũy thêm nguồn lực để mở rộng hơn nữa.

6. Khả năng chuyển nhượng cổ phần:

Các cổ phiếu của một công ty đại chúng được tự do chuyển nhượng. Một cổ đông có thể loại bỏ cổ phiếu của mình bất cứ lúc nào khi điều kiện thị trường thuận lợi hoặc anh ta cần tiền. Công ty không trả lại tiền cổ phiếu trước khi kết thúc nhưng các cổ đông có thể dễ dàng bán cổ phiếu của họ thông qua thị trường chứng khoán.

Sở giao dịch chứng khoán cung cấp một thị trường sẵn sàng cho việc mua và bán cổ phiếu. Các cơ sở chuyển nhượng cổ phần khuyến khích nhiều người đầu tư. Điều này cung cấp thanh khoản cho nhà đầu tư và sự ổn định cho công ty. Mặt khác, hình thức hợp tác của tổ chức không cung cấp khả năng chuyển nhượng cổ phần miễn phí.

7. Khả năng đối phó với thay đổi môi trường kinh doanh:

Các doanh nghiệp kinh doanh hiện tại hoạt động trong môi trường kinh tế và công nghệ không chắc chắn. Thay đổi công nghệ đang diễn ra mỗi ngày. Nhu cầu của người tiêu dùng rất đa dạng và thay đổi, để đối phó với môi trường kinh tế thay đổi, mọi doanh nghiệp đều phải đầu tư tiền vào các chương trình nghiên cứu và phát triển. Mối quan tâm thương mại duy nhất hoặc các công ty hợp tác không thể đủ khả năng chi tiền cho công việc nghiên cứu. Các công ty cổ phần có thể đủ khả năng đầu tư tiền vào các dự án nghiên cứu. Nó sẽ cho phép họ đối phó với các điều kiện kinh doanh thay đổi.

8. Rủi ro khuếch tán:

Trong thương mại duy nhất và trong kinh doanh hợp tác, rủi ro được chia sẻ bởi một số ít người. Những sự không chắc chắn hơn nữa ngăn cản họ tham gia vào các dự án mới vì sợ rủi ro. Trong hình thức tổ chức công ty, số lượng đóng góp lớn; vì vậy rủi ro được chia sẻ bởi một số lượng lớn người. Gánh nặng được chia sẻ bởi các cá nhân khác nhau trở nên không đáng kể. Nó cho phép các công ty tiếp nhận các dự án mới.

9. Thiết lập dân chủ:

Các giá trị của cổ phiếu nói chung là nhỏ. Nó cho phép những người có thu nhập thấp mua cổ phần của các công ty. Các cổ đông đến từ mọi tầng lớp xã hội. Mỗi cá nhân có một cơ hội để trở thành một cổ đông. Thứ hai, Hội đồng quản trị được bầu bởi các thành viên. Vì vậy, các thành viên có tiếng nói trong việc quyết định các chính sách của công ty. Hình thức tổ chức của công ty là dân chủ cả từ phía sở hữu và quản lý.

10. Lợi ích xã hội:

Các hình thức tổ chức công ty huy động tiết kiệm phân tán của cộng đồng. Những khoản tiết kiệm này có thể được sử dụng tốt hơn cho mục đích sản xuất. Các công ty cũng cho phép các tổ chức tài chính đầu tư tiền của họ bằng cách cung cấp cho họ con đường. Nó cũng cho phép sử dụng tài nguyên thiên nhiên để sử dụng năng suất tốt hơn. Sản xuất quy mô lớn được hưởng một số nền kinh tế cho phép chi phí sản xuất thấp. Xã hội được cung cấp đủ số lượng hàng hóa.

Nhược điểm của hình thức tổ chức công ty:

Hình thức tổ chức của công ty bị những nhược điểm sau:

1. Khó khăn của sự hình thành:

Quảng bá của một công ty không phải là một nhiệm vụ dễ dàng. Một số giai đoạn có liên quan đến việc thúc đẩy công ty. Sự phù hợp của một loại hình kinh doanh cụ thể sẽ được quyết định đầu tiên. Một số người nên sẵn sàng liên kết để thành lập công ty. Rất nhiều thủ tục pháp lý được yêu cầu phải được thực hiện tại thời điểm đăng ký. Các cổ phiếu sẽ phải được bán trong thời gian cụ thể. Quảng cáo của một công ty vừa tốn kém vừa rủi ro.

2. Tách quyền sở hữu và quản lý:

Quyền sở hữu và quản lý của công ty đại chúng nằm trong tay khác nhau. Các chủ sở hữu tức là, các cổ đông đóng một vai trò không đáng kể trong hoạt động của công ty. Mặt khác, quyền kiểm soát nằm trong tay những người không có cổ phần trong công ty. Ban quản lý có thể đam mê các hoạt động kinh doanh đầu cơ. Không có mối quan hệ trực tiếp giữa những nỗ lực và phần thưởng. Lợi nhuận của công ty thuộc về các cổ đông và Hội đồng quản trị chỉ được trả một khoản hoa hồng. Ban quản lý không quan tâm đến hoạt động của công ty như trường hợp hợp tác và kinh doanh thương mại duy nhất.

3. Các tệ nạn của hệ thống nhà máy:

Các hình thức tổ chức công ty dẫn đến sản xuất quy mô lớn. Các tệ nạn của hệ thống nhà máy như điên loạn, ô nhiễm không khí, tắc nghẽn của các thành phố được quy cho các công ty cổ phần. Các công ty cổ phần tạo điều kiện cho sự hình thành các kết hợp kinh doanh mà cuối cùng dẫn đến sự kiểm soát độc quyền và khai thác của người tiêu dùng.

4. Đầu cơ vào cổ phiếu:

Các công ty cổ phần tạo điều kiện cho đầu cơ vào cổ phiếu tại các sàn giao dịch chứng khoán. Giá cổ phiếu phụ thuộc vào cả hai yếu tố kinh tế và phi kinh tế. Các nhà đầu cơ cố gắng dao động giá cổ phiếu theo sự phù hợp của họ. Các sàn giao dịch chứng khoán sẽ không giúp tăng trưởng đầu tư lành mạnh khi các hoạt động đầu cơ đang được tiến hành. Việc quản lý các công ty cổ phần đôi khi cũng khuyến khích đầu cơ vào cổ phiếu vì lợi ích cá nhân của họ.

5. Quản lý gian lận:

Các nhà quảng bá và giám đốc có thể thưởng thức các hành vi gian lận. Việc quản lý nằm trong tay những người chưa đầu tư nhiều vào công ty. Luật Công ty đã nghĩ ra các phương pháp để kiểm tra các hành vi gian lận nhưng họ chưa chứng minh đủ để kiểm tra chúng hoàn toàn.

6. Thiếu bí mật:

Việc quản lý các công ty vẫn nằm trong tay của nhiều người. Mọi thứ được thảo luận trong các cuộc họp của Hội đồng quản trị. Các bí mật thương mại không thể được duy trì. Trong trường hợp thương mại và quan hệ đối tác duy nhất có thể giữ bí mật như vậy bởi vì một vài người có liên quan đến quản lý.

7. Sự chậm trễ trong việc ra quyết định:

Trong hình thức tổ chức công ty, không một cá nhân nào có thể đưa ra quyết định chính sách. Tất cả các quyết định quan trọng được đưa ra bởi Hội đồng quản trị hoặc được chuyển đến nhà chung. Quá trình ra quyết định là tốn thời gian. Nếu một số cơ hội kinh doanh phát sinh và cần một quyết định nhanh chóng, sẽ không thể sắp xếp các cuộc họp đột ngột. Vì vậy, nhiều cơ hội có thể bị mất vì sự chậm trễ trong việc ra quyết định.

8. Sự tập trung của sức mạnh kinh tế:

Hình thức tổ chức công ty đã giúp tập trung quyền lực kinh tế trong một vài bàn tay. Một số người trở thành giám đốc trong một số công ty và cố gắng xây dựng các chính sách thúc đẩy lợi ích của chính họ. Cổ phiếu của một số công ty được mua để tạo ra các công ty con. Việc kết hợp giữa tàu định hướng và thành lập các công ty con đã tạo điều kiện tập trung quyền lực kinh tế vào tay một số nhà kinh doanh.

9. Quy định nhà nước quá mức:

Một số lượng lớn các quy tắc và quy định được đóng khung cho hoạt động của các công ty. Các công ty sẽ phải tuân theo các quy tắc ngay cả đối với công việc nội bộ của họ. Chính phủ cố gắng điều chỉnh hoạt động của các công ty vì có liên quan đến tiền công lớn. Các thủ tục là rất nhiều và hình phạt cho việc không tuân thủ của họ là nặng. Điều này thường làm mất các công ty khỏi các mục tiêu chính mà họ đã được thành lập.